為推動歲末年初內控案防工作邁上新臺階，工行宜春萬載支行針對當前嚴峻的安全形勢和監管要求，儘早謀劃布好局，壓實案防責任，抓實重點關鍵環節，嚴防風險隱患，確保實現全年無經濟案件、無嚴重違規經營問題、無重大責任事故的總體目標，為全行業務穩定有序推進保駕護航。
一、落實責任。該行強化責任落實，按照“實質重於形式”原則，細化各專業條線、各層級的案防職責，有效推動“一道防線”切實履職，壓實監督責任，提出問責要抓關鍵違規點，抓準抓嚴，著力解決“失之於軟”和屢查屢犯的問題；突出對屢教不改、屢查屢犯、性質惡劣、觸及底線、頂風違規等典型違規行為和案件的嚴厲問責，發揮好穩健經營“壓艙石”的作用。
二、強力排查。嚴格實施重點排查工作，根據監管要求和上級行確定的重點排查內容，按照“以事找人”和“從人到事”雙線原則，持續強化“八大領域+2”的風險專項治理，按照“突出重點、逐年鞏固、力促成效”原則，狠抓治理深化，夯實治理成果；深化員工異常行為排查辦法的落實，注重排查工作“三個延伸”，即在時間上向工作八小時外延伸；在思想上向可能産生道德風險的行為表現方面延伸；在業務上向操作細節上延伸。
三、嚴格機制。開好案防會議，明確由支行主要負責人定期主持召開，堅持“實質重於形式”原則，緊扣“案件風險分析”和“案防責任落實”兩大主題，明確案防工作任務，制定案防工作措施，跟蹤會議決議執行效果。該行嚴格執行有權必有責、失職必問責的要求，讓失責必問、問責必嚴成為一種常態。對檢查發現問題的整改情況，進行再監督再檢查，確保各項整改措施落到實處，通過彌補漏洞、提示風險、重點監控、問題整改等案件風險防範措施，做到“查處”與“預防”有機結合，有效消除案件隱患
四、強力督導。抓實教育培訓，從通報典型案例，開展刑法教育、員工行為教育、崗位規範和業務流程教育、合規養成教育等方面入手，紮實開展案防警示教育活動；進一步完善員工案防培訓體系，對基層網點負責人突出案防履職教育，對客戶經理突出風險自律教育，對櫃面員工突出操作風險和防欺詐教育,對新入行員工突出職業道德教育，對轄內案防管理人員開展專業技能培訓,深化案防管理人員的責任意識和履職意識，提升履職能力。（龍偉民）
