還有一個草圖，是我做的一個音響，音響大概是這種形狀，因為我覺得我們的生活有很多矛盾，矛盾是因為我對它的片面誤解，但實際上矛盾會充滿很多美好的東西，比如是我們去聽音樂的時候，有沒有可能會看到畫面，這個作品的名字就叫“聲音被看見”，看到聲音仿佛在動，它的觸角長短是不一樣的，比如我們聽MP3有聲波，聽覺的東西最終一定會轉化為視覺，我把視覺做到音響上面。

    時間關係，我就不再講更多的東西了，作品就看這些。

    下面我簡單總結一下，我們可以完全不屑于危機，只要你認定一點，我是完全可以接受的，我無所謂的，因為危機對設計師來講，金融危機真是太小了，我們還要面對很多很多的問題，很多很多困難。其實有一點，設計師如果能掌握未來，你可以站在將來的角度去生存，那你一定會掌握現在，因為現在其實就是我們十年前的未來，比如我們今天坐在這，今天其實就是十年前的未來。我們今天要想的問題，就是要想想十年後我是什麼樣的，我要掌握它，那我今天就要知道做什麼，謝謝大家。

    俞泓：今天非常高興跟大家分享一下我給大家帶來的這兩個産品，主要目的是跟大家互相交流、互相學習，向各位同行、前輩學習。

    我從公司的8大類的産品裏面挑了兩類，作為案例向大家介紹一下，在裏面有關於金融危機的想法。

    這是整體的創新策略步驟（過程），有策略，産品設計，創新工程，還有産品工程，還有傳達與品牌，是這幾個部分。

    首先從消費電子裏挑出一塊，這是一款LOMO相機，這是一款傳統的膠捲項目，隨著時代的進步，大家用的數位相機越來越多，這是深受青少年追捧的一款相機。

    我跟大家介紹一下LOMO相機的起源，最早起源於蘇聯的一款膠捲相機也非常小，非常便攜，後來人們偶然發現有一個效果，它的膠捲能産生不同的效果，像漏光、魚眼等不同的效果，後來發展成一種美學，在以前的LOMO相機上做一些發展變化，産生了現在這種産品。

    這是我們設計的一款相機，跟原來反差特別大，原來都是非常笨重、非常專業的相機，但實際上它不是專業的相機，它是處在矛盾的地位。

    這是我們把它重新定位了，找到了適合它的人群。大家都知道，以前膠捲像零配件相關的東西生産量是非常大的，到現在很大的量是沒有用完的，傳統相機樣式逐漸被淘汰，突然被淘汰掉，那部分資源是被浪費的，所以我們跟我們的客戶共同開發了一款LOMO相機。它的主要人群是青少年。

    這個項目做完之後，反響非常好，平均一家專賣店一個月可以售出1000件，售價在200元左右，它的成本非常低，因為通過設備把成本全降低下來了，包括有些零配件是通過採購可以買到的。

    從工業設計來講，首先外形非常符合青少年，尤其是高中生（高中女生）的喜好。