通信行業近日迎來久違的熱鬧。eSIM手機運營服務商用試驗獲批,蘋果iPhone Air開售的明星效應,讓“無卡時代”離我們越來越近。
靈活、便捷,掌控權向消費者傾斜,是eSIM的鮮明特徵。但在大勢所趨背後,種種現實難點依然橫亙在eSIM規模化道路之上。
畢竟,于産業鏈各方,受益程度影響了不同參與者的積極性。
手機、晶片等終端廠商,有充足的興趣,也有充分的理由推動eSIM。僅從直觀角度,取消卡槽是手機廠商近些年物理空間革命的延續。
為了更輕更薄,為了獲取更自由的手機設計空間,手機廠商近些年普遍致力於設備外觀和物理功能的去繁從簡,比如取消實體HOME鍵,取消耳機孔,甚至不少廠商謀劃取消充電介面,轉向全面採用無線充電方案。
實體卡佔據的卡槽位置,自然也是手機廠商的“如鯁在喉”。更重要的是,從全球市場看,“無卡化”的技術迭代,不只是手機的需要,而是通過市場教育和試驗,讓eSIM在可穿戴、汽車、家電、家居等更大範圍的設備領域實現萬物互聯。
而在實體卡時代,一個設備一張卡的物理局限性阻礙了這種進度。
但不同於耳機孔、充電介面等物理功能的決定權在終端設備廠商,卡槽的去留,依賴政策先行,還得運營商主導。
而運營商對eSIM的感情,愛恨交加。
實體卡是一槽一卡,無論換卡換號還是辦理重要業務,均需要用戶前往營業廳,也是運營商維繫了數十年的基本運營模式;渠道把控和業務綁定。
eSIM,基於手機晶片支援遠端編程,突破了用戶更換號碼、更換運營商的難度,無疑是比攜號轉網更具殺傷力的用戶選擇權。
被“殺傷”的運營商,不但要忍著,還得做出比實體卡時代更多的努力留住用戶。因為,當卡都能遠端更換的時候,運營商的服務也要實現更大程度的雲端能力。
長久以來,運營商最被詬病的就是套餐不透明、更換業務很繁瑣。實體卡時代還能歸咎於“到店”的客觀限制,無卡時代運營商再沒有理由推諉。
運營商始終掌握牌照優勢和通信基礎資源,但在網際網路興起的歷史時期,它們一度努力卻未能在應用場景上提供太多價值,以至於至今停留在售賣流量的“包租公”階段。
但“包租公”的業績之“穩”,將在eSIM到來之後進一步消解:運營商之間的競爭會更加激烈,那些實體卡支撐的營業廳展開業務拓展的模式也將飽受衝擊。
但如果換個角度,eSIM大放異彩背後,一定是比網際網路更大的物聯網市場,也等同於給了運營商重來一次的檔期。
技術帶來機遇,也給一些參與者帶來陣痛,這是利益博弈的必然,也是規則重構的必經之路。eSIM浪潮,産業鏈上不主動的那個,必定被競爭“毒打”。
(責任編輯:柯曉霽)