IT時評

　　□本報記者 張莉

　　在選秀節目氾濫的時代，以歌唱選拔為主旨的《中國好聲音》能夠火爆至今，勢必有著不可撼動的運作規律主導，仔細剖析不難發現，深諳網際網路思維及網際網路用戶社會文化心理的製作方，早已對移動APP、視頻網站、主流網站等新興媒體功能進行淋漓盡致的發揮，竭盡全力地吸納全民參與，同時將這檔傳統電視節目包裝成一樁網際網路平臺上的“好生意”。

　　從網際網路互動特性來看，《中國好聲音》需要為離開電視節目的觀眾打造參與節目場景的功能，而結合當下移動網際網路熱潮，製作方在節目開播前就開始佈局移動APP項目。相較於此前將第一手資訊完全交給第三方運營，第二節開始節目組就已選擇製作自己官方的應用，為觀眾提供最新資訊、比賽視頻、收聽及下載選手歌曲、購買彩鈴等服務，在製作方眼中，這個移動APP是電視節目自然向移動端擴散，既保證節目相關內容的權威性，又增強觀眾在節目之外的黏度，這一招不可謂不高。

　　無獨有偶，製作方同樣也不會放過和視頻網站及門戶網站合作機會。據了解，燦星製作與搜狐視頻達成“獨家新媒體戰略合作”，獲得了第二季《中國好聲音》、《中國好聲音對戰最強音》等綜藝內容的獨家視頻權益。《中國好聲音》活動與搜狐新聞客戶端達成合作，除了資訊推送之外也將搜狐新聞客戶端作為一個報名通道，四位導師也獨家進駐搜狐新聞客戶端開通自媒體與用戶展開互動。相關統計顯示，此前已有42萬多人通過搜狐新聞客戶端註冊成為“好聲音”學員。而在第三季，好聲音的獨家合作夥伴則換成了騰訊視頻，基於雙方用戶和觀眾的資源融合，進一步擴大節目的影響力。

　　值得一提的是，此次作為唯一小夥伴，騰訊視頻與製作方在加大節目互動性和娛樂性方面真是下足了功夫。一方面，騰訊視頻聯合微信團隊引入“微信搖一搖”電視互動模式，推出電視直播競猜活動，將微信在朋友圈的病毒行銷模式與“好聲音”直播深度互動結合，形成真正意義上的“臺網聯動”。與此同時，騰訊視頻還推出《重返好聲音》節目，通過網路票選淘汰學員助其重返舞臺。從網際網路行銷角度看，將選秀主導權最大限度地還給網際網路用戶，無疑贏得了諸多粉絲的追捧，節目想不火都難。

　　另一方面，騰訊視頻與節目製作方共同推出《微視好聲音》，即用戶通過短視頻分享加上好聲音標簽來提交節目，以爭奪節目盲選資格。由於微視本身屬於社交平臺，這令選手通過其關係鏈及社交應用完成對節目的自擴散，而不需節目方自己進行大幅宣傳。與此同時，微視頻與手機、平板等移動終端緊密結合，同樣也符合移動網際網路潮流，令傳播更為快速和廣泛。這種“草根式”的節目傳播手段無疑戳中千千萬萬網際網路用戶的痛點，令其十分願意在節目製作方打造的選秀場景中玩得不亦樂乎。

　　毋庸置疑，如此深度擁抱“網際網路”的結果當然也讓節目的後臺老闆們賺得盆滿缽滿。據相關媒體報道稱，目前節目幕後主要已形成兩家公司，其中節目製作方公司燦星製作負責做節目，賺取廣告分成，其主要歸屬於華文傳媒，該公司計劃今年年底實現港股上市；另一家公司夢響強音則負責藝人經紀、品牌管理和網際網路衍生業務，而後者已被A股上市公司兩次收購40%股權，粗略估算，兩個製作團隊股權價值已達到數十億元。