進入二季度以來，工行宜春上高支行化危為機，緊盯市場拓優戶，抓實內提外拓工作，推動“坐商”向“行商”觀念的根本轉變，並針對當前市場經濟的新變化新特徵，將管理的精細化、行銷精準化作為拓展優質客戶市場的抓手，以綁卡、ETC産品推廣為切入點，通過客戶走訪、沙龍邀約、增值服務，再次掀起優質客戶拓展的新高潮。
一、理清思路。該行抓實網際網路金融機遇不放鬆，敏銳地察覺到了商戶行銷商機，保持業務與時俱進，把推廣産品業務作為重點工作來開展，推動二維碼業務到更多的商戶、市場，給廣大客戶帶來方便的同時促進各項業務共同發展，該行認真貫徹市分行實施“大行銷”戰略，擴大客戶規模勞動競賽方案，制定具體實施辦法，成立行銷小分隊，開展組合行銷，做好拓戶和客戶提升工作。
二、抓實行銷。該行根據市行2021年對公結算帳戶“增數量、提品質”拓戶考核辦法，研究制定行銷和獎懲方案，開展拓戶行銷競賽活動。
三、緊盯客戶。該行把客戶發展和客戶提升作為首要工作。對10萬以上的401戶對公客戶落實客戶經理管戶責任，充分利用客戶精準畫像系統篩選的客戶主動出擊，對客戶進行全産品“洗澡”，加大拓戶和提升客戶的工作。
四、上下聯動。該行加強與縣政府及相關職能部門領導的溝通彙報，加強聯繫，強調對政府的貢獻度，獲取相關資金資訊，利用事業單位改革的機會，力爭在社保、醫保等基金支出方面有所突破，同時多向上級行請示彙報，爭取資金支援。
五、提升效能。勞動優化組合對提高網點服務效率起到了很大的促進作用，該行優化網點勞動組合，將因人而異，做到人盡其才，加強專業培訓，提高員工履職能力，強化考核，完善機制，進一步激發網點員工隊伍的活力。（供稿：工行宜春上高支行）
