中國車市近幾個月接連不斷展開價格戰，這場價格戰不僅僅撕掉了汽車暴利的外衣，也推動了車企新一輪成本戰。為了應對由競爭加劇帶來的價格體系的下滑，多家全球汽車企業巨頭早已啟動了新的成本戰略，而全球最大汽車市場的中國汽車價格多米諾骨牌的倒塌，大大提升了這一戰略推進的緊迫性。

　　按理説，但凡眾多商家價格戰開打，競相壓價的最終結果，是消費者從中獲利，這也是消費者樂見的事情，這種觀念運用於中國企業之間開打價格戰的理解是完全説得通的，事實上也是這樣的。但是，面對全球汽車巨頭在中國市場上開打價格戰，價格戰血拼到底的結果，情況恐怕不會如消費者一廂情願的那樣，能夠從價格戰中獲得自己想要的利益，而是全球汽車巨頭們會不會在縮減整車成本上“另辟蹊徑”，會不會出現“羊毛出在羊身上”的經營策略？這需要我們透過現象看到本質。

　　有專家坦言，全球汽車巨頭在中國市場上“開打的價格戰背後必然是成本戰”。從企業成本控制來看，若在市場競爭中處於有利地位，必須要有讓消費者感覺實惠多多的産品性價比，才能吸引消費者的注意力，他們才會掏腰包。可全球汽車巨頭在中國市場上開打的價格戰，如果以新技術的應用、新材料的更換、新款式的創新來替代過去落後的技術、粗糙的材料、款式的老舊的話，那麼，這種成本降低本身具有産業更新換代的性質，自然會受到中國消費者的歡迎。這樣的成本戰打到最後，中國消費者是可以從中獲得更多實惠的。如果價格戰開打之日始，汽車巨頭們一邊高調成本削減戰略，一邊在整車製造上降低製造成本，從降低技術標準來為整車推進成本降低的話，那麼，這種以價格戰為名，壓縮整車配製的做法，實際是將開打價格戰的成本轉嫁給了中國消費者。

　　在中國車市進入一個微增長的新常態中，持續在中國車市保持長盛不衰的汽車品牌，安身立命的本質，就是要在産品品質、行銷策略、售後服務等重要環節上給中國消費者一個平等、公平的市場地位。一些汽車巨頭的做法顯然不能令中國消費者感到滿意，比如，同一款車出了品質問題，在美國市場有多少召回多少，可在中國，無論在召回保質上，還是售後服務上都沒有給中國消費者應有的尊重。特別是在中國市場汽車的售後服務還沒有上升到法律層面時，這些全球汽車巨頭們不是打擦邊球，就是以敷衍塞責為能事。今天，當全球汽車巨頭為了保住中國整車市場銷售這一塊大頭時，以價格戰隱蓋成本戰的本身，其背後隱藏著多少“偷工減料”的部分，只有那些長期在整車製造的專業人士能看出其中的“門道”，中國消費者會不會為此次打得熱鬧的價格戰或成本戰埋單，只能有待於來日方長的事後破解了。