亞美科技廈門區域：區域團結源於用人之道

　　本文原發于2020年07月17日

　　廣州亞美資訊科技有限公司(以下簡稱“亞美科技”)廈門經銷商團隊于6月底參展2020年海峽西岸汽車博覽會,獲得行內眾多關注,這離不開整個廈門團隊的齊心協力,團結一致。廈門經銷商團隊選對的人放在對的位置上,讓他們去做擅長的事情,而且區域成員都能無障礙溝通,分工不分家,此為廈門區域的用人之道。　

各司其職,協同合作

　　2020年6月24—27日,2020年海峽西岸汽車博覽會在廈門國際會議展覽中心舉行,這是今年疫情好轉以來廈門會展業重啟的第一展。該車展是廈門汽車行業的年度品牌盛會和車市“風向標”。此次亞美科技廈門經銷商團隊攜亞美科技硬體生態數個硬體參展,向廈門市民展示亞美科技在車聯網行業的數據實力。在此次車展中,廈門經銷商團隊也展現出他們的團結協作的一面。從籌備到執行,廈門區域夥伴們一共花了1.5個月準備。每個夥伴都各司其職,協同合作。

　　據了解,整個參展工作有條不紊進行著,展會分工有現場總指揮、宣傳組、銷售組、後勤組。廈門城市服務商黃斌健是此次車展總指揮,主要負責與公司總部溝通協調和制定相關的小組職責,區域夥伴根據自身優勢自願報名選擇不同的小組,並承擔相應崗位職責。

　　“你帶領大家去巡館”、“你負責車展的硬體的安裝和演示。”、“待會我去跟主辦方溝通”……在海西汽博會上,一個“90後”的身影忙個不停。作為廈門團隊兩個“90後”之一的王燕瑜,是此次車展的總執行,與部分城市服務商(蔡建良、蔡躍丁、廖信旺、吳秀敏、康國榮、詹光向、陳本寶、洪金獎)協同合作。為了控製成本,本次車展充分發揮團隊夥伴的優勢,部分夥伴更重拾“老本行”,從展臺搭建、地毯鋪設和接待臺製作等,均是由廈門區域六位經銷商(蔡躍丁、蔡建良、廖根壯、廖信旺、詹光向、魏陽慧)共同製作。

　　黃總表示,此次參展提高了亞美科技在廈門區域的知名度,同時為下一步開展汽車後服務市場工作奠定了基礎。

　　橫跨4個年代的工作組合

　　“在我們廈門的團隊裏,成員年齡橫跨60年代至90年代,但是大家都能協同合作。”黃總説。在一個團隊裏,年長的夥伴具備豐富的工作和生活經驗,而小年輕則具備衝勁和創新。當兩者未能完全融合時,難免會出現不同的意見和聲音,廈門經銷商團隊也不例外。那麼他們又是如何化矛盾為團結呢?黃總採取了“面對面”的解決方式,整個團隊齊聚一起,有錯認錯,化解誤解,儘管現場大家説得面紅耳赤,但自此心結解開了,心也團結在一起了。“我們提倡無障礙溝通,對事不對人,工作分工不分家,大家敞開心胸説事,共同促進區域的發展。”黃總説。

　　黃總用遊樂園作比喻,一家遊樂園只有2—3種遊樂設施是不能吸引到源源不斷的遊客,但當遊樂設施足夠豐富的時候,那麼遊客就會絡繹不絕。他認為,區域化建設需要“抱團”思維,團結是最大的力量。“區域只有幾個人業績好,並不能將區域的利益最大化,區域不能實現10%的基礎數據,則區域的數據無法實現價值。”黃總説。不同年齡,具備不同的優勢,而不同的年代組合,給予了團隊不同的聲音和戰略意見,讓區域化建設每一步走得更加紮實和穩固。

　　選對的人在對的位置

　　企業發展的根本在於人才,廈門經銷商團隊深諳此道理。“領導力的核心就是選對的人,放在對的位置上,讓他們做做最擅長的事情。”黃總説,在廈門區域,大家都能根據自身的特長,各司其職。在人員分配上,廈門經銷商團隊選擇自薦和推薦的方式,分配不同的人才進入不同的組別,讓其在合適的崗位上將潛能發揮到極致。

　　談及如何吸引人才,留住人才,黃總坦言,目前廈門經銷商團隊主要依靠績效和亞美科技的企業文化。黃總看重用業績“説話”。他舉例説,車展前期籌備階段主要由策劃的夥伴負責,而車展現場銷售則是市場夥伴負責,策劃和市場的夥伴同時為此次車展貢獻了“有形”和“無形”的業績,為此都能獲得此次車展的銷售收益。

　　用人所長,容人所短

　　黃總曾經是一家有近30名員工的金融企業“一把手”,有多年的豐富企業管理經驗。他也是廈門經銷商團隊一致推舉出來的團隊負責人,用大家的話來説就是“非你莫屬”。就這樣,從今年起,黃總帶領廈門夥伴,腳踏實地地按亞美科技策略,進行區域化落地相關工作的跟進。

　　據了解,從2019年底起,廈門區域已經開始進行區域化戰略落地的籌備工作。目前廈門經銷商團隊分為市場、教培和服務等各大職能小組,分管不同的工作。為了防止“拍腦袋”決策,每次決策都是由核心成員共同商量討論,提出自己的建議和意見,詳細闡述理由,集思廣益,最後通過投票決定結果。在黃總看來,廈門經銷商團隊能夠團結,最大原因取決於包容的心態,用人所長,容人所短。他認為,在團隊的管理上,前提是要讓大家都有網際網路平臺思維,看懂、聽懂大數據背後的價值,共同為夢想奮鬥。

　　最快年底達到10%數據

　　接下來,廈門經銷商團隊將對車展上有意向合作的單位進行緊密跟進。同時,廈門經銷商團隊將積極進行多元化業務推廣模式創新,結合市場日益變化的業態環境,快速反應和決策引領團隊落地執行,以企業化運作,爭取最快今年年底拿下區域10%車智匯智慧終端安裝的基礎數據市場份額。