專訪彩訊股份CEO白琳：從“本土深耕”到“AI+出海”——以平臺化能力共建全球生態

　　在全球人工智慧加速産業化落地的浪潮中，中國企業的“AI出海”正從“産品輸出”邁賂“生態共建”的新階段。在 2025 中國移動全球合作夥伴大會上，中國移動國際公司主辦的“聚星計劃”生態合作暨聯合産品發佈分論壇聚焦“AI+出海”，探討中國企業如何推動 AI 服務全球化落地。彩訊股份(股票代碼 300634)CEO 白琳受邀出席論壇並參與聯合産品發佈儀式。會後白琳先生向記者分享了公司在企業級 AI 出海戰略中的實踐經驗與思考。

　　AI 出海新階段：從“工具出海”邁向“生態出海”

　　白琳指出，AI 出海正在進入新階段，企業不再僅僅輸出産品，而是輸出服務和生態能力。他表示：“過去的工具出海是點狀突破，未來可持續的出海應當實現算力、模型、應用和運營能力的整體輸出，與當地生態深度融合。”

　　中國移動“聚星計劃” 整合全球生態夥伴，為企業提供全球網路、邊緣算力及渠道信任，幫助解決合規、本地化落地和技術協同難題。彩訊股份加入該計劃，既是對“生態共建”理念的認同，也希望借助平臺力量快速將企業級全棧能力推向海外。

　　彩訊股份長期深耕通信、交通、能源、金融、政務等行業領域，形成了完整的企業級 AI 服務體系。公司通過 Rich AICloud 智算底座、Rich AIBox 智慧體開發平臺及行業智慧體方案，實現從算力調度到業務應用的全鏈條服務，構建“平臺+場景+生態”三位一體模式，為企業提供跨模型連接和快速部署能力，確保大模型在業務場景中發揮實際價值。

　　彩訊股份全球化戰略：從企業服務到能力輸出

　　彩訊股份在企業 AI 出海戰略中，重點解決三大矛盾：技術先進性與業務實用性、投入成本與産出價值、標準化産品與個性化需求。目前，公司在AI領域的佈局已形成“算力底座 + 平台中臺 + 行業智慧體”三層架構。Rich AICloud智算底座具備異構算力調度與低成本優化能力，能夠在保證高性能的同時，預期可降低企業AI總體投入成本；Rich AIBox平臺支援多語言、多場景、多種智慧體構建範式以及多智慧體協作框架，為海外企業提供模組化、快速部署的AI開發環境。

　　白琳介紹：“我們在國內的AI服務經驗極具遷移價值。彩訊已為運營商、金融機構、智駕企業等建設了超萬卡規模的智算中心，具備成熟的大規模交付與優化能力。在出海市場，我們計劃把這種‘高效、經濟、合規’的智算能力延伸到東南亞、中東等國際市場，實現高效的 AI 落地與運營。”

　　公司的核心競爭力在於將AI嵌入企業的神經系統，而非僅僅提供工具。白琳強調：“AI出海不是簡單的功能複製，而是場景遷移和本地化融合。我們輸出的不僅是技術，更是方法論——如何在複雜業務環境中落地AI，如何在高併發環境下保持穩定運作，如何兼顧性能與合規。中國式AI落地經驗，正成為全球數字化轉型中最稀缺的能力。”

　　AI 出海的現狀與挑戰：全球競爭與本地化能力

　　面對全球AI服務市場快速增長的趨勢，白琳認為，中國企業在“場景複雜度”、“工程化能力”、“性價比優勢”三方面具備獨特競爭力。中國擁有全球最複雜的産業生態和應用場景，使得AI在各行業領域積累了大量可複製的落地經驗；同時，中國工程師文化的 “問題導向”特質，讓AI更快實現産品化和商業化落地。此外，國産算力和大模型在成本上具有優勢，尤其適合新興市場的需求。當然，出海企業也面臨品牌認知、運維、本地化適配等挑戰。

　　白琳指出，AI 出海的核心在於將模型轉化為企業可持續依賴的生産力，讓 AI 嵌入企業神經系統，成為決策、生産和服務的共同大腦。彩訊在國際化策略上堅持通過“平臺化+行業知識庫+本地生態”實現“千企千面”定制化支援：平臺提供技術基礎，知識庫提供行業經驗，本地生態合作保證落地執行。白琳表示：“我們堅決不做孤島式出海，而是與當地夥伴共建生態。全球能力與本地智慧結合，才能讓AI真正生根。”