在AI大模型競爭趨於白熱化、自研AI晶片的較量正如火如荼之時,OpenAI又在AI硬體市場點燃了戰火。而在供應鏈層面,消息稱OpenAI已與立訊精密、歌爾股份等“果鏈”公司建立或洽談合作,相關傳聞也帶動“果鏈”公司股價集體大漲。業內人士分析稱,OpenAI正從雲端走向終端,試圖以“模型+硬體”的閉環,重塑AI時代的硬體入口。

進軍硬體
受OpenAI發力AI硬體領域、蘋果iPhone 17首發銷量超預期等影響,立訊精密股價連續大漲。9月24日,立訊精密尾盤拉升,截至收盤漲6.85%,報收70.2元/股,總市值首次突破5000億元,續創歷史新高。
此前有報道稱,人工智慧巨頭OpenAI已與中國“果鏈”龍頭企業立訊精密達成戰略合作,雙方將共同開發一款消費級AI設備。據了解,該款設備目前仍處於原型開發階段,預計能與OpenAI人工智慧模型深度協作。
據悉,OpenAI計劃開發的AI硬體包括智慧眼鏡、數字錄音筆和可穿戴徽章等“伴侶型”設備,首批産品預計于2026年底或2027年初推出。這些設備將深度整合OpenAI的AI模型,實現環境感知和新型人機交互。
事實上,OpenAI對AI硬體覬覦已久。早期,OpenAI主要通過投資試水,如今則轉向了“自主設計+深度整合”的自研路徑。
早在2023年,OpenAI創始人兼首席執行官山姆·奧特曼便投資了由蘋果前團隊打造的AI可穿戴設備公司Humane,且為其提供模型支援。2023年11月,Humane發佈了首款AI硬體産品AI Pin,這款可穿戴的AI産品小得如同一枚胸針,沒有傳統螢幕,完全依賴AI與人交互。用戶將AI Pin佩戴在身上後,只需要通過點擊激活設備,便可以用語音和手勢的方式與之對話,下達任務指令,實現資訊查詢、日程管理等功能。
然而,這款號稱要徹底變革人機互動模式的産品,發佈後便遭遇市場“滑鐵盧”。由於續航能力差、發熱嚴重、功能雞肋、售價高達699美元且需每月支付24美元訂閱費。Humane最終以1.16億美元被惠普收購,估值大幅縮水,成為“AI硬體泡沫”的代表案例。
投資折戟後,今年5月,OpenAI宣佈以65億美元收購由蘋果前首席設計師Jony Ive創辦的AI硬體公司io Products。在外界看來,這筆收購其中一項重要的意義在於使OpenAI獲得了工業設計基因和現成的硬體研發團隊,掌握了整個設計生態系統以及與Jony Ive相關的巨大品牌信譽。
搭上“果鏈”
除了投資和收購,OpenAI更直接的動作是搶人。據外媒梳理,今年以來,OpenAI已從蘋果招募了至少25名硬體和産品團隊的專業人士,涵蓋了用戶界面設計、音頻技術、可穿戴設備以及製造規模擴大等多個關鍵領域。
據悉,OpenAI正以100萬美元以上的股票報價積極挖走蘋果核心員工,並承諾減少官僚主義作風,以吸引設計、製造和供應鏈領域的資深人才。蘋果前員工透露,蘋果目前已陷入“漸進式創新”的階段,更新速度緩慢,而OpenAI能提供更多的創意自由,實現更大膽的産品想法。
作為一家大模型公司,OpenAI緣何要將觸角伸向硬體層面?“OpenAI發力AI硬體,核心在於構建‘演算法+硬體+數據’的生態競爭體系。”天使投資人、資深人工智慧專家郭濤表示,大模型的訓練依賴海量高品質數據支撐,消費級硬體設備如耳機、眼鏡等能夠直接觸達用戶行為數據,形成使用、反饋、迭代的良性迴圈,且硬體也是商業化的重要載體,可通過終端訂閱服務或增值服務實現持續盈利。“一方面,蘋果背景人才的加入,可顯著增強其硬體工程設計能力;另一方面,與立訊精密的合作則依託亞洲高效的供應鏈體系,通過全産業鏈佈局建立技術壁壘。”郭濤表示。
還有報道稱,OpenAI與另一家果鏈巨頭歌爾股份正在接觸,歌爾股份為其供應揚聲器等零組件。對此,有知情人士表示,前述OpenAI硬體的設計方案大概率採用歌爾股份的MEMS硅麥器件。目前包括AirPods、AirPods Pro、Meta Ray-Ban及小米眼鏡等産品,均與歌爾股份展開解決方案合作。
對於OpenAI向智慧硬體發力,華泰證券認為,硬體是OpenAI“核心AI訂閱+開源端側生態”佈局的重要一環。中國供應商在全球生産資源上的佈局有望持續受益,未來兩年中國硬體生産商在AI基礎設施、機器人和AI端側新品推動下景氣度將上行。
“AI伴侶”
儘管OpenAI高調佈局,但縱觀整個AI硬體行業,其整體仍處於“叫好不叫座”的尷尬境地。
例如,Meta在9月18日舉行的Connect 2025發佈會上推出了3款智慧眼鏡,強調實時字幕、語音助手與增強現實顯示等AI功能。然而發佈會現場,當Meta首席執行官馬克·扎克伯格為售價799美元的旗艦款Ray-Ban智慧眼鏡做演示時,卻因接連故障而“翻車”。雖然官方數據顯示,自2023年9月Meta智慧眼鏡推出以來,累計銷量已達200萬副,但這一成績與Meta長期以來在AI硬體上的鉅額投入相比,無疑只是九牛一毛。
因此,OpenAI在打造AI硬體方面有著自己的戰略與思考。今年早些時候,山姆·奧特曼曾透露,OpenAI的目標是創造一種上下文感知、輕量化螢幕或無屏、旨在與人共存而非僅存在於口袋中的“AI伴侶”設備。
IDC中國研究總監潘雪菲則認為,在具備AI能力的消費類硬體(不包括手機和個人電腦)形態中,智慧眼鏡和機器人可能是兩類最有潛力、最具顛覆性價值的産品類型。其中,智慧眼鏡主要涉及兩類産品:一是帶有獨立數據處理晶片且不具備顯示功能的智慧眼鏡形態,比如音頻眼鏡以及搭載攝像頭的音頻眼鏡;二是包含可實現增強現實、擴展現實、虛擬現實和混合現實的智慧頭戴顯示設備,即AR/VR産品。而消費級機器人主要指基於電腦自動控制,具有1個及以上自由度或具有擬人化情緒表達能力、能夠連接到網路,主要用於教育、清潔及陪伴等家庭場景的智慧産品。
在郭濤看來,前期的許多AI硬體産品失敗的原因主要有三點:一是需求定位偏差,試圖創造缺乏實際痛點的應用場景,例如日常佩戴不適的AR眼鏡;二是用戶體驗存在明顯斷層,語音交互響應延遲高、誤識別率超出用戶容忍閾值,導致留存率低;三是能耗限制突出,邊緣計算受電池續航制約,而依賴雲端協同又犧牲了實時響應速度。“理想的AI硬體並非簡單堆砌功能的孤立設備,而是具備輕量化終端設計、雲邊端協同計算架構以及情境化主動服務體系。”郭濤表示。
(責任編輯:柯曉霽)