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ST皇臺投入23億整合國內番茄産業

  • 發佈時間:2015-11-04 17:28:00  來源:中國新聞網  作者:佚名  責任編輯:楊菲

  計劃進軍番茄産業領域的*ST皇臺(000995)近日發佈了非公開發行預案,披露了具體的重組方案,並將於11月5日召開臨時股東大會審議此次定增方案。記者在採訪過程中了解到,*ST皇臺此次所增資的新疆安格瑞番茄産業投資有限公司,將全面進入番茄産業,以國際化視野進行新建及整合併購。在行業專家看來,目前番茄行業市場低迷,多數企業經營困難,企業資産估值處於近幾年來相對較低的水準,進行企業收購的時機比較合適。

  投入23億真金白銀

  根據方案,*ST皇臺擬以每股8.13元的價格向新疆國鴻志翔等9位對象合計非公開發行2.8536億股股份,募集資金23.1998億元用於新建國際領先水準的番茄産業園、收購新疆沃德100%股權、在歐美地區設立銷售公司以及補充番茄産業流動資金,並擇機收購番茄行業內一些優質資産。

  *ST皇臺表示,公司管理層看好中國番茄産業的發展空間和行業整合前景。公司將以新疆安格瑞作為平臺對新疆的“紅色産業”(番茄産業)進行整合,形成新疆特色農産品從優良品種、規模種植、全程機械化、公司+基地+合作社的安全高效生産加工到全球化行銷的良性運營模式,恢復中國番茄産業在國際貿易中的重要地位。

  不少行業專家也認為,現在是整合國內番茄産業的好時機。行業資深專家,原新疆輕工設計研究院劉伯堂院長在接受記者採訪時表示:“2009年開始,國內番茄産業開始逐漸滑坡,新疆地區的一些番茄企業陸續減産、停産,去年開始,番茄行業有了觸底回升的跡象,所以從整個行業來看,目前是收購、整合番茄企業最好的時期。”

  “可趁當前全球資産價格下跌時機,加速番茄産業的收購。因為不少番茄企業的業績較差,債務較高,如果真的等到行業高景氣的時期再收購,價格就會很高。而且還會有一些企業不願意被並購,如此一來的話,整合番茄行業就會遇到更多的阻力。”劉院長表示。

  劉伯堂説,新疆的番茄産業好兩年、壞三年,一些中小企業、農民缺乏遠見,競爭無序,行銷能力弱,經營困難。如果有一些資金支援,並且有大企業能進來,鼓勵農民種植番茄的積極性,真正形成公司+基地+合作社模式,誠信經營,深耕國際國內市場,是完全可以把行業整合好的。

  皇臺打造番茄帝國

  按照*ST皇臺的設想,公司計劃以新疆安格瑞為平臺,來發展番茄産業。新疆安格瑞總經理丁生林告訴記者:“新疆安格瑞就是為未來整合番茄産業設立的一個公司,目前剛啟動。”

  定增預案顯示,新疆安格瑞新建項目主要引進第四代智慧裝備,生産高端系列番茄製品,作為國際番茄産業園,發揮引領示範作用。 據測算,該産業園項目建成投産後,預計可實現銷售收入8億元,利稅2.2億元以上。

  此前, *ST皇臺在三季報中預計,公司今年全年可實現凈利潤500-1000萬元,基本每股收益可達到0.028元-0.068元。也就是説,*ST皇臺2015年將扭虧為盈,可避免退市的風險。而三季報盈利的主要來源正是新疆安格瑞。對於今年全年可以實現盈利,*ST皇臺在三季報中稱,這主要是因為公司主營業務收入逐漸回升,全資子公司新疆安格瑞的番茄業務將實現銷售收入,帶來經營業績的增長。

  另外,丁生林透露,收購新疆沃德也只是整合這個行業的一個開端。“我們也是在談判、比較了很多番茄企業之後,才選擇了新疆沃德。未來我們還會繼續擇機適時地收購整合一些優質資産。”

  “除了定向增發以外,我們未來還會採取股權或資産託管、産業基金等各種形式來進行並購整合,丁生林還説,目前番茄行業仍以出口為主,其實未來國內市場潛力巨大,公司會加大終端産品研發力度,拓展國內市場,我們計劃用3-5年的時間,實現國內60%以上的綜合産銷能力,成為行業的龍頭,實現多贏局面。”丁生林已經構建出一幅番茄産業的藍圖。

  農産品競爭力可期

  劉伯堂院長非常看好番茄行業的前景。在他看來,在新疆的眾多農産品中,番茄産業是最好最有發展前景的。“新疆的環境氣候十分適合種植番茄,所以新疆番茄的産量高,品質好。”

  對於整個番茄製品行業未來的發展,劉伯堂認為國內番茄製品生産企業還需要開發更多的産品,調節國內番茄製品的産品結構。

  劉伯堂坦言,國內番茄製品較為單一,80%-90%為番茄醬産品,實際上,番茄紅素、番茄籽油等一些高檔深加工産品在國外很多,國內也有一些企業在研究,但不多,未來可以朝著這個方向發展。

  *ST皇臺之所以選擇進入這個産業,或許也正是對番茄産業未來發展的信心。根據*ST皇臺的規劃,公司番茄版圖的發展需要兩條腿來走路——穩步發展國際市場,同時也要大力拓展國內市場。丁生林向記者介紹到:“番茄是一個國際化的産業,每年都有穩定的需求。新疆在原料方面很有優勢,也有廣袤的土地,但是我們在技術管理等方面還是存在一些差距,所以這次我們還打算在美國和義大利設立了分子公司,一方面是尋找機會與國外企業進行合作,將我們更多的産品銷售到海外;另一方面也可以近距離地去了解國外先進技術、品種、模式、管理、品牌等,為提升産業水準,開拓國內市場奠定基礎。”

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