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民生銀行駐場機構護盤 “週一見”平穩度過

  • 發佈時間:2015-02-03 06:10:43  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:張恒

  從昨日9:25集合競價至10:10,短短35分鐘,民生銀行A股就成交了3.1億股,成交額超過27億元,平均每分鐘成交逾7700萬元

    曾經在娛樂圈紅極一時的那句“週一見”,在上週末成為民生銀行投資者交流時無奈的“口頭禪”。對於二級市場來説,1月30日(週五)晚間被引爆的行長被查消息的“衝擊力”,自然要在2月2日才能見分曉。

  從昨日的成交來看,開盤後恐慌盤確實洶湧,但機構大資金對此早有準備,尤其是A股機構投資者的承接力十分強悍,甚至出現1分鐘成交近2億元的情況。

  對於民生銀行來説,黑天鵝的殺傷力正在被消化,二級市場正將更多的目光投向其主營業務和未來的新任行長,而上週末對於民生銀行動蕩保持沉默的史玉柱昨日隔空喊話稱,反對陌生人空降當行長。

  48小時管理層應對

  對於民生銀行來説,行長因個人原因被查這一“黑天鵝”的不期而至顯然是絕對的利空,不過由於消息被引爆的時間點是週五深夜,二級市場交易已經進入“週末模式”,時間成為了民生銀行最寶貴的財富。

  實際上,民生銀行也確實沒有閒著,在週末的48小時裏,民生銀行至少完成了三件事:其一,董事會臨時會議,統一意見,集體面對危機;第二,正式發佈公告,確認前行長被查是個人原因;第三,與分析師面對面溝通,坦陳問題,釋放正能量。

  從民生銀行第一時間召開董事會,並披露決議(比較罕見的在週六下午進行資訊披露)來看,民生銀行的第一個目的就是通過權威形勢和途徑向市場傳遞信號,其他高管並未涉事,絕大多數仍在堅守崗位(該次董事會另有一位董事未出席會議,公告中未明確原因),而且危機時刻董事們保持了團結和高效。

  此外,民生銀行在公告中強調毛曉峰辭職,董事長代行職責,這再次強調了毛曉峰被查的個人屬性,宣告民生銀行未來仍將正常運轉。

  至於民生銀行的第三步,即與分析師緊急溝通,並不是其第一次採用的手法。2012年9月份,境外投行散佈有關對於民生銀行資産品質的公開質疑並引發A股和H股聯袂暴跌,民生銀行收盤後第一時間召開分析師電話會議,澄清謠言,從效果來看,確實對於次日的二級市場走勢産生了積極的影響。此次民生銀行董事長洪崎、監事會主席段青山以及全體行領導與多位分析師進行了一個半小時的現場交流對話,無疑可以借助分析師通道將資訊傳至研報的買方——以基金為主的大量機構投資者,從而實現穩定股東軍心的目標。

  35分鐘多空對決

  在“週一見”的各種猜想中,股價跌停是其中的一個版本。從民生銀行股價的開盤表現來看,恐慌盤確實不在少數。

  昨日9:25,集合競價結果呈現出來,逾3700萬股股票壓在了8.86元/股這一價位,這意味著民生銀行開盤跌幅達到了6.4%。

  對於昨日開盤後可能面臨的壓力,機構投資者顯然也確實早有準備,並且付諸行動。9:30正式開盤後,A股機構資金就擺出了低價掃貨的態勢,在9:30成交4800余萬股,成交額高達4.31億元。當時間指向9:35,民生銀行股價已經穩穩站在9元/股之上,全天再未跌破該價格。

  據《證券日報》記者統計,從昨日9:25集合競價至10:10,短短35分鐘,民生銀行A股就成交了3.1億股,成交額超過27億元,平均每分鐘成交逾7700萬元;其中還不乏每分鐘逾20萬手的大單成交,涉及金額逾1.8億元。從昨日全天來看,民生銀行收盤跌幅為3.17%,共計成交56.8億元。

  H股方面,民生銀行昨日開盤後迅速短暫觸及跌停板,但是也迅速展開了反彈,截至收盤跌幅為3.07%,全天成交26.6億港元。

  事實上,民生銀行一直以來都是基金重倉股,截至去年中期的數據顯示,161家基金進駐民生銀行(去年三季報的數據不能完整披露基金持股),因此守護民生銀行、不盲目殺跌,也是機構投資者自保的方式之一。

  未來誰將掌舵?

  在昨日的分析師現場溝通會上,洪崎董事長在回答提問時特別指出,在與第一大股東安邦集團溝通時,安邦明確表示之所以頻頻增持,是看好民生銀行的長遠發展,並表示將只作為財務投資者,雙方已經在一些業務領域開展了合作;其他大股東也紛紛表示,看好民生銀行的長遠發展,當前不會賣出民生銀行股票。此外,據了解,民生銀行將在今年4-5月進行換屆,屆時行長將有定論。

  如果新行長來自外部,史玉柱認為,“考慮到業務能力、文化認同、與團隊融合、與董事會溝通的風險,如果委派一個陌生人空降到民生當行長,股東大會上我投反對票。跪拜基金經理和民生(銀行)股民也投反對票”。

  其實,不管行長人選如何敲定,民生銀行未來一段時間的經營路線已經被規劃。

  董事長洪崎指出,未來民生銀行要做到“對公、中小加小微和零售”的“三三制”業務佈局;行長助理石傑介紹了民生銀行面對市場環境的變化提早動手,堅持“對標”和“對衝”兩大原則,一方面通過“鐵騎行動”加大不良資産的處置清收力度,另一方面通過調整風險偏好來控制不良貸款新增;此外,董事長洪崎也介紹了民生銀行為了應對利率市場化時代的到來,將啟動全面變革的“鳳凰計劃”,預計三到五年全面見效。

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