□本報記者 郭新志

　　吉峰農機轉型升級的第一顆重要棋子落地，公司4月30日晚公告稱，擬通過發行股份及支付現金相結合的方式購買吉林省康達農業機械有限公司85%股權及控股子公司寧夏吉峰41%股權，交易金額合計18779.02萬元，以此深度介入特色農機具業務。

　　“此次收購是公司轉型升級的一次重要嘗試。”吉峰農機有關負責人接受中國證券報記者採訪時稱，公司聚焦農機主業，借此次並購進入農機具這一市場空間巨大、壁壘較高、國內競爭對手不多的領域。“倘若最終整合效果不錯，不排除未來在其他領域快速複製。”

　　介入特色農機具領域

　　交易草案顯示，吉峰農機欲向成都力鼎銀科股權投資基金中心發行1887.69萬股購買其所持有的吉林康達85%股權，擬向自然人王宇紅髮行396.35萬股並支付現金780.80萬元購買其持有的寧夏吉峰41%股權，股份發行價為7.88元/股。

　　吉林康達核心産品為玉米免耕播種機，該産品2013年、2014年營業收入分別佔吉林康達營業收入的比例為97.19%、97.92%，市場佔有率位居前列。截至2014年底，該公司凈資産為7281.58萬元，2013年、2014年凈利潤分別為2842.55萬元和3027.08萬元，當期綜合毛利率分別為55.06%和53.23%。初步預計，吉林康達2015年-2017年扣除非經常性損益後的凈利潤分別約為2，488萬元、2，511萬元、2，513萬元。

　　吉峰農機有關負責人介紹稱，區別於傳統農機（主要糧食作物耕、種、收環節的農機和常用農機具），特色農機具（經濟類作物、設施農業、保護性耕種、觀光農業、高效農業等所需的農機及農機具産品）領域市場空間大。而且，特色農機具市場競爭化程度較低，根據其具體用途的不同，凈利率可達到15%—30%。

　　平臺型公司雛形初現

　　四川一位長期關注吉峰農機的人士告訴中國證券報記者，單就此次並購而言，兩者的協同性非常明顯。“吉林康達此前銷售區域只集中在東北，並購後，可借助吉峰農機現有的網路迅速擴大銷售”。更重要的是，此前吉峰農機董事長王新明提出要向“農機與三農綜合服務平臺”轉型。“吉峰農機在農機流通環節龐大的網路好比是一個APP應用商店，此次並購的特色農機具（玉米免耕播種機）則是一款特色的APP應用，日後可以將其他的特色農機具往平臺上不斷載入”。這些農機具可以是國內的，更可以引進國外先進的農機具進入平臺銷售。“種種跡象表明，吉峰農機已經按照‘平臺型’公司的運作思路在完善各方面的佈局”。

　　吉峰農機有關負責人稱，公司未來將專注農機及三農服務領域，進行産業鏈延伸。其中，上游産業鏈將避開競爭激烈的傳統農機，繼續並購優質的特色農機具；下游將延伸至用戶，“通過發展電子商務、提供金融服務，為客戶提供更好的購物及服務體驗，最終促進整個公司的發展”。

　　吉峰農機此前曾表示，公司未來將把農機核心業務做大做強、做精做專，並積極向産業鏈上下游延伸，向上延伸到特色、高端、新型農機具的輕型化製造領域，與現有網路形成互相補充和放大效應，向下延伸到向組織化客戶提供涵蓋培訓、銷售、維修、作業、金融、電子商務、合作聯社、資訊化整合平臺等綜合服務領域；同時，通過多種方式和渠道與專業投資機構合作，積極開展産業整合與資本並購，完善産業鏈，豐富業務結構，最終實現公司由經銷商向農機與“三農綜合服務平臺商”轉變。

　　按照計劃，2015年，吉峰農機將重點探索旗艦店建設項目模式；加速培育金融服務業務平臺（融資租賃、擔保、內部銀行等）；加快電商業務發展，重點是中小型通用農機産品、零配件産品；培育示範合作社和合作聯社平臺。