2024年12月24日 星期二

郭振甫代表:節能減排應先治理傳統汽車排放

發佈時間:2015-03-15 17:00:03  來源:中國網汽車  作者:關璐  責任編輯:關璐

  中國網汽車3月13日訊(記者關璐) 在備受關注的今年全國兩會期間,作為全國人大代表的鄭州日産汽車有限公司總經理郭振甫提出了《關於成比例增加當期工薪階層可支配收入,降低社保繳費比例,拉動內需,遏制經濟下行的建議》。針對這個社會各界討論的熱點話題,郭振甫認為他的議案是比較系統的闡述了問題,並提供了解決問題的思路。3月13日,在中國網“兩會會客廳”接受中國網記者專訪時,他指出增加當期工薪階層可支配收入,降低社保繳費比例,拉動內需,是遏制經濟下行的突破口。而對於汽車行業的節能減排和自主品牌發展等熱點問題,郭振甫也坦率的表達了他的思考。在採訪中,郭振甫表示,目前的節能減排應先治理傳統汽車排放,而未來自主品牌終將全面超越合資品牌。

全國人大代表、鄭州日産汽車有限公司總經理郭振甫

  擴大工薪階層可支配收入是遏制經濟下行突破口

  郭振甫認為,工薪階層是社會財富主體創造者,也是這個社會主體消費者,更是這個社會創新創業的主導者。“很多工薪階層來講當月發的工資,特別是年輕人當期就消費完了,而且他們的消費大部分都發生在國內,也就是説主體部分是我們的自主品牌,同時如果説他們的當期可支配收入是按預期進行增長的話,他們也會按年去買房、買車,甚至去改善性住房,改善性地逐步提高自己的消費層次。所以,我認為他們是消費的主導力量。”

  但是,郭振甫提出,目前“五險二金”繳費方面存在一些問題,社會保險總體繳費比例遠超警戒線,尤其是養老保險的合計繳費比例高達28%(世界平均水準是10%)。

  郭振甫認為,過高的社保繳費比例,令企業少繳甚至不繳社保現象嚴重,社保資金反而因繳費企業數量和職工總數不夠而總量不大,直接影響了社會統籌的收支不平衡;工薪階層實際可支配收入偏低且增長緩慢,員工獲得的可支配收入佔企業人工成本的不足50%,加上每年不斷調整的社保基數和相關補充保險的建立,帶來的是工薪階層工資增長水準的虛高。

  “現在員工的稅後收入只佔企業人力成本的50%,如果企業每年人力成本預算增長10%,到了員工的稅後工資環節,連5%的增長都達不到。”郭振甫對中國網表示,“如果從企業層面來看,企業的人工成本是1.7,按預算把人工成本做到1.7或者170%,員工大概能拿到手裏的錢只有72%。”

  由此,郭振甫表示,希望國家系統化考慮社保繳費問題。通過對社會保險的全面監管,促進企業全方位、職工全人數按規定、按比例繳費,以繳費企業和繳費人數的擴大,帶來繳費基數和繳費總量的增加;同時,建議與國家正在進行的統籌改革相結合,積極採取措施籌措資金,包括國家加大資金注入、劃轉部分國有資本充實社保基金、社保資金保值增值等方式,推動社保資金基數增加;希望進一步加快社保改革進度,統籌兼顧,既能切實提高工薪階層的當期收入,又能有效拉動內需,又可從長期真正實現社會統籌的收支平衡,推動經濟健康持續發展。

  節能減排應先以傳統汽車為切入點

  根據兩會期間的《政府工作報告》,關於霧霾等環境污染治理的表述放在靠前位置,國家層面提出了新能源車的發展方向,郭振甫有著自己的看法。

  “新能源汽車是未來節能減排的大方向,鄭州日産是第一批獲得新能源汽車研發、製造資質的企業,但短時間內通過普及新能源汽車來減少大氣污染是杯水車薪。”對此,郭振甫認為,要想短時間內解決機動車給大氣帶來的污染,應該先以傳統汽車作為切入點,一些不達新排放標準的舊車對大氣污染的影響遠遠勝過新車,他們才是機動車大氣污染製造的關鍵群體。

  “第一位要在保有車輛上迅速解決問題,這次總理報告裏提出來2005年之前註冊的這些車型,要迅速的進行置換、更新,但是更新之後這些車輛怎麼辦?二手車整體市場應該怎麼辦?這個問題我覺得是沒有進行現代化的政策和管理的,這個東西很多地方也是脫節的,這是一個。第二,所有的機動車都應該是一視同仁的排放標準,都應該真正符合法規,不能不同的車就實行不同的法規。第三,嚴格執法,不能有些車型是新車符合這個法規,一年後還符合嗎?兩年後還符合嗎?這個問題,一個是企業要嚴格遵守,技術一定要到位,二是政府在這方面也要嚴。”

  自主品牌終將全面超越合資

  作為東風汽車的高管,也是鄭州日産的直接掌舵人,企業未來的發展走向毫無疑問是郭振甫最為關切和深思熟慮的。而像長城、江鈴和江淮等車企一樣,在商用車市場穩打穩扎和取得成功後,鄭州日産把乘用車也作為今後發展的著力點。按照規劃,在3月19日,鄭州日産風度品牌旗下首款SUV産品將正式進入市場,這也將是鄭州日産全面進入自主乘用車市場的關鍵時刻。

  對於中國汽車製造業的發展,郭振甫認為,汽車行業其實是個長跑型行業,它不在乎一時一事,一個城池的得失,它需要長時間的不懈的努力。事實上,作為一畢業就加入鄭州日産的郭振甫而言,對這個企業有著更多的感受和體會。作為汽車人,郭振甫認為,企業間的競爭將進入價值競爭的時代,它是整個體系的競爭,比如整體的開發能力、整體的品質保證能力、製造能力一直到整個服務的體系,銷售的體系,包括你對新技術的應用,當然包括企業整體的資金實力,包括整體企業的運營效率,一切都是體系的這種競爭,這時候就會更見功底,當然也會更殘酷。

  “在造型和配置上,自主品牌的産品和國際車型應該説沒有太大的區別了,但是,我們現在從商品競爭的價格競爭上,自主品牌還是有一定的路要走,但是不要懷疑,我覺得最多還有十年,自主品牌一定會佔據優勢地位的。依據其他國家歷史,當汽車工業發展30到40年之後,只要政府號召,老百姓愛國,本土品牌都會佔到絕對優勢地位,郭振甫認為中國的自主品牌離佔據絕對優勢地位已為期不遠。我想任何時候也是毋庸置疑的。”郭振甫説。

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