近日,在第八屆進博會期間,盒馬推出的兩款面向進口商品的自有品牌——“盒馬酩品”和“Bello Vitahouse”再度成為焦點。而進口自有品牌的走紅,不僅標誌著盒馬從全球直採邁向全球定制的新階段,更凸顯出海外工廠與中國消費市場深度融合的新趨勢——海外品牌正通過定制化開發精準契合“中國胃”,借助中國零售企業的數字化能力與渠道優勢,加速推進本土化進程。
從稀缺到日常 海外工廠競逐中國定制
據海關統計,2024年我國進口規模達18.39萬億元,連續16年穩居全球第二大進口國地位。數據顯示,去年我國消費市場平穩增長,許多民生消費品進口需求旺盛,服裝進口增長5.6%、水果增長8.6%、葡萄酒進口增長38.8%。不過,從首期中國進口消費品價格指數看,肉禽蛋奶、果蔬糧油、煙酒飲料等環比價格下降2.2%,進口商品價格愈發親民。
過去十年間,進口商品在中國經歷了顯著變化,從曾經的稀缺象徵轉變為如今的日常消費品,變得更加日常化。當下,消費者消費觀念愈發理性,不再盲目為“進口”標簽買單,而是更關注商品的性價比和功能適配。這一消費趨勢的轉變,倒逼國際品牌重新思考其中國戰略。
盒馬敏銳捕捉到這一變化,發現多數酒莊在國內自建品牌投入大但成效有限,轉而願意參與渠道定制以降低行銷成本。面對這種新趨勢,盒馬通過定制模式,幫助酒莊以更低成本進入中國市場,同時擠掉傳統葡萄酒市場的行銷及品牌溢價,為消費者提供更具質價比的産品。
“盒馬酩品”便是盒馬面向進口商品的自有品牌的重要佈局。去年,盒馬首批上架6款自有品牌葡萄酒試水,酒品來自法國勃艮第、阿爾薩斯、智利中央山谷等多個核心産區。多款酒品上架次月就實現了翻倍的銷量增長。發佈一週年後,“盒馬酩品”業務迎來快速增長,商品從6款增加至11款,銷售規模同比提升近100%,在盒馬葡萄酒品類中的銷售佔比也提升了20%。
目前,盒馬的進口直採商品已覆蓋生鮮、飲料、酒水、零食、日用百貨等核心品類。近兩年,隨著海外直採供應鏈體系的持續完善,盒馬同步推進兩大升級:一方面提升進口生鮮商品的供應鏈效率,盒馬的代表商品帝王蟹入境後最快三天送達全國門店,相比之前整體鏈路縮短約20天。
另一方面盒馬加強全球定制供應鏈建設,為國內消費者提供更高質價比、更獨特、豐富的進口商品。盒馬三文魚採購負責人劉曉明表示,今年盒馬三文魚進口量預計同比增長將達到70%,仍然保持高速增長。與此同時,國內消費者對三文魚的消費需求也開始細分,例如:南方消費者傾向選擇更“瘦”的三文魚,北方消費者則傾向口感更軟糯的;消費者對於三文魚的吃法和烹飪需求也越發旺盛,因此盒馬也在不斷開發刺身以外的三文魚商品。
進博會看盒馬 自有品牌激活商品進口新路徑
中國不僅是全球第二大消費市場,更是商品創新的試驗場。盒馬的實踐便揭示了這一新趨勢:擁有終端數據能力的中國零售品牌,正逐漸成為全球供應鏈的“産品經理”,有力推動著全球供應鏈的升級。
在本屆進博會期間,盒馬還正式推出了西式美食自有品牌“Bello VITAHOUSE”,該品牌致力於打造系列化、高品質的西式中高端商品,所有商品均為原裝進口,目前涵蓋義大利面、冰淇淋、巧克力禮盒、西式火腿等多個品類。其合作生産商覆蓋義大利、法國、保加利亞、比利時、西班牙、丹麥、土耳其等多個國家。
值得關注的是,在已上市的Bello VITAHOUSE系列商品中,一款義大利原裝進口的多層Gelato冰淇淋一上市便迅速走紅各大社交媒體,成為這個夏天討論度最高的冰品之一。
正是由於盒馬孵化爆款的能力,讓海外品牌願意根據其用戶需求定向開發新品。此前,日本盛還為盒馬消費者獨家定制了一款純米大吟釀。這款清酒不僅實現了“生酒常溫保存”的技術突破,還採用更小容量設計、更親民的定價策略,解決了“大瓶喝不完、不好保存”的消費痛點。
從2021年至今,盒馬在進口商品的佈局上不斷進階,從全球買貨發展到全球定制,再到建立自有品牌,逐步掌握更多自主權。盒馬將消費者洞察反向輸入至海外供應鏈,從包裝設計、規格調整到功能優化,全程參與商品重塑。例如,根據用戶反饋的口味偏甜、餅乾脆度不足、需配備小勺等問題,Gelato將推進配方與包裝的優化,計劃于明年推出定製版升級産品。
除引進全球爆款外,盒馬進口選品團隊也持續關注國際市場上的創新産品。今年在國內率先引進的全球首款紫色葡萄酒“紫焰莫斯卡托甜型葡萄酒”,該産品通過提取葡萄皮中的天然花青素控制氧化程度,賦予酒體獨特的淡紫色,為消費者帶來視覺與味覺的雙重新體驗。
高性價比讓曾經代表高端消費的海外商品走入更多消費者的生活。進博會作為全球品牌進入中國的重要窗口,發揮著重要作用。在第八屆進博會上,共有155個國家、地區和國際組織參與,4108家境外企業參展。眾多海外品牌借助進博會這一平臺,與盒馬等中國零售企業展開闔作,共同探索在中國市場的發展新路徑,也推動進口商品更好地滿足中國消費者的需求。
(責任編輯:王晨曦)