為進一步規範分部的物資採購行為，全面提升物資採購管理水準，8月9日，大有集團桐廬分部舉辦物資管理專項培訓，分部各部門、各産業單位物資專職及評標專家共計60余人參加。

　　本次培訓圍繞招標採購的相關要求及招標法的相關規定，對招標採購的必要性、政策法規、招標管控要點、招標業務流程操作要點等相關注意事項進行詳細解讀。同時結合公司典型案例，規範物資招標採購流程、細化各環節工作要求，進一步落實規範合規要求。

　　作為審計巡察部門監督關注的重點領域，大有集團物資管理專職從集團公司招標管理規定出發，對招標實施細則、評標辦法管理、評標專家管理、監督管理等制度進行梳理，進一步明確招標工作管理流程、工作職責和操作規範，確保招投標過程的每一個環節有章可循、有法可依。

　　隨著桐廬城市建設不斷發展，電網建設力度不斷加大，招標採購工作也越來越被重視，對招標採購工作也提出了更高要求。針對物資管理工作中物資計劃管理、招標採購、專家建設、品質管控、倉儲建設、供應商管理、廢舊物資回收等重點、難點和薄弱環節，開展延伸服務能力，推出服務走訪基層、項目聯審，專家“一標一考評”、倉儲智慧化管理、物資盲樣抽檢，建立不良供應商約談機制等，多角度多維度地嚴把物資品質關，使物資採購工作形成良性迴圈機制，從而助力公司提質增效。

　　下階段，大有桐廬分部將繼續嚴把物資採購關，貫徹“全程管理”、“全程監控”的監管理念，充分發揮紀檢監察組織協調作用，調動各專業在技術、品質、選商、合同等方面主動把關的積極性，確保監管到位，進而促進分部黨風廉政建設，營造風清氣正、廉潔從業的氛圍。

來源：中國網    | 撰稿：通訊員 李文琪 余晨菲    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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