後疫情時代消費市場：線上線下新業態崛起

本報記者 昌校宇

　　隨著“後疫情時代”的到來，消費市場也隨之發生變化，消費者的生活方式、消費習慣和支出結構都已悄然生變。

　　7月13日，中共中央政治局常委、國務院總理李克強在經濟形勢專家和企業家座談會上指出，用改革的辦法更大釋放消費潛力，通過線上線下融合拓展農産品銷售和出口産品內銷等新空間，豐富優質消費品供給，引導消費升級。

　　可以看出，“擴大消費”仍是今年經濟工作的重頭戲。那麼，在“後疫情時代”，有哪些新消費力量正在崛起？

　　蘇寧金融研究院高級研究員付一夫在接受《證券日報》記者採訪時稱，其一，線上消費持續火爆，且與線下消費的融合之勢日漸深入，尤其是以直播帶貨、線上拼團、生鮮電商、到家服務等為代表的新型消費業態正受到追捧，並正在成為支撐消費市場增長的重要力量之一；其二，夜經濟大有可為，不少地方都在致力於打造夜間經濟消費新場景，如發展便利店、餐飲店、書店、體育場館等24小時業態，推出夜間旅遊項目，支援地攤經濟的發展，並適當地延長公交、地鐵的夜間運營時間積極營造夜間消費氛圍；其三，國貨市場日漸繁榮，本土品牌越來越受到大眾青睞。

　　“疫情防控催熱消殺市場，不僅醫療機構、公共場所對消殺産品需求量驟升，民眾居家消毒意識也逐漸提高，部分消費習慣會被留存進而擴大市場空間。同時，‘後疫情時代’催熱親子活動，由於旅遊受限，社區或近郊地區的親子活動備受消費者青睞，市場潛力和前景被普遍看好。”德邦基金股票研究部高級經理揭詩琪告訴《證券日報》記者，上述新生消費力量對振興實體經濟均有助力，各地可根據實際情況進行挖掘和發展。

　　新消費浪潮已然涌起，企業能否在“後疫情時代”抓住消費市場新機遇顯得至關重要。

　　對於各地政府及相關部門如何發力助企紓困激發市場活力，付一夫建議，一方面，應繼續著力幫助中小微企業降低要素成本，主要包括用電、用氣和物流成本的下調；還應加大對中小微企業的財稅支援，包括財政補貼、減稅降費等，以緩解企業資金流緊張的普遍難題。另一方面，應著力解決中小微企業“融資難融資貴”的難題，傳統金融機構要著力進行金融創新，考慮設立小微企業專門金融服務部門，縮短小微企業融資鏈條，為小微企業打造“量身訂制”的融資産品，降低企業融資成本；同時要不斷完善小微企業信用體系，加快中小微企業直接融資渠道建設，包括完善多層次資本市場、設立國家和各地方政府小微企業發展母基金、引導社會資本共同支援小微企業發展等。

　　“企業除了依靠‘他救’外，還應‘自救’。”付一夫認為，較好的“自救”辦法是加快自身數字化轉型的步伐，即結合自己的業務特點，與5G、工業網際網路等數字化服務提供商合作，將自身單個企業的資源以網路化形式融入整個産業集群當中，擴大産業集群內企業間的協同效應，實現技術、産能與訂單等資源的共用，並在提升經營管理效率的同時，降低各方面成本。此外，企業還要緊跟網際網路時代大勢，不斷拓展線上業務，將自身的産品和商業模式持續推陳出新，進而為自身發展注入源源不斷的動力。