建設00後人才隊伍，2022中國年度最佳僱主評選點亮指南星

　　又到年終歲尾，回顧2022年的熱搜榜，隨處可見00後們的身影。隨著大批00後進入職場，網路上四處流傳著他們“整頓職場”的傳説：當醫院領導晚上開會還喋喋不休，00後小護士“勇猛”怒懟：“不要説那麼多廢話！”當被公司領導強制要求返回工位加班，00後員工向老闆發出“靈魂拷問”：“有加班費嗎？”當被領導無理辭退，00後員工反手把老闆送上勞動仲裁部門，並毫不客氣地拿到20萬元賠償。

　　拒絕無腦服從、拒絕無腦社交、拒絕無效加班，當這樣一批大學生加入社會人才隊伍，各方的人才建設理念就必須要與時俱進。“人才是第一資源、創新是第一動力”正是時代強音，人才是高品質發展的根基，未來20年，00後將成為社會上最具活力、最具創造力的群體，成為社會主義現代化強國建設的主力軍。如何建設好00後人才隊伍關係到強國建設，是一項重要的時代課題。

　　答好這道時代命題，人力資源行業擔負著洞察趨勢、提供建議的重大責任。日前，由國內領先的人力資源發展平臺智聯招聘發起的2022中國年度最佳僱主評選活動落下帷幕。該項活動首發于2005年，旨在以獨立客觀的立場，通過專業科學的調查和評選，發現企業管理和人力資源管理的行業趨勢，洞察求職者的需求變化，為企業制定僱主品牌戰略提供數據支援，推動僱主品牌理念和經驗的廣泛應用；同時為求職者提供“好僱主”、“好工作”的有效參考，推動僱主與僱員“雙向奔赴”。18年來，最佳僱主評選活動集聚起權威影響力，成為政企學研等各方感知人力趨勢、制定人才決策的可靠依憑。今年，智聯招聘觸摸職場多元化發展的脈搏，將2022年度最佳僱主評選活動聚焦于“多元職場”，期間，智聯招聘與北京大學國家發展研究院聯合發佈《2022雇傭關係趨勢報告——數字時代的多元雇傭關係》、等重磅研究成果，並評選出2022年度最佳僱主，為建設00後人才隊伍提供資料依據，為僱主組織管理提供模型參考。

　　解構多元雇傭關係，讓社會理解職場新生代

　　年輕一代“整頓職場”的“另類行動”，彰顯出他們與眾不同的職場文化理念。這些理念與社會傳統人才觀念激烈碰撞，給社會人才隊伍建設提出新考驗。理解年輕人的職場理念，是推進人才建設的第一步，也是2022中國年度最佳僱主評選活動的要旨之一。活動調研93426家參選企業，發放大量僱員問卷，建立了超級樣本庫，對企業招聘的最新趨勢、個人求職行為特徵，以及勞動力市場供需雙方對於雇傭關係的感受和意願等進行了深入剖析。為深入理解職場00後，2022年度最佳僱主評選在調研分析中加重代際筆墨，凸顯00後與90後、80後、70後等職場前輩的理念與行為差異，從而由表及裏，挖掘職場年輕人與眾不同的內在動因。

　　通過活動調研和數據分析，智聯招聘發現，在數字技術和新生代的共同作用下，職場人就業心態、工作形態等均發生多元變化，傳統一對一的雇傭關係被弱化，一對多、多對多的多元雇傭關係日漸普遍，僱主和僱員靈活穿梭于職場多元宇宙中，既獨立運作又互相影響，共創價值。明晰多元職場新風潮，將為社會和企業建設人才隊伍掃清迷霧、指明方向。

　　針對00後，智聯招聘基於分析，發現多元職場中的他們並非一味堅持理想主義，他們在擇業時會非常務實地考慮企業穩定性、薪酬福利、勞動強度等因素，所謂00後“整頓職場”，實際上他們並非為了整頓而整頓，而是對於職場平等、價值實現、權益保護的要求更高。這一發現能夠幫助用人單位在人才建設中“對症施策”，更準確地滿足年輕員工的期望，與員工共建和諧共進的多元雇傭關係。

　　量化好僱主標準，引領企業向“最佳僱主”出發

　　凝聚一支強大的人才隊伍，需要把握僱員需求動向，也應當修煉自身內功。那麼，多元雇傭關係中，好僱主是否有標準？2022中國年度最佳僱主評選給出了答案。評選組委會將員工評價作為最佳僱主評價中最重要的標準，以“出發！職場多元宇宙”作為主題，納出多元職場中好僱主的模型，：文化體系方面，擁有多元包容的企業文化，注重提升員工價值感；激勵體系方面，組織鼓勵“進取型”員工，考核結果而非過程，並以全面靈活的福利支援員工從事真正熱愛的工作；成長體系方面，接受年輕員工在工作之外的自我成長，培養員工“數字思維”，共同促成組織“二次成長”；組織體系方面，利用數字化工具加強溝通，令不同用工方式、工作模式下的員工高效協同，以數字能力驅動組織成長。這一僱主模型以明確的指引，助力企業破除慣性思維，升級人才管理理念，快速適應多元職場新趨勢，向成為下一個“最佳僱主”出發。

　　許多企業已經走在了前列，他們給出了優秀示範。在2022中國年度最佳僱主評選活動頒獎盛典上，智聯招聘揭曉了中國年度最佳僱主TOP100、最受大學生關注僱主TOP10、最受女性關注僱主TOP10等多項榜單，為企業刷新僱主品牌樹立了典型標桿。這些榜單由北京大學社會調查研究中心、北京大學國家發展研究院、中國勞動經濟學會、HR公會等專業機構參與組織、評審，嚴格依照規範科學的評選體系和規則，並根據不同獎項設置不同的評選機制與方法，確保評選結果能夠為企業提供可量化、可衡量的標準。

　　暢通多方交流，推動人才建設資訊共用

　　建設00後人才隊伍不僅是企業的課題，同樣也是院校和社會的課題。政企學研各方在人才建設方面各有所長，2022中國年度最佳僱主評選為各方搭建了一個廣闊的溝通平臺。在2022中國年度最佳僱主頒獎盛典暨中國人力資本國際管理論壇上，學術領袖、企業大咖、行業專家等齊聚一堂，探討宏觀經濟下中國的新格局與新戰略，洞見組織進化方向和未來企業面貌，從多方面展望人才建設和中國經濟的未來。2022中國年度最佳僱主評委會主席、北京大學國家發展研究院院長姚洋展望了中國未來的經濟形勢，他認為在資本積累和技術進步的作用下，明年中國經濟增長趨勢或將比較樂觀。中國人民大學中國就業研究所所長、中國人民大學勞動人事學院教授、博導曾湘泉立足“促進高品質充分就業”，分析挑戰並提出對策，他提到要實現高品質充分就業，需要重視人力資本投資並提升人力資本投資效率；強化資訊流動，提升人力資本利用效率；以及深化改革，培養人才軟技能。著名經濟學家任澤平圍繞“中國經濟展望和城市人才吸引力”展開，他認為新基建和新能源是中國未來最有爆發力的兩大領域；針對城市間的人才爭奪戰，他建議順勢而為、深推戶籍制度改革、優化城市內部空間結構。他們的深刻洞見為人才職業成長帶來宏觀指導，為企業、城市高品質發展照亮前路。

　　中國年度最佳雇評選並不只是企業的狂歡，也是職場人和僱主彼此走近的橋梁。今年的頒獎盛典現場，人氣漫才組合肉食動物現場爆梗，吐露職場人的打工心聲，多領域創作者、藝術家及音樂人朱婧汐Akini Jing登臺獻唱，高歌職場新生代的活力和夢想。盛典在XR技術的支援下打造出亦真亦幻的職場多元宇宙，通過直播呈現在職場人面前，讓年輕人興趣高漲、即時參與，並在參與中與僱主雙向奔赴，樹立起尊重理解、共生共贏的共識。

　　18年來，中國年度最佳僱主評選活動依託智聯招聘數據積澱和洞察能力，緊隨職場代際更疊，洞察雇傭關係趨勢走向，為企業引才用才留才指南，為職場人職業發展導航，始終是企業內部和社會宏觀環境中人才隊伍建設的支援力量。在數字技術向職場全場景滲透、00後變革職場的新環境下，最佳僱主評選活動再次為企業和職場人揭示通向明朗未來的路徑，讓企業得以凝聚新生代優秀人才，讓00後得以通過更恰當的方式追逐個人價值實現，也讓社會能夠以更理性、更科學、更精準的方式為00後職業成長提供土壤，多方合力共同打造強國建設的“精銳之師”。(以上圖片中國網財經已獲授權)