5G通信、量子研究、中國航太、中國高鐵、中國石油勘探等中國技術不斷刷新世界榜單，領跑世界，可以説，掌握核心科技話語權對我國創新發展以及建設世界科技強國意義同樣重大。實力就是最大的真理，從2020年開始，陜煤集團主力生産礦井——神木紅柳林礦業有限公司（以下簡稱紅柳林礦業公司）暗下決心，主動擔當，圍繞陜煤集團願景目標和戰略規劃，提出打造“行業第一、世界一流”現代煤炭企業，在堅持自主創新，艱苦奮鬥的同時，將黨建、人才、管理、科技等作為發力點，全面提升硬實力和軟實力，為實現中國礦企領跑世界這一目標貢獻紅柳林智慧。
黨的十九屆五中全會指出，“我國已轉向高品質發展階段”。高品質發展不只是一個經濟要求，而是對經濟、社會、文化、生態等各領域高品質的總要求，過去那種低水準的、粗放式的高速發展，在各行各業都將難以為繼。
紅柳林礦業公司作為陜煤集團驍勇善戰的排頭兵，多年來的經濟高速增長，也帶來多個副作用的産生，只注重經濟效益而忽視了環境效益，只注重企業數字而忽視了改善民生，只注重指標增長而忽視內部動力，由於未能適應日趨嚴峻的生態環境發展要求，時常面臨一系列現實矛盾問題的發生。
經濟基礎決定上層建築的産生、性質和發展，上層建築反倒既能促進新生經濟基礎的完善，也能阻礙落後腐朽的經濟基礎變革。如何變？怎樣變？陜煤集團一直在深深思索。
行動比態度更重要。2020年，註定是紅柳林礦業公司發展史上極不平凡的一年。4月30日，“五一”法定假期的前一天，正當所有人籌備自己的“五一”假期計劃時，一場極具里程碑意義的改革勢如破竹。上午10時30分，張宏被任命為紅柳林礦業公司黨委書記、董事長，常波峰同志為黨委副書記、總經理。新一屆領導班子的集中亮相，表明陜煤集團深入貫徹新發展理念，落實高品質發展要求，信心堅定，態度堅決，行動迅速。這是來自陜煤集團對中國礦企領跑世界的有力發聲，更是紅柳林礦業公司蝶變的開始。
隨後，紅柳林公司新一屆領導班子宣讀了“十四五”規劃及中遠期發展目標。領航人張宏，目光堅定，信心十足，他要帶領全體紅柳林人，貫徹新發展理念，推動高品質發展，重構紅柳林企業文化，打造核心科技、提高組織戰鬥力、提升品牌競爭力和影響力、為地企和諧樹立標桿，全面提升企業硬實力和軟實力，實現“行業第一、世界一流”的目標，為中國礦企領跑世界貢獻紅柳林智慧和力量。
向“行業第一、世界一流”邁進，是張宏經過反覆論證，深思熟慮的結果，是適應當今世界發展需求，符合我國高品質發展要求，更是深入貫徹新發展理念，落實高品質發展要求的具體行動；對於新一屆領導班子而言，既是使命，更是責任。只有準確識變，科學應變，主動求變，才能化解發展道路上的各種風險挑戰，贏得未來。雖説羅馬不是一天建起來的，但正確的規劃卻不是逐漸完成的，而是一開始大框架就是構思好的。
為了破解制約發展的問題，從4月30日下午至5月5日，張宏帶領新一屆黨政領導班子成員馬不停蹄地到安全生産一線進行調研，走訪慰問歷屆各級勞動模範和淩鵬濤大師工作室帶頭人，詳細了解綜採智慧化工作面情況；前往各生産區隊，看望慰問一線員工，傾聽基層聲音；召開主題為“熱愛紅柳林、重塑紅柳林、宣揚紅柳林、感恩紅柳林、奉獻紅柳林、一流紅柳林”的青年座談會，與青年員工進行面對面交流。調查多了，看到、聽到、問到了，困難的問題也就找到根源，問題也就容易解決了。
多日實地調研，孔夫子的“每事問”，為新一屆領導班子提供了迅速改革的依據。將原來“兩班制”生産恢復為“三班制”生産，提出産量、薪資上不封頂；樹立勞模意識，弘揚勞模精神，發揚艱苦奮鬥精神；要求智慧化工作面建設要緊盯技術關鍵點，加快技術領域的攻關步伐；對採煤工藝和改進掘進支護工藝提出明確改進要求，加強與科研院所聯合攻關，提高掘進效率；加強關心愛護一線員工，為員工配備保溫箱，確保員工都能夠在井下吃上熱乎飯；要求綜採隊加強技術攻關，壓縮檢修時間，提高檢修品質，對綜採設備“跑、冒、滴、漏”等關鍵性問題要採取嚴密措施進行解決和維護，確保設備安全高效運作；對井下防塵降塵、自動化供排水系統提出具體要求……一道道“藥方”、一項項舉措、一次次親切問候、一句句肯定話語，如股股暖流涌入心頭，員工拍手稱讚不絕於耳。
從5月1日至5日，短短五天時間，創造生産原煤29萬噸歷史性成績，掘進713米，外銷煤炭26萬噸，實現銷售收入8109萬元；實現了日均生産原煤5.8萬噸，外銷5.2萬噸，創造2020年當月最好成績。亮眼成績單的背後，是解放思想發展生産力的體現，企業潛力釋放的信號，更是張宏多年來實踐經驗的具體施治和運用，沒有雄獅般自信的戰鬥力和意志力，是不可能實現“世界一流礦山企業”這一大目標的。
興辦“黃埔軍校”實施人才戰略
無論是生産力的解放、思想的解放，還是體制的改革，歸根結底都是“人”的問題。無論是實施創新驅動發展戰略，還是推進供給側結構性改革，企業的高速發展，離不開人才提供的智力支援。人才培育是企業發展的第一要務，這是新一屆領導班子始終秉持的核心。重視人才、珍惜人才、培養人才，發現人才、重用人才、起用人才、輸送人才，在紅柳林礦業公司接下來的改革發展中佔據較大比重。這一觀念的樹立，不僅讓企業員工看到了希望和拼搏的方向，更為紅柳林礦業公司今後發展注入強勁動力。
作為紅柳林礦業公司一名90後青年員工，楊寶（化名）于2011年進入機電隊（井下輔助二線）從事礦井維修電工工作，9年的重復井下安全作業，單調的生活氛圍，顛倒的工作作息，讓曾經懷揣夢想的青年，被時光消磨得漸漸褪去。然而，誰都沒想到，2020年的一場“熱愛紅柳林、重塑紅柳林、宣揚紅柳林、感恩紅柳林、奉獻紅柳林、一流紅柳林”青年座談會徹底改變了他的命運。
與新一屆領導班子的見面會起初是非常肅靜的，這樣近距離的談心會畢竟很少見，大家都顯得非常拘謹而又嚴肅。黨委書記、董事長張宏和黨委副書記、總經理常波峰，語重心長地從世界變化格局演變到國家發展高品質要求，到企業改革的重要意義和發展方向，由淺入深，由表及裏的與大家親切交流，隨著話題討論的深入,現場氣氛愈加活躍，張宏更是將自己多年來的工作經驗進行分享。
“中國正向著世界強國邁進，採礦業迅猛發展，紅柳林礦業公司要肩負時代使命，建設煤炭企業第一個智慧協同礦井，爭做一流煤礦中的領跑者。年輕就是最大的資本，青年員工要有理想，有本領、有擔當，充分利用好紅柳林這個平臺，把知識轉化成能力，服務國家、服務人民、服務企業……”張宏的話，如定海神針般，令楊寶和現場青年員工心裏又燃起追求夢想的勇氣，久久不能平靜。
接下來，紅柳林礦業公司人才隊伍建設的步伐越來越快，先是在制度、體制、管理方面進行了一系列的創新和潛能釋放，對年輕人才的試用更是進行了大膽嘗試。2020年6月，所有中層管理幹部全部下崗，重新公開競聘上崗；先後分兩批次，聘任40名本科、碩士研究生為見習技術員。
2021年8月13日，“百十一”青年英才開發培養訓練營儀式正式啟動，標誌著紅柳林礦業公司“黃埔軍校”正式開班。年輕聚在一起，就會激發更多的創新思維、創造活力和創新想法，就會出現榜樣的力量，大家互相學習，互通有無，彼此競技。訓練營期間，所有學員打破職級限制，無職務、職級、崗位、工種之分，全天候培訓，按時上下學，邀請西安交通大學、西安科技大學等名校，通過培訓《演講與口才》《解碼現代煤炭企業管理實務與前沿》等經營管理、商務禮儀等理論、實踐課程，不斷提升和儲備紅柳林自己的人才隊伍。龐大的人才隊伍就是在這樣的氛圍中逐漸成長、成才、壯大的，這也將成為企業巨大的財富，源源不斷地提供前進的動力。
楊寶是幸運的，趕上了2020年紅柳林礦業公司這輪改革的浪潮，從礦井維修電工到智慧工會系統維護員，從綜採隊（井下採掘一線）黨支部書記到如今的黨委工作部副部長。楊寶的華麗轉身，讓他和他的家人感受到前所未有的幸運和自豪。而像楊寶這樣的新銳身影，出現在紅柳林礦業公司的各個重要崗位，他們肯鑽研、肯學習、肯吃苦、有夢想、有信仰、願擔當，如海浪一般，拍打著每一顆上進的心，成為紅柳林礦業公司一面鮮明的旗幟。
紅柳林礦業公司為所有有夢想的人打造“裝臺”，創造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好氛圍，楊寶和他的同事在崗位上各盡所能，接續奮鬥，展現才華，他們比任何時期任何人都更加珍惜這個“裝臺”，願意盡一己之力，回報社會，為企業擔負使命，正所謂“千里馬常有而伯樂不常有”，如今的紅柳林礦業公司活力綻放，人才迸發，更多千里馬在這裡競相奔騰。
紅柳林礦業公司人才戰略效果是顯著的，速度是領先的，成效是顯著的。通過學校教育和實踐鍛鍊相結合、國內培養和國際交流合作相銜接的開放式培養體系，不僅拓寬了幹部隊伍的培養渠道，提升市場化意識、提高職業化素養，為企業儲備後續人才提供保障，也為行業技術和管理經驗的輸出，制定國際先進的行業服務經驗，推動行業的發展和進步摸索出了科學經驗。2021年，全年申報創新項目780項，鑒定通過二級項目9項、三級項目32項、四級項目124項、五級項目615項，創造經濟價值1.3億元以上。
堅持自力更生 打造國際一流
“自力更生,艱苦奮鬥”是我們黨寶貴的精神財富。實現中國礦企領跑世界這一目標，也必須遵照這一鐵律，對此，張宏一直深信不疑，花錢買西方的核心技術是買不來，靠也靠不住的。唯有自力更生，在“卡脖子”環節、關鍵技術、行業難題上進行突破創新，才能推動和造福整個行業。
井下空氣品質一直以來都是行業難題，防塵和除塵措施沿用至今，人們對改善井下空氣品質的重要性也是從過去職業病案例開始認識的。翻看礦業百年發展歷史，人們在關注資源本身經濟價值的同時，開始關注生態環保問題，這是一個巨大的進步，然而，卻很少有人關注資源是怎麼來的？由誰創造的？在經濟效益為考評背景的時代，很少有人主動為了基層勞動者而投入大量的精力和時間去改善解決他們的工作環境，甚至去考慮到他們的身心健康和家庭。人們更願意去做有一定基礎，錦上添花的技術研究。
井下空氣品質革命關乎人民群眾的生命健康安全，是一項世界性行業空白，關係到行業進步，關乎千千萬萬個礦工和他們的家庭，如果沒有一顆“國之大者”的胸懷和堅守為民的情懷，是不可能關注到這一點的。井下工作環境與勞動者的生命健康息息相關，猶如魚和水的關係，也是從那時起，張宏就有了一個念頭，要徹底祛除這一“病根”，對井下空氣品質進行革命，把關愛員工生命安全提升到關注員工身體健康，努力讓員工在井下呼吸到和地面一樣的新鮮空氣，讓職業病在紅柳林礦業公司徹底消失，造福整個行業，讓礦井工人有一個舒適健康的生活和工作環境。
在陜煤集團提出打造世界一流能源集團的戰略目標背景下，紅柳林公司把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位，將井下空氣品質革命、智慧協同、綠色立體生態，確定為“931”高品質發展“三個示範引領”戰略項目。公司與全國人大代表、中國工程院院士、安徽理工大學校長袁亮團隊進行技術合作，開展“陜北礦區礦井空氣凈化與職業健康基礎理論及關鍵技術裝備研究與示範”項目。並建成陜北礦區井下職業健康保障體系綜合整合示範工程；一項典型礦井綜採工作面的粉塵防治示範應用工程。實現採掘面總塵降塵率達到90%以上，呼塵降塵率達到85%以上。
科技創新本就是面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學技術廣度和深度進軍的，最終的落腳點是“以人為本”的核心思想。面對歷史問題、行業進步、員工健康，紅柳林公司甘願付出，願意付出，也許只有身處一線的礦業工人才能深刻理解這一行業革命的巨大意義。
開展井下空氣品質革命，集中體現著陜煤集團打造世界一流能源集團的決心和信心。在張宏看來，中國作為最大的發展中國家，中國在世界角色日益重要，作為國企更應肩負起改革創新的主力軍，服務國家發展戰略需要，與國家同呼吸共命運，著眼于服務市場和帶動整個行業的發展進步，體現著大國擔當，國企責任；其次，“世界一流礦山企業”是“以人為中心”的企業，體現著我黨把人民群眾生命安全，身體健康放第一位的理念，這與國際社會守護人類生命健康不謀而合；最後，先進的科技成功，最終是要服務人類社會，井下空氣品質的突破，是實現行業從0到1的一次歷史性突破，對行業的一個歷史性推動，這一創新技術成果也將無償提供給所有的礦山企業，為人類社會進步，為礦工身心健康，為行業發展貢獻紅柳林自己的力量，為此，紅柳林願意付出，甘願付出，為行業先行先試。
2020年5月，陜煤集團與華為簽署戰略合作協議，強強聯手，攻關行業短板；2021年2月，紅柳林礦業公司率先牽手華為煤礦軍團，在網路、雲計算、大數據和人工智慧等新一代ICT技術深度融合，圍繞裝備、網路、IT基礎設施、智慧應用以及綜合管理五個方面，制定了智慧礦山總體規劃，並開展4G/5G覆蓋、工業環網升級改造、F5G視頻環網、網路安全等保2.0、模組化數據中心、雲計算平臺、綜合管控、智慧作業管理系統、智慧園區、智慧綜採、智慧化災害防治等25個智慧化礦山項目建設，共同引領煤炭行業科技進步和高品質發展。接下來，紅柳林礦業公司將與王國法等院士開展深度合作，聚力七個課題攻堅，先行建設智慧綠色礦業與社會協調發展國家級綜合試驗區，建設智慧綠色礦業示範基地，構建國家級智慧綠色礦業樣板工程，形成全面智慧運作、科學綠色開發新型礦業産業生態，加快建成全要素高級智慧綠色礦井示範標桿。
“十四五”期間，紅柳林礦業公司加快創新步伐，建立“931”高品質發展戰略目標，在安全發展、綠色發展、高效發展、智慧發展、創新發展、精細發展、人本發展、共用發展、廉潔發展等九個方面拓展，全面發力，支撐一流礦井創建。以“三個示範”創建引領一流建設，全力推進“行業第一、世界一流”現代煤炭企業願景目標實現。
強化政治信仰 打造紅色園區
心中有信仰，腳下有力量。通往“行業第一、世界一流”現代煤炭企業的道路不可能一帆風順，前行道路會遇到各種艱難挑戰，唯有樹立堅定理想信念，不忘初心，苦練內功、統一思想、上下同心，才能激發起頑強拼搏的鬥志，以昂揚的姿態開啟全面建設打造世界一流現代化礦企新征程。
紅柳林礦業公司始終堅持高品質黨建引領高品質發展，認真貫徹落實黨中央重大決策部署要求，胸懷“兩個大局”，心繫“國之大者”，為民情懷，在亂雲飛渡中把牢正確方向，在風險挑戰面前砥礪膽識，堅決扛起肩負的職責和使命。立足新發展階段，創新工作舉措，將黨建工作作為企業發展的“根”與“魂”，把抓好黨建作為最大的業績，在廠區內建立智慧化“黨建文化園”，自覺向中央基準看齊，紮實開展黨史學習教育。
黨建園是在廢棄的工業廠區建立而成的，2021年，這座喜迎建黨100週年的黨建園剛一落成，就引來社會的關注。黨建文化園設計新穎，無論從造型設計，還是細節考慮，都非常重視教育性和互動性。黨建園佔地3230平方米，以中國紅和亮黃色為主色調，通過綠色園林設計營造出“九曲黃河陣”的參觀路線，強烈的色彩對比，讓人一眼就記憶深刻。入口處為一枚巨大的火炬，中心位置佈置入黨宣誓碑，以“永遠跟黨走奮進新征程”作為奮鬥目標，南北中間馬路連接部位是入黨宣誓碑、開放性連廊。每一處黨史節點都附有二維碼講解系統，讓幹部員工和家屬通過歷史長廊，耳濡目染，身臨其境地感悟中國共産黨從誕生到走向不斷成熟的成長歷程。
一個個情境、一段段故事、一座座雕塑，如紅色種子般在人們心底生根發芽，黨史學習教育所煥發的工作幹勁源源不斷地轉化到企業生産經營發展中，黨建文化園已成為紅柳林另一張靚麗的紅色名片。
為進一步擴大共識，將黨建學習工作推向縱深處，讓紅色血液滲入到基層各個毛細血管中，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，紅柳林礦業公司舉辦了弘揚延安精神專題研討班，形成“黨委集中學—支部專題學—黨員自主學”三級學習鏈，開設管理幹部素質教育培訓班，聘請專家教授開展專題講座，組織思想政治理論研討，實施“四學四講”學習計劃和主題形勢任務教育，嚴格“學習強國”平臺學習考評制度；升級完善企業文化體系，迭代形成了紅柳文化，始終堅守一顆紅心，感黨恩、聽黨話、跟黨走，以心為本，傳承紅色基因，踐行綠色發展。編印了《紅心向黨》《紅柳Xin聲》16本系列叢書，形成了《企業安全生産九戰九勝》和《文化引領紅心鑄安》2項成果。舉辦“百名最美員工”“出彩青年”評選等系列活動，深入開展了“六個紅柳林”宣傳教育，增強了全員的凝聚力和向心力，為企業發展匯聚了正能量。
在基層組織建設方面，實施三個“雙一流”建設和黨支部標準化達標創建“三項系統工程”，組織完成了“一支部一品牌”創建工作，打造了25個標準化黨支部活動室及6處黨建文化墻，基層支部均配備了專職的黨支部書記，黨員人數較多的支部選配了企業文化員，支部書記與區隊長做到了同職級同待遇。圍繞中心工作，大力開展“創先爭優”“黨員示範崗”等黨性實踐活動，五年多來，基層黨組織發展到26個，累計發展黨員64名，黨員總數達到373人，黨員比例佔到了員工總數的24%左右，成為企業發展可靠的先鋒力量。
“黨建工作做得好不好,不能只往墻上看，要往群眾的臉上看”。2021年，共徵集135條需要為員工群眾解決的實事內容。其中，需要公司層面解決的問題30條，解決了員工群眾的關心事、重點事20條，解決企業發展問題10條。
為做到件件有回音，事事有著落，紅柳林礦業公司關注員工健康，解決看病難問題。與神木市醫院簽訂了長期醫療服務協議，為員工醫療救急提供綠色通道，解決了買藥難，目前已為200余名女員工及家屬開展了甲狀腺、乳腺健康義診；豐富業餘文化，打造文體“新家園”。文體中心閱覽室、動感單車室、健身房、瑜伽室、乒乓球室、籃球館、羽毛球館等一應俱全，聘請專業老師和智慧機器服務，每週7天不間斷輔導，極大地豐富了員工的業餘文化生活。
如今，群眾反映十年的事故多發的上山路，已修整為暢通安全的柏油馬路；員工渴望健身的0.39萬平方米塑膠跑道已經建成，廠區綠化面積增加3.06萬平方米，黨建、廉潔、家庭家教家風、安全宣傳教育、綠色生態文化園等“五園”建設正在緊鑼密鼓推進；員工告別露天候車被雨淋的歷史，站在雨棚等車來成為常態。
細微民情，點滴民意，是新一屆領導班子所牽掛的，他們持之以恒把民生工作抓好，發揚釘釘子精神，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年幹，鍥而不捨向前走，讓員工看到變化、得到實惠。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。一年多的不懈奮鬥，讓紅柳林人看到奔頭，一年多的埋頭苦幹，紅柳林礦業公司先後斬獲國家首批智慧化示範煤礦、全國特級安全高效礦井、入選全國綠色礦山名錄等榮譽30余項;通過了ISO9001品質管理體系、環保和職業健康安全管理體系認證;還榮獲中國煤炭行業最具影響力品牌，入圍“中國能源企業低碳發展貢獻力50強”。在中國煤炭工業協會主辦，中國煤炭運銷協會、山東省日照市人民政府承辦的2022年度全國煤炭交易會上，紅柳林礦業公司斬獲2021中國煤炭行業六項殊榮。
再創佳績，奮鬥不息，讓中國礦企領跑世界是紅柳林矢志不渝的奮鬥目標，在未來的征途中，紅柳林礦業公司將以更好的成績彙報給黨，向人民提交優異答卷。
