例如設計的公司和製造企業之間，應該是支援，而不是單一的要求。在一段時間中國的設計師看不起中國的製造商，他覺得他們不願意去更新，只會複製，只會模倣，只做一個環節。但是我現在越來越多的發現，很多企業老闆開始去看很多展覽，剛開始是為了複製，或者模倣，但是他開始教育他的下一代，怎麼樣來接管這個公司，從設計的角度去選更新的東西，我覺得他們在變。曾經有一段中國的製造商對中國的設計師有很大誤區，他覺得中國的設計師不懂生産工藝，這是現狀，但他也忽略了這個現狀在很微妙地改變，有一批年輕人開始在只是從一個關注形式的表面開始到研究成本，像剛才的致翔創新做了很多分析給我很深的體會。所以，我覺得雙方之間不應該是單一的要求，而應該是彼此鼓勵，而不是漠視。不是我只願意請一個洋面孔幫我做事就OK了，這不能解決問題，我覺得國外的設計師並沒有把中國的家居品牌帶到一定的高度，所以今天的曲美、科寶還是靠中國設計師設計。所以，應該相互注意，應該相互給予機會，而不是疏遠。我覺得對話或許不能直接帶來很大的生意，或者説收益，但是它決定了中國設計的高度。像我這樣規模的事務所，10人以下，在中國有很多，都在做家居設計，我們要解決市場渠道的問題，生産平臺的問題，包括材料研究的問題，等等；大家是在重疊地去解決面臨一樣的問題，為什麼不能夠在一起解決問題？
Pecha kucha在去年給我介紹一個活動，是起源於日本的，這裡面有很多朋友或許參加過。我覺得他就是發出一種聲音，我覺得也是一個很好的交流，所以在這裡我只是把它當成一個符號。像今天Pecha kucha讓聽到更多的聲音，包括真誠的批評，真的是缺了很多批評。
危機之下，我想在反思設計的精神，無論是低成本，包括情感設計，説到很多詞彙，大家關注的一些點，我覺得最終一個詞還是需求，我們第一個階段滿足了生理和物理的需求，一沙發坐著很舒服，但是從情感的需求，溫暖的設計，這是接下來我們一直需要研究的一個話題。所以，在去年10月份的時候，我們做了一件事情，和法蘭克福的展覽集團聯合做一個展，我當時寫一篇文章叫做因暖而聚，大家説酷説得很多，酷在日常消費中被歪曲了，它給老百姓的感覺是冰冷感，不願意觸摸，很冰冷，所以我們在金融危機下更多需要的是溫暖。回想小時候扔紙飛機的那一剎那，等等，那些記憶讓你覺得是溫暖的。所以，我們有10個品牌的家居設計師，因為我們很小，所以我們在去年的時候聚起來做一個小小的展覽。名字我們起了一個叫做“暖程”，就是溫暖的過程，我們覺得溫暖是有一個過程的，中國的設計也在這個進程當中，所以過程是一直往下延續的。當時我們用瓦倫紙來做了整個展覽佈置，每個品牌花了250塊錢，我們做了一個600平方的展，這是當時的情況。
後來我們就成立了一個聯盟，也就是在之前我覺得必須要聚起來，所以我想盡辦法讓這群人聚起來。我們在一起的目的非常簡單，比如説在打樣、商業顧問、材料協調研究等等方面，就是減少一些無用功。所以，接下來我們在3月1號在北京工人體育場做了一個“暖城北京”，這是當時的一些展覽圖片，非常簡單的給大家看一看。
後來在3月18號的時候，我們受東莞政府的邀請，危機之後他們的家居産業鏈讓他們感受到了之前所預期的那些，很多國外定單沒有了，很多大型的加工廠設備成千上萬的就停在那裏了，因為以前只是做其中某一個環節，所以現在想加大內需，但是不知道從哪開始，政府在這裡願意做很多推動，然後來找設計。當時的名字叫做“中國出發”，是在東莞一個很大的製造業，在這個問題上我們解決了雙方的問題，我們尋求到企業的生産支援，另外一方面企業也找到設計的渠道。這是我自己設計的傢具，這是當時展覽過程中的圖片。
接下來介紹一下上個月在上海做的一個日常用品的設計展，圖片就不放了。我們在7月份會去德國的法蘭克福，我們受邀參加了法蘭克福家居展，我們身上所影射出的問題可以讓我們有一些思考。包括倫敦的100%，還有紐約的RCFF的展覽，包括米蘭的家居展，都是我們每一站的計劃。我們並不是出去秀一把，而是希望給更多國外的設計師，我們很真誠地意識到和他們的差距，所以也是一個交流。
這是我的事務所簡介，我們叫“湃藝設計”。這是我們去年做出的設計，這叫“九霄雲外”，我很喜歡雲，每次坐飛機一定要靠窗看雲。這也是在探討的生活方式，現在大家都是關起門來，彼此鄰居也不走動，小時候大院生活讓我更懷念，希望在公共環境之中人們有一些交流。這是一個系列的家居作品，這個系列叫KLOT，K是兒童，L是成年人，就是有兒童夢想的老頑童，我們在座的人身體會越來越老去，但是心裏面還是年輕人記憶的。
這是打針，小時候去打針的時候，在我們家裏有一種凳子，小孩可以趴在上面，很期待，也很害怕，期待的是打完針可以吃到好東西。在我的家裏面我試圖在回憶小時候的方式。這是一個系列，目前也正在延續，都已經變成了現實的産品，有類似的設計商店，有一些地方可以看得到。
真的是在燒錢，但至少也是給這個行業提出了一個問題。包括政府，包括學院，包括媒體，我們到底該做什麼分內的事情，這是在危機之下更容易冷靜思考的一個話題。
王旭：大家好，我是建築師王旭。