起于“捕魚”限于“捕魚” 姚記科技佈局短劇尋新增長點

　　繼梁美鋒因個人原因辭任後，11月18日，上海姚記科技股份有限公司(以下簡稱“姚記科技”)發佈關於變更董事的公告，同意聘任嵇文君為公司第六屆董事會非獨立董事。高管變動的同時，姚記科技的業績也持續承壓。財報顯示，去年姚記科技營收同比下降24.04%，今年三季度營收同比下降23.95%。儘管撲克業務帶來穩定收益，但姚記科技並未止步於此。2018年，姚記科技開始涉足遊戲業務，該業務一度讓姚記科技交出不俗的成績單。但在業內看來，現階段該板塊業務也面臨“起于捕魚，限于捕魚”的挑戰。此外，由於數字行銷業務議價能力的不確定性，如今的姚記科技也在通過佈局短劇尋找新的增長點。

　　起于“捕魚”限于“捕魚”

　　10月30日，姚記科技發佈公告稱，梁美鋒因個人原因申請辭去公司董事、副總經理、財務總監、戰略委員會委員等職務，辭任後，梁美鋒不再擔任公司任何職務。同日，姚記科技發佈的財報顯示，今年前三季度營收21.08億元，同比下降24.42%；歸母凈利潤3.9億元，同比下降8%。其中，三季度營收6.7億元，同比下降23.95%；歸母凈利潤1.34億元，同比下降3.98%。

　　在艾媒諮詢CEO兼分析師張毅看來，畢竟梁美鋒要負責公司戰略、財務等重要工作，與業績不及預期難免相關。

　　儘管姚記科技撲克業務營收整體保持穩定，但姚記科技也在增加其他業務佈局，遊戲成為重要抓手。

　　2018年起，姚記科技收購上海成蹊科技，業務從傳統撲克牌轉向捕魚、鬥地主等輕度遊戲，遊戲業務一度成為驅動姚記科技業績增長的重要動力。

　　財報顯示，2019—2023年，姚記科技遊戲營收分別為10.18億元、12.14億元、12.22億元、12.02億元、12.26億元。

　　2022年開始，姚記科技依託《指尖捕魚》手遊積累的用戶與技術，推出自主研發的3D捕魚遊戲《捕魚新紀元》。截至目前，公司國內遊戲産品矩陣中，休閒類遊戲仍以捕魚類系列産品為主。據姚記科技2024年度報告，公司國內遊戲産品主要有《捕魚炸翻天》《指尖捕魚》《姚記捕魚3D版》《捕魚新紀元》《大神捕魚》等休閒類遊戲。去年，姚記科技遊戲營收10.15億元，同比下降17.2%。

　　“現階段捕魚遊戲市場競爭激烈，用戶整體流量見頂，如果産品迭代乏力，就會比較難以留住用戶。”張毅對此分析稱，姚記科技遊戲業務早期依靠單品“打集中戰”，能形成對某一遊戲的技術積累，減少試錯成本，並獲得品牌認知度。“但若單品驅動模式時間過長，公司的抗風險能力就會減弱。市場會有天花板，單品驅動下用戶結構相對單一。”

　　數字行銷毛利率不穩

　　在業內看來，姚記科技在遊戲業務面臨挑戰的同時，另一業務數字行銷業面臨著毛利率不穩定的問題。

　　公開資料顯示，2020年，姚記科技佈局網際網路創新行銷領域，收購參股子公司蘆鳴科技的剩餘88%股權，收購完成後，蘆鳴科技為姚記科技全資子公司。

　　財報顯示，2020—2024年，姚記科技數字行銷毛利率分別為9.56%、6.92%、4.74%、5.46%、7.76%。

　　深圳大學文化産業研究院教授張振鵬分析説：“毛利率不穩定一方面是因為姚記科技數字行銷業務的客戶結構相對固定，且主要為大型公司，相比之下，姚記科技的議價能力相對較弱。另一方面是因為數字行銷賽道有新的團隊進入，進一步壓縮了姚記科技的利潤空間。”

　　姚記科技在2024年年度報告中也指出，目前網際網路行銷行業集中度低，主流視頻媒體平臺近幾年通過資訊流廣告進行商業變現，增長迅速，行銷體量大，與其合作的代理商較多，公司作為代理商之一面臨激烈的市場競爭。

　　對此，姚記科技表示，公司將持續獲取優質客戶、引進優秀人才、擴大業務規模和增強資本實力，力爭在競爭中佔據優勢。

　　佈局短劇尋新增長點

　　姚記科技正在尋找新增長點。

　　姚記科技在2024年度報告中表示，上海國際短視頻中心成立於2020年底，是姚記科技集團下屬的文創産業園區。

　　園區著重發力於短視頻和短劇拍攝、直播基地內外景建設、高科技影視棚建設、劇組需求全面配套三大領域。報告期內，園區已完成200余個室內場景建設。

　　今年9月，姚記科技在投資者調研活動中表示，公司會圍繞短視頻、短劇實現全産業鏈生態打造。

　　“姚記科技有做數字行銷的經驗，可以將短劇行銷與數字行銷的渠道融通，為短劇引流。”張振鵬分析稱：“姚記科技缺少做內容的經驗，而短劇的品質目前也在逐步提升，更趨向於專業化，因此其短劇業務表現還有待進一步觀察。”

　　北京市社會科學院首都文化發展研究中心副主任、研究員沈望舒認為，姚記科技在投資和尋求多元化發展中要結合自身優勢，主攻某一領域中的一個環節效果可能會更好。

　　針對以上問題，北京商報記者向姚記科技發去採訪函，但截至發稿未收到姚記科技方面的回復。