今年以來，獨山港鎮探索基層“微治理”模式，設立825名微網格長，以責任制形式“承包”微網格，微網格長化身“多面手”，人人都是發現者，人人都是管理員，讓基層自治“活”起來。

　　民情聯絡站，構建基層治理新模式。因疫情關係，村民出行少了，有事和村裏聯繫也比平時不方便了，獨山港鎮微網格內因地制宜建立“民情聯絡站”，由微網格長擔任“民情聯絡員”，方便村民反映民情民意。曹水珍是韓家廟村第五微網格的微網格長，是一名黨員。第五微網格離村部較遠，曹水珍經營的水珍商店成了附近村民的“民情聯絡站”。網格內的群眾有事都喜歡到聯絡站裏去找她，向她反映事情，托她和村裏聯繫、交接資料等。曹水珍因經常回答群眾問題，久而久之自己也成了政策“百科全書”，她每天2次往返商店和村委會，做好“民情聯絡員”工作，為村民提供著更便捷、更貼心的服務。

　　高速連心橋，提升基層治理新速度。微網格長們每天在區域內開展巡邏，到網格內村民家走訪，和村民的關係越來越近，村民有事情也愛向微網格長反映。“我剛才去去鎮上買了點菜，看到小區東面那邊垃圾有點多......”早上，聚福村的微網格長蔣培英在日常巡查的時候與村民閒聊中發現了蛛絲馬跡，第一時間趕到現場查看並拍照發給村幹部，村幹部收到照片立刻聯繫保潔員處理，中午不到就把問題處理完畢了，網格群裏的村民紛紛為處理問題的“高效”點讚。微網格長是行走的問題發現者，第一時間為村裏提供線報，做到問題早發現、早解決，大事化小、小事化無，在村民和村黨委之間架起了一座“高速連心橋”。

　　全民總動員，激發基層治理新活力。獨山港鎮開展“人人都是網格員，大家都要‘管閒事’”行動，全民總動員參與社會基層治理。衙前村的張玉良去年開始退休在家，除了上街喝茶以外沒什麼事情做，有勁使不上的感覺，整個人也有點鬱鬱寡歡。微網格長的設立，讓老張這樣“閒在家中”的老黨員和群眾有了再次參與本村治理的機會。大家積極“再就業”，協助村社區做好微網格內的鄰里糾紛調解、政策法規宣傳、資訊收集報送等工作，共同打造共建、共治、共用的社會治理格局。

來源：中國網    | 撰稿：通訊員：周濤 文/攝    | 責編：陸姍姍    審核：張淵

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