對於科研院所,實施方案規定,山東省建立法人治理結構的公益二類科研院所實行人員控制總量備案管理,在總量內自主用人、自主招聘；建立法人治理結構的公益一類科研院所繼續實行編制審批管理。
長期以來,對事業單位的考核主要由主管部門實施,政事不分、管辦一體,難以保證考核的科學公正。建立法人治理結構後,如何對事業單位進行有效監督和考核?又該由誰來負責?
“績效考核是加強事業單位監管的一項重要措施。”省編辦有關負責人介紹,根據考核辦法,行業主管部門成立專業考核委員會,負責本行業法人治理單位考核工作的組織實施。專業考核委員會由行業主管部門及相關部門人員、業內專家學者組成,根據工作需要也可邀請人大代表、政協委員、服務對象代表等參加,主任由行業主管部門負責人擔任。考核內容包括專項業務、綜合管理和社會滿意度三部分。按綜合得分從高到低排列,考核等次分為A級、B級、C級。考核等次為A級的,除了在各類評先樹優中予以優先推薦外,下年度財政經費預算予以適當傾斜,工作人員年度考核“優秀”等次比例在國家規定比例基礎上向上浮動5%。考核等次為C級的,原則上不得參加當年度各類評先樹優,下年度財政經費預算予以適當調減。
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