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綠盟科技轉型新産品遇虧損 董事長稱不想幹了

  • 發佈時間:2015-08-17 07:14:00  來源:中國經濟網  作者:吳林靜 丁舟洋  責任編輯:楊菲

  綠盟科技公告中稱,億賽通董事長、總經理已提出辭職。

  8月14日,綠盟科技(300369)發佈公告稱,公司于一年前收購的全資子公司億賽通上半年虧損1888萬元。對於億賽達經營不佳的原因,一位離職高管對《每日經濟新聞》記者表示,由於高層管理方式不善,眼下億賽通核心骨幹人員四散。在綠盟科技收購億賽通後,億賽通的網路安全新産品研發投入大、卻沒有産出,這也是億賽通業績大幅下滑的原因。

  對於上述説法,記者未能得到綠盟科技和億賽通方面的證實,但記者注意到,綠盟科技公告中稱,億賽通董事長、總經理已提出辭職。不過綠盟科技在投資者互動平臺上表示,董事會未通過辭呈,上述二人也未實際離開公司。

  轉型新産品遇虧損

  上半年剛過,綠盟科技就發出一紙“重大風險提示公告”,給投資者澆了一盆涼水:剛收購不久的子公司億賽通,上半年營業收入(未經審計)僅1069萬元,凈利潤虧損達1888萬元。

  “如果億賽通完不成業績承諾,公司將在年終根據減值測試結果決定是否計提商譽減值準備”,公告發出後,在投資者中掀起軒然大波,發出當天就有10多位投資者在其官網上詢問億賽通業績“變臉”的原因。

  去年9月,綠盟科技以1.5億元的總金額收購了億賽通100%的股權。交易雙方承諾,億賽通2014年、2015年、2016年實現凈利潤分別不低於3200萬元、4160萬元、5408萬元。然而,今年3月剛過戶完畢,財報合併不足半年,超預期虧損讓投資者大跌眼鏡。

  “虧損這麼多還是産品線出了問題。”上述離職高管介紹,其實億賽通傳統的文檔加密業務收入平穩。大概2年前,億賽通轉型做DLP産品(數據洩露防護系統)國産化。“投入的研發力量太大了,每年應該有100人在做這塊業務,光工資就有1600多萬元的投入,但又沒有産出。”

  上述在職億賽通高管則表示,上半年虧損主要是因為其和華為合作的一款主推海外市場的産品未及預期。而DLP産品是公司上半年新推出的加密技術,市場反應還需要一段時間,“未來將繼續搶佔國外的DLP産品在中國的市場份額。”

  綠盟科技在公告中表示,億賽通不僅現金流惡化、業績不達,管理團隊也出現了異動,“現任董事長阮曉迅、現任總經理王建國已分別以郵件形式向董事會提出辭去董事長、總經理職務”。

  上述在職高管對記者證實,阮曉迅、王建國的辭呈,董事會並沒有通過,“他們還將繼續在公司任職”。綠盟科技在答投資者問時,也表示阮曉迅、王建國並未實際離開公司。“公司走到今天這個地步,高層問題不容忽視。”上述離職高管昨日坦言,“我們奮戰了那麼多年,但年終獎金一分不發。現在哪兒還有什麼核心員工啊!”

  對於該離職高管的上述説法,《每日經濟新聞》記者未能得到綠盟科技和億賽通方面的證實。

  “三步走”提升子公司業績

  事實上,收購億賽通的2014年,可以説是綠盟科技開啟大步擴張的“元年”。

  去年9月29日,綠盟科技發佈1.5億元收購億賽通100%股權的預案後,綠盟科技隨即展開一番參股、收購動作。10月15日,用970萬元收購並增資了北京安華金和科技有限公司,取得後者25%的股權;同日,用2000萬元增資武漢深之度科技有限公司,取得後者10%股權;11月6日990萬元收購北京敏訊科技有限公司55%股權;還投資成立了移動終端相關産品研發的劍魚科技,持有其90%股權。

  在上述一系列對外投資實施之後,綠盟科技表示,“2015年將繼續推進外延式擴張戰略。”

  出現了億賽通這樣的“黑天鵝”,其他投資標的營收又如何?

  在5月20日的“投資者關係活動記錄表”中,綠盟科技介紹稱:安華金和將借助公司的銷售渠道,預計營收今年會有提升;深之度國産作業系統目前還是在市場拓展階段,已列入政府的採購名單。

  綠盟科技證券事務代表杜彥英曾對《每日經濟新聞》記者介紹其公司戰略時稱,公司在入侵檢測和入侵防禦方面深耕多年,如今借助網路完全預警和檢測平臺,將從傳統安全設備廠商向平臺化整體服務轉變。收購億賽通,正是綠盟科技佈局“一站式資訊安全産品、服務和解決方案”的一環。

  對於如何拯救這個1.5億元買來的“兒子”,綠盟科技表示未來將“三步走”:加強內部管理、穩定員工隊伍、提高産品銷售量,以此來改善億賽通的經營狀況和業績。

  此外,綠盟科技將“幫助億賽通拓展銷售渠道”,前述在職高管介紹,下半年億賽通和億賽通在國內國際的銷售渠道將進行融合。記者曾從綠盟科技了解到,其還在直銷之外,開啟了代銷模式。

  前述離職高管則告訴記者,億賽通在文檔加密産品領域,行銷團隊是建得最廣的,在全國有20多個分支機構,“DLP産品未來可以做大項目,如果有好的産品,應該能很快做起來。”不過,重新組建的行銷團隊,“哪有老員工更了解一個公司的業務、落地結構、客戶産品。”這或許是一個“恨鐵不成鋼”的老員工的擔憂,卻也是億賽通未來行銷需要解決的問題。

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