近日，某電器零售商城被曝強制“全員行銷”，引發輿論關於勞動權益保障的熱議。攤派銷售任務、強迫全員帶貨“衝業績”、賣不出去或被扣錢……近來，“薅員工羊毛”的現象屢見不鮮。這種強迫員工從事本職工作以外勞動的做法，成為一些行業和企業的潛規則。

去年9月，某房企被曝強制要求全員賣房：普通員工每人須賣1套，經理及總監每人2套，總監以上每人4套，副總裁每人6套，今年1月15日前任務完不成者將被裁掉，員工可選擇辭職或將賣不出去的房買下。這就是典型的“薅員工羊毛”。此種做法在銀行、保險、房地産、電器零售等行業尤其盛行，一些企業甚至將之寫進員工考評細則與招聘文案中。

當一些企業處於生死存亡關頭，“全員行銷”可能是沒有辦法的辦法，所有員工應在一個戰壕共進退、謀生機，為企業分憂解難。而一旦度過危機，“全員賣貨”就不宜派上用場，因為它只能是非常時期的非常手段。企業再困難也要以人為本，讓非銷售員工幹行銷，只能倡導與激勵，不能硬性攤派與強制。

至於那些效益好的企業，就更沒有理由“薅員工羊毛”。雖然企業能否給非銷售員工下達銷售任務，在相關法律中沒有明確規定，對員工的“本職工作”沒有明確規定，但按照通行的企業管理原則與勞動權益保護原則，除銷售部門外，其他部門的員工不應被動接受銷售任務。按照勞動法，工作內容要在勞動合同中明確，如果合同中已明確，企業也沒有理由“薅員工羊毛”。

至於“薅員工羊毛”薅到強制員工自掏腰包購買産品“刷單”“衝業績”，任務完不成需要“五加二”“白加黑”地加班加點，銷售任務與員工的薪水和職業發展掛鉤，多次未完成還要被罰款，甚至還以“對企業不忠”之由要求員工必須辭職走人，變相裁員……不僅違反自願交易的市場經濟基本原則，同時違反勞動法、勞動合同法，侵害了勞動者權益。

治理“薅員工羊毛”現象，需要勞動者敢於及時維權，可以通過個人反映，或借助工會和職工代表大會等渠道，向用人單位表明訴求，還可向勞動監察部門投訴。同時，企業應時刻明晰員工的權利和義務，不做出侵權之舉。也需要轉變思路，在提升産品和服務品質上下功夫，如果産品品質和服務品質有保障，不用企業督促、考核甚至強制，員工也會自願購買，並向周圍人推介。

“薅員工羊毛”，薅不出企業的強大，不僅有違勞動法相關規定，而且容易導致員工離心離德，不利於企業留人和長遠穩定發展。