2024年10月05日 星期六

納智捷年內4S店將達150家 推多個改款車

發佈時間:2014-09-22 07:00:00  來源:網通社  作者:李超  責任編輯:王凡

  對於一家剛成立便開始盈利的車企來説,除了必須保證自身産品具有準確的市場定位和高性價比外,成功的行銷模式也直接決定了其在未來究竟能獲得多少筆訂單。作為新生合資品牌之一的東風裕隆,距離企業成立也不過只有四年時間,但就是在這四年裏,東風裕隆通過先後贊助《痞子英雄》系列電影、The Color Run健康長跑以及新絲路中國模特大賽等多種賽事活動,逐漸擴大了品牌知名度。

  對此,東風裕隆汽車有限公司市場部副部長吳柏清在接受網通社採訪時表示:“我們下一步計劃是將網點下沉至百強縣,到2015年,我們的汽車生活館在全國將達到150家,後續也將推出更多改款車型。”

  提起納智捷品牌和《痞子英雄》系列電影的淵源,還要追溯到在其首部影片中納智捷大7 SUV的驚艷亮相,這也為之後該車在市場中一度處於供不應求的狀態做了很好的鋪墊。而在即將公映的續集中,納智捷繼續贊助該系列影片。在特映會上,影片導演蔡岳勳及兩大主演趙又廷、林更新攜納智捷優6 SUV和新大7 SUV兩款新車亮相。

  按照東風裕隆年初時的戰略規劃,2014年企業規劃實現4.5萬輛的銷售目標,同時營業收入達到78億元。而隨著優6 SUV推出三個月便已獲得超過2.5萬輛訂單,以及本月底銷量將突破3.6萬輛大關這些利好消息,企業也適時地將年度銷量目標調整為5萬輛。如果東風裕隆在未來三個月內能繼續保持這種銷量增長速率,實現5萬輛的銷售目標並非難事。

  東風裕隆多元化的行銷戰略主要涵蓋了兩大方向,其中線上有客戶端和電商兩種模式,線下則有包括體育賽事行銷、時尚活動行銷和影視劇行銷等。相比于傳統的行銷模式,如客戶端數字行銷這種方式不僅流轉時間更快、覆蓋面更廣,同時也更加符合如今年輕消費者的生活習慣。在之前差異化行銷的基礎上又以人為出發點,融入了更多的趣味性和新鮮感。

  隨著越來越多的人開始接觸並了解東風裕隆,這家合資企業所倡導的汽車生活館的概念正逐漸深入人心。根據此前數據顯示,目前東風裕隆在全國範圍內共建設有115家汽車生活館,而這一數量也將在明年激升至150家。銷售重心也將從目前的一、二級網點轉移到三級甚至四級網點。

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