今年以來，工行宜春分行堅持儲蓄存款行銷“行長抓、全行辦”、“存款在他行”的要求，以“奮鬥+落實”為工作抓手，不斷強化考核機制，深挖客戶潛力，爭搶市場份額，全力推進儲蓄行銷工作。
一、凝聚必勝信念。該行牢樹“行長抓、全行辦”的工作理念，全行上下一盤棋，領導班子以上率下，帶頭行銷走訪客戶，上行下效，全員行動在增存攬存的一線，眾志成城，形成良好的行銷氛圍，召開個金重點工作推進會，對近年儲蓄增存經驗進行了回顧，對今年以來抬高存款地平線做法進行了交流，對當前我行最有競爭力的存款産品進行了疏理，並圍繞儲蓄存款核心，對商戶攻堅戰、泛客戶經理制、六大客群行銷、普惠+網點、保險、私人加油站、私銀綁卡、賬戶服務等個金當前重點工作進行了探討。對每一項重點工作都提出了深入思考與指導意見，為大家如何做好下一步工作明晰了思路、增添了信心。
二、強化執行能力，該行聚焦儲蓄存款，繼續秉持宜春分行好的理念、發揚好的作風、傳承好的經驗，始終保持工作幹勁和戰鬥激情。緊盯新客戶、新資金，既抓平日基礎抬升，又抓月末強力拉升。與此同時，該行積極推動量化進度管理，將目標分解到每一天、細化到每一項産品、具化到每一位客戶，扎紮實實將各項業務指標做到“有人抓、有人管、有人跟”。
三、煅造隊伍技能。該行通過開展産品大練兵，達到“産品自信、話術自信”，實現“人人能開口、個個會行銷”。同時對PBMS、零售行銷和商戶營運等系統客戶，實行分包管理、分層維護和分類考核，做到“誰行銷、誰維護、誰提升、誰受益”。
四、提升行銷效能。該行著眼工作質效，加快增存擴資與拓戶創收步伐。瞄準商戶、代發工資、中高端及私銀等重點客群，加大系統運用，按照“先大後小、先熟後生、先易後難”，強化內提外拓。以普惠貸款為切入點，大力推行“客戶經理+普惠”和“商戶+普惠”行銷模式，同時開展形式多樣的重點産品競賽和客戶維護促銷活動，帶動保險、綁卡、信使等綜合滲透，統籌推進個金各項重點工作齊頭並進。（供稿：工行宜春分行）
