新三板掛牌企業ST鼎訊(430173)宣佈摘掉“ST”帽子，變更後的證券簡稱“鼎訊互動”于4月8日開始啟用。

　　那麼為什麼説摘掉帽子就 不是“曾經”了呢？沒錯，鼎訊互動摘帽正是因為廣東歐美的借殼，隨後新資産注入，一切都變了....你懂的！

　　挖貝先生先從戴帽説起

　　此前，鼎訊互動因2014年度凈資産為負值，股轉系統對鼎訊互動股票轉讓實行風險警示，在股票簡稱前加注“ST”標識並公告。

　　3月31日，鼎訊互動發佈2015年年報，2015年凈資産恢復為正值。第二天鼎訊互動便向全國股轉系統遞交了證券簡稱變更申請，並最終獲批。

　　挖貝先生調查發現，鼎訊互動也算新三板掛牌的老牌企業了。2002年2月6日成立的鼎訊互動在2012年8月6日完成股改，4個月後(2012年12月6日)即在新三板掛牌。掛牌時註冊資本為人民幣1000萬元，主要從事手機終端單機遊戲、手機終端網路遊戲的研發與運營，代表作品有《天域OL》、《霸鼎OL》等。

　　掛牌新三板後鼎訊互動的發展並不順利，2013年度、2014年度營業收入分別為384.81萬元、205.86萬元；凈利潤分別為-558.54萬元、-628.29萬元。連續兩年虧損，且2014年凈資産達到-94.32萬元，由此被戴上“ST”帽子。

　　那麼，鼎訊互動是如何甩掉“ST”帽子的呢？

　　一切要從廣東歐美的借殼説起。

　　2015年1月14日，李良瓊、王麗兩人分別以0.10元/股的價格將其持有的鼎訊互動150萬股、199萬股流通股轉讓給吳曉翔，吳曉翔最終佔股34.9%。由此，拉開了廣東歐美城汽車文化有限公司(下稱：廣東歐美)借殼鼎訊互動的帷幕。

　　事實上，2014年10月21日，鼎訊互動法定代表人曾飛就將其持有的150萬股流通股以0.10元/股的價格轉讓給李良瓊，佔鼎訊互動總股本的15%。此前，曾飛持有鼎訊互動61%的股份。

　　第一次減持發生一個月後，徐建、胡劍峰分別將其持有的鼎訊互動120萬股、80萬股流通股以0.10元/股的價格轉讓給王麗，分別佔鼎訊互動總股本的12%、8%。徐建、胡劍峰兩人于2013年4月3日就已辭去所擔任的鼎訊互動董事、副總經理職務。

　　2015年1月14日，鼎訊互動前兩次股權轉讓的受讓者李良瓊、王麗再次將鼎訊互動股票進行轉讓。兩人以0.10元/股的價格分別將其持有的鼎訊互動150萬股、199萬股流通股轉讓給吳曉翔，吳曉翔最終佔股34.9%。

　　但吳曉翔真正控制鼎訊互動，是在對鼎訊互動進行第二次收購之後。

　　2015年2月13日，吳曉翔以1元/股的價格收購曾飛、茅蕭、劉淑艷持有的鼎訊互動155萬股股份，佔鼎訊互動總股本的15.5%。收購完成後，吳曉翔合計佔股50.4%。鼎訊互動控股股東、實際控制人由曾飛變更為吳曉翔。

　　收購書中明確表示，吳曉翔取得鼎訊互動控制權後12個月內，有權對鼎訊互動主要業務、管理層、組織機構、公司章程、資産、員工聘用等方面進行調整；可將其控制的部分企業置入鼎訊互動，改善經營情況、提高盈利能力。

　　在吳曉翔控制鼎訊互動的兩個月後(2015年4月30日)，鼎訊互動宣佈擬以1元/股的價格向振業集團、李蓬龍及肖娜霞發行股份2億股，共計2億元購買廣東歐美(廣東歐美城汽車文化有限公司)100%股權，鼎訊互動主營業務將由手遊行業變為汽車銷售行業。

　　2016年1月12日上述交易完成，廣東歐美100%股份全部注入鼎訊互動，標誌著借殼完成。

　　挖貝新三板研究院資料顯示，廣東歐美及下屬子公司代理銷售路虎、保時捷、賓士、寶馬、福特、雪佛蘭等系列歐美汽車品牌。最近兩年，廣東歐美在主營汽車業務的基礎上，以汽車文化為核心，延伸服務産業鏈，著力打造以“歐美汽車”為主題業態的綜合商貿城。

　　除卻巫山便摘帽

　　借殼完成後，鼎訊互動發佈了掛牌新三板後的第一次募資方案，擬以每股15元的價格向發行不超過2000萬股，募資不超過3億元。股票單價是被借殼前0.1元/股的150倍。

　　3月31日，鼎訊互動發佈2015年年報，營業收入達到4.93億元；凈利潤達到1180.10萬元；凈資産達到2.09億元。原因在於鼎訊互動通過收購廣東歐美，改變了主營業務和經營範圍；同時，鼎訊互動逐步暫停了原有遊戲開發業務，以節約成本，降低運營費用。

　　在凈資産達到正值後，鼎訊互動獲批甩掉了代表風險警示的“ST”帽子。