今年以來，工行江西吉安新干支行從加強貸款業務日常管理入手，嚴格規範操作，全面做好貸款三查，落實好“四個加強”，把握貸款投向，保障資産業務良性發展。

加強信貸培訓。該行利用晨會、周例會組織員工學習信貸業務操作流程、管理辦法及案例分析等，進一步提高信貸人員的業務技能和素質，使信貸人員嚴守職業操守和制度底線，確保信貸資産安全。

加強信貸管理。該行嚴格執行信用徵信機制，建立貸款戶信用評估與登記制度，嚴格執行雙人盡調，全面調查經營情況及貸款需求真實性，核查抵押物和擔保真實性，確保信貸管理規範化、制度化。加強風險排查。信貸客戶經理要嚴格落實管戶盡職要求，加強對管戶貸款的排查力度，及時掌控客戶現金流、生産經營及徵信等情況；同時加強對信貸客戶經理思想和行為的排查，掌握其行為動態，防止違規操作。加強不良處置。該行要求客戶經理充分認識加快不良資産處置的緊迫性和重要性，強化不良資産處置力度，大力實施不良資産處置“一把手”工程，實行分管行長具體抓，管戶客戶經理負責制，嚴格考核到人，根據不良貸款情況制定清收方案，積極清收，確保清收處置到位，提高信貸資産品質。（供稿：工行吉安新干支行）