今年的“五一”小長假成為上半年又一個關鍵的銷售節點。金科敏銳捕捉市場變化，借勢五一黃金周，聯動全國400余盤傾力打造“5愛購房季”，5天銷售業績目標達成率122.8%，五一任務超額完成，充分展現金科穩健操盤實力。

5月購房季 業績目標達成率122.8%

4月30日至5月4日，金科發動“五一大會戰”，聯動400余盤共同起勢，高舉高打，迅速搶佔市場聲浪。

五一期間，金科聯動全國9大區域，成熟運用“大兵團”作戰經驗，打出了一套精準高效的行銷組合拳。通過統一話題、統一傳播、統一發聲、統一直播、統一包裝、統一動作等“六大統一”舉措，做大做足行銷勢能，實現了5天銷售業績目標達成率122.8%。

金科圍繞“5愛購房季”，針對精品房源、車位商鋪設置了專項節點，通過線上線下整合發力，形成超大勢能，為項目引流聚集了超高人氣，完美實現業績達成。

針對部分疫情管控項目，金科以線上精準投放、全網直播、活動裂變、社群運營等創新玩法，進行了充分獲客蓄客，提前鎖定客源。

回歸行銷本質 突圍經營挑戰

金科憑藉強烈的市場敏感度，“六大統一”的行銷策略，在五一期間快速搶佔市場機會，這與金科今年整體行銷戰略密不可分。

行銷能力作為房企的核心競爭力之一，不少房企過去都將側重點放在“銷”上，強調快週轉、快銷售，忽略前端更為重要的“營”。

面對新形式下的市場環境，金科將重心回歸到“營”，提出讓“策略回歸”的理念，全國一盤棋統一輸出，在五一黃金周傾力打造“5愛購房季”，通過線上線下的聚合造勢，強化了市場信心，贏得同行與市場認可。

細心的人會發現，金科的“策略回歸”，早已初見端倪。今年1月，金科聯動全國9大區域上線“團圓吧金科紅”系列，3月“春耕行動-美好煥新”系列，5月“5愛購房季”系列………這些極富全局觀、節奏感的行銷推廣主題和動作成為金科業績穩健的壓艙石。

（活動現場實拍）

數字化賦能精準行銷  打造行銷新戰場

金科的亮眼表現不止於此。中指研究院數據顯示，1-4月中國房地産企業銷售業績，金科以281億元位列全國19位，坐穩全國前20強房企，金科的數字化行銷無疑是其突圍經營挑戰的一把利劍。

（活動現場實拍）

“5愛購房季”活動中，金科深耕直播創新賽道，開展了158場直播，以線上活動引流進行集中銷售，利用企微工具做實客戶運營，開拓了一條線上獲客新路徑，打通了線上獲客閉環鏈路，實現觀看總人次140.12萬，為企業銷售帶來了新的生命力。

如今，金科的數字化道路越走越穩，不斷提升管理效能，為公司實現可持續高品質發展保駕護航。