“人的天賦就像火花，它既可以熄滅，也可以燃燒起來，而迫使它燃成熊熊大火的方法只有一個，就是勞動，再勞動。”這是中建西部建設河南事業部90後小夥賈曉光最喜歡的一段話，也是他工作中的真實寫照，他以他的忠誠實幹、擔當奉獻在入職後的五年間迅速成長為一名青年工匠。

哪需要去哪

賈曉光畢業于機械設計製造專業，最初入職是在機關做安全工作。由於當時廠站技術人員缺口較大，人事在事業部範圍發起內部調崗通知，在內部調配並不理想的狀況下，賈曉光主動站出來，申請調崗。

從機關下到廠站，從安全員調為試驗工，這個選擇讓身邊的人大跌眼鏡，畢竟廠站地處偏僻，而且專業不對口，一切需要從頭開始，這個90後的年輕小夥子，能適應得了麼？很多人聽説後，多是搖頭，然後認定他可能會隨時走人吧。

誰料想，他這一待就是五年，而且作為業務骨幹，多次順從工作需要，從築福站調到文化路站，再被緊急調去南陽廠，最後又被調回組建中牟廠，期間承擔了系統團隊搭建、流程規範管理、現場技術服務等重要工作，再次提起他，大家從前的質疑都變成了一個個豎起的大拇指。而他總是説，“工作都是幹出來的，我就是一個普通的勞動者，勞動，勞動，再勞動。”

蓄能充電不停歇

大家一定都非常好奇，他是怎麼做到的，“欲求真受用，須下死功夫”，我想這句話最適合不過了。

為儘快補齊知識短板，賈曉光自學了大學土木工程專業書籍，他找大學學弟的同學借書，去畢業生跳蚤市場購書，勉強湊齊整套。白天，他拿著小本跟在老技術工旁，邊看邊學邊記；晚上，他對著白天學習的部分，找到書裏的知識點，進行基礎理論加固。

雖然半個月後他就能簡單上手操作了，但他深知，要想做到精通、零誤差，這還遠遠不夠，“沒有絕對的把握，心裏仍舊是不踏實的”，於是，他繼續緊抓基礎知識的學習，一本書一本書地啃，利用一切可以利用的時間為自己充電，他買了個mp3，自己把知識點錄音進去，一有空閒他就戴上耳機，在實驗室、值班室、主機樓、料倉旁邊聽邊轉，旁的人不知道，他這是對著錄音，實地觀察呢。

沒有無緣無故的成功，多的是你看不到的付出。賈曉光把學習當成一種習慣、作為一種養成、變成一種要求，通過從0到N的努力，逐漸成為技術上的行家裏手。

關鍵時刻敢擔當

近年來，在河南事業部承建的重點工程及技術攻關項目中，總少不了賈曉光和他團隊忙碌的身影。

2019年4月，河南事業部承建河南省重點民生工程——河南省科技館新館項目，賈曉光帶領質檢班組為項目提供産品品質監控及技術服務。項目部對混凝土標號提出明確要求：有些部位鋼筋密集，需要採用C50自密實混凝土和超緩凝混凝土。

這兩類混凝土性能要求高，施工難度大。在了解項目需求後，賈曉光制定詳盡的流程計劃，從檢測進場原料品質，嚴格執行開盤鑒定開始，不放鬆任何一個關鍵節點，並第一時間組織開展試驗工作，前後共選取五種取樣碎石試驗，最終選定5-16級配碎石作為粗骨料，既滿足強度需要，又能滿足施工需求。

每一天，完成品質監控後，他都要去工地參與現場服務，他説只有這樣，他才能安心。有一次，科技館項目正在進行D1區墻柱C40混凝土的施工，施工兩車後，賈曉光發現有輛陌生車輛倒至泵前準備澆築，前去詢問發覺不對，他第一時間跑去告知泵工暫停施工，並與司機和項目人員進行核實，結果項目人員疏忽大意，未對票據進行核對，本應在A區施工的其他攪拌站車輛走錯了位置，而該車所裝載的為C30混凝土，並不符合澆築要求，因為他的認真負責，避免了後期品質隱患的發生。

還有一次淩晨2點，科技館項目因周邊電路故障臨時停電，當時供應車輛正在途中，當天還下起了雨，空氣濕度大，路面濕滑，對現場調整和安全工作都有不小的影響，工作人員都因把握不足擔憂忡忡。大家找到賈曉光，他一邊安慰大家，一邊為技術人員進行現場授課，講解特殊情況下的注意事項及應急方法。

經過兩個小時的焦急等待，項目恢復供電，只見賈曉光老練地從口袋中掏出塊破布，擦了擦梯子上的水和腳上的泥，做好安全措施，麻溜地爬上三米多的罐車，仔細觀測混凝土狀況，僅用5分鐘完成了整個調整工作，等混凝土順利澆築完成，天已經濛濛亮了，大家也都舒了一口氣，此時賈曉亮已經又來到了原材料質檢的現場。

每當要承接重點項目，他説他的內心也會有很大的壓力，但是關鍵時刻不能慫，年輕人男子漢要扛得起頂得住，而成功就是日復一日高標準的堅持。2019年，賈曉光帶領中牟廠質檢班組全年完成32萬方混凝土的生産品質控制工作，強度合格率、強度標準差等各項品質升級指標表現優異。

科技創效同成長

作為技術骨幹，賈曉光非常樂於並真誠地幫助新員工快速提高技能、成長成材，五年間他先後帶徒4人，期間，作為主要實施負責人，他帶領團隊積極參與了中牟縣同新項目C60高強混凝土的技術開發及泵送施工，實現了河南事業部首次C60高強混凝土的突破，也是目前河南事業部澆築的最高標號混凝土。

2019年，河南事業部在中牟廠進行乾粉機制砂的試點應用，乾粉機制砂與水洗機制砂單噸差價約13元，為真正實現降本增效，賈曉光帶領兩個班組利用閒余時間進行了上百次反覆試驗，確定了水洗機制砂與乾粉機制砂的最佳搭配比例，促進了乾粉機制砂的全面使用，為事業部節約成本約96萬元。

由他們研發的科技成果轉化項目《剩退及灑落混凝土回收再利用》，利用廠站廢漿水回收再利用系統，不斷總結廢漿水對混凝土性能的影響及合理摻量，實現成果轉化創效4.4萬元，實現了清潔環保與經濟效益的雙豐收。

作為身邊的青年榜樣，他以他的言傳身教和耐心指引，凝聚了一批敢擔當、善作為的技術之師，不斷成長為公司創新發展的中堅力量。為此，他的徒弟們為他寫到：不負韶華為初心，傾力提升服務技，精確把控砼品質，發揚西建工匠精神！