今年初，筆者寫了一篇題為《汽車人備受煎熬的一年》的文章，預測今年汽車市場將面臨2009年以來最嚴峻的形勢。目前看來，情況比預想的還要嚴重。 我估計，如果不出大的意外，今年中國汽車市場將面臨三十年來最大的一次調整。有數據顯示，過去四個月的時間裏，除了SUV、MPV呈現較強的增長態勢外， 商用車、交叉型乘用車和轎車都出現了較大幅度的下降。其中，商用車銷量已連續四個月同比下降，單月同比降幅最大為30.9%；交叉型乘用車銷量也連續四 個月下降，其中單月同比降幅最大為24.3%；轎車除1月份同比微增2.2%外，銷量已連續三個月同比下降，4月份降幅擴大至9.6%。由於這三類車型 佔汽車銷量比例約75%，有人據此推測，中國汽車市場已經陷入危機。

　　我沒有這樣悲觀，但我認為，中國汽車市場這一次開始的調整可能比以往任何一次時間都長、幅度都大。

　　為什麼這麼説呢？讓我們先看一看過去幾次大的調整。

　　以2001年中國加入WTO為分界線，中國汽車市場可以分為兩個階段。2001年前，中國汽車市場也有過幾次調整，但那時市場規模小，而且以公款購車為主，起因主要是國家對公款購車政策的調控，具有較濃的計劃經濟色彩。

　　2001年以後，中國汽車市場開始全面啟動，私人購車比例快速上升。在這一階段，中國汽車市場出現過兩次大的調整。一次是2004年，一次是2008年。

　　2004年的調整主要是因為經濟過熱，國家緊縮銀根，汽車市場隨著宏觀經濟調控的政策而變，2005年政策稍微寬鬆，市場便迅速恢復。

　　2008年的調整主要是受國際金融危機影響，汽車市場從當年8月份開始下滑。2009年，國家4萬億政策出臺，加上《汽車産業調整和振興規劃》出爐，市場急速升溫，銷量由2008年的938萬輛一下子升至2009年的1364萬輛。

　　與今年市場面臨的調整不同，過去兩次大的調整均是外因起主導作用，中國汽車市場從本世紀初開始內在需求快速增長的趨勢並未改變，“干擾”的因素 一過，市場立馬有了活力。而這一次外在的政策環境還比較有利，財政政策是積極的，流動性也是充裕的，在這樣的背景下，汽車市場需求仍連續多月同比下降，只 能説明一個問題，汽車産業供需已經嚴重失衡，過去我們喊了多次的産能過剩這次真的來了。

　　有人問我，這一次調整什麼時候結束？汽車業什麼時候會迎來好日子？我的回答是：要做好打持久戰的準備，因為這一次調整必須完成三個任務。

　　一是去庫存。這是過去兩次調整中都曾做過的事。以往市場不好，各方一呼籲，廠家將來年預期目標調一下，經銷商庫存隨之下降，市場一回暖，廠商日 子馬上就好過了，由於回升太快，有時候還有不夠賣的時候。這次不一樣的是，庫存深度超過以往，車市進入新常態後需求大幅回升也是奢望。據了解，目前一些進 口品牌庫存有的已達四五個月，創下歷史新高；國産車也不輕鬆，兩個月以上是家常便飯。隨著需求放緩，庫存深度還會加大，經銷商資金鏈可能會繃斷。前幾 天，CCTV報道了北京與河南等地知名汽車經銷商資金鏈斷裂及跑路的事。我現在非常擔心銀行方面將經銷商庫存列入風險名單，如果那樣，下一步這個行業將會 面臨怎樣的困境可想而知。

　　二是去産能。過去兩次調整沒有這個任務，因為過去的調整都是暫時的，很少超過半年。由於需求快速增長的趨勢沒有變，廠家也沒有真正感受過産能過 剩，而更多的感受是産能不足，因此也才有今天的大肆建廠。雖沒有準確的數據，但目前産能遠超過3000萬輛是肯定的。産能這麼多，怎麼調整？肯定不會大家 一起壓産，而是將一部分弱勢品牌的産能淘汰掉。因此，接下來的兩三年時間裏，肯定會接二連三地出現工廠關門、品牌消失的事情。

　　三是去仲介。這也是過去兩次調整沒有的任務，其原因是網際網路，特別是移動網際網路的迅猛發展。許多業內人士都指出，在汽車銷售服務領域，買車、修 車、養車、用車等供需關係都將重構，各種服務提供商與用戶之間將會“無縫”對接，一場革命性的變革即將到來。而在生産領域，主要發生在供應商與主機廠之 間，流程將會進一步縮短，一體化進程會加快。

　　有鋻於此，我現將年初“汽車人備受煎熬的一年”預測時限中的“一年”改為“兩年或三年”，接下來的日子不會好過，所有人對此都要早做準備。

　　另外，我還想補充説一下。調整其實還有第四個任務，那就是“去中心”。隨著“野蠻人”的入侵、無人駕駛汽車的發展，再過八年或十年，汽車業還將迎來一次“去中心”的調整，那時我們將真正開始“重新定義汽車”。

　　調整是痛苦的，也是幸福的。對不願改變的人來説，將被趕下舞臺；而對於創新的人來説，將開啟一段精彩的旅程，上演一齣美輪美奐的大戲。