夢餉集團作為一家兼顧企業責任與社會責任並行的公司,在疫情爆發的第一時間,便投身抗疫之中,持續開展捐贈和援助行動,充分履行企業的社會責任。2020年2月,平臺新增用戶數量環比增長120%。由於疫情期間(2月至5月)線上消費趨勢明顯,平臺充分發揮自身優勢,通過為店主提供現金補貼、優惠政策和培訓指導等積極措施,幫助了近50萬人實現靈活就業,為他們提供了就業創收機會。截至目前,有200余萬人通過平臺實現了靈活就業、創業創收。
事實上,夢餉集團從成立之初起,便著手于企業與社會責任兩條腿並行的方式發展。據悉,目前夢餉集團旗下包括愛庫存和餉店兩大平臺。其中餉店定位於去中心化特賣平臺, 餉店的模式是上游打通商家的全品類供應鏈,下游服務店主、提供正品低價貨源,借助渠道的爆發力降低商品零售交易成本,讓消費者便捷、優惠地享受全球優質商品。愛庫存則重新定位,轉型為全球供應鏈交易平臺。
在企業成立3年的時間裏,餉店累計幫助超過一萬家全球品牌銷售了超3億件商品,讓品牌商快速回流資金。同時也為超200萬店主提供創業創收的機會。疫情期間,為助力品牌更好地去庫存、促銷售、回籠資金,餉店推出品牌綠色通道政策,攜入駐、活動及資源支援和工具開放賦能等在內的諸多優惠政策,幫助商家有效解決庫存並儘快適配線上模式。
在上海“五五購物節”期間,餉店推出“出海優品雲購申城”專區,依託快速入駐綠色通道等舉措,五天內接入近30家外貿企業,加快出口轉內銷。5月1日至5日,線上上線下聯動大促的推動下,餉店平臺GMV(成交金額)同比增長超過400%。同時,平臺還涌現出一批5天銷售破百萬的店主。
夢餉集團未來將繼續依託于渠道的優勢,從貨品、客群、渠道、運營和性價比等層面全面升級,助力流量所有者,幫助其搭建新型的行銷、銷售和經營模式。依託百萬店主的社群優勢,為數以萬計的企業做減法,去庫存、回籠資金,讓其找到品牌的新動能,拓寬市場的無限可能。同時為數以百計的店主提供線上店舖以及一體化商品與服務結合的數字化解決方案,給店主作加法,讓其生活變的更加美好。最終實現共贏新生態,為消費者高性價比的好物,讓成交變簡單。
(責任編輯:柯曉霽)