隨著上海國資國企改革方案的落地，上海市屬國企的改革駛入“快車道”。光明食品集團作為上海國資國企改革代表企業之一，近期動作頻頻，欲組建光明牧業，剝離海博股份公眾服務類的計程車業務，收編蔬菜集團，先行先試，積極落實國企改革，成為市場關注的熱點。

　　光明食品集團新聞發言人潘建軍9月4日在接受中國證券報記者採訪時表示，“光明食品集團改革方案早在今年3月底已經報送上海市國資委備案，這個方案將指導光明食品集團3-5年改革發展目標的具體措施，主要思路是市場化、專業化、國際化、證券化、規範化及人才戰略。未來集團將按照規劃進一步提高資産證券化率，加快資産重組和海外上市步伐。”

　　光明牧業應運而生

　　在國家加大乳品行業監管與扶持力度以及國資國企改革的大背景下，光明食品集團正以組建光明牧業為抓手，積極打造乳品全産業鏈。

　　8月30日，光明乳業發佈公告宣佈，上海牛奶集團將所持公司29.93%股權無償劃轉至光明集團，由此，光明集團將直接持有公司54.62%股權，牛奶集團不再持有光明乳業股份。光明乳業在公告中稱，此次劃轉進一步增強了光明集團對光明乳業的管理能力和控制力。

　　“此次股權的劃轉，主要是基於建設光明牧業産業鏈來考慮的，將光明乳業股份由集團來直接持股，就是為了把牛奶集團現有的這些資源整合進光明牧業。整合後的光明牧業，將在股權結構的多元和經營機制的創新等方面做些文章。”潘建軍表示，組建光明牧業的一個目的，在於提升國內奶牛的養殖水準，提升國內奶源的品質、品質以及産量，提高勞動生産力，向先進國家看齊。

　　潘建軍指出，打造牧業産業鏈，就是養殖規模化以及與養殖相關産業的一體化，具體來説，就是要形成種牛、奶牛、肉牛、飼料、機械及養殖技術一體化的牧業産業鏈。提高光明集團資産證券化率，是國資改革的重要方向之一，未來在股權結構多元化、企業上市、走出去等方面，集團也將有進一步的考慮。

　　“上海國資國企指導意見出臺以來，光明食品集團應該算是改革動作最大、戰略很清晰的企業。”主要從事並購業務的香頌資本執行董事沈盟表示，在乳品行業大變革之際，積極擴大上游奶源甚至牧草資源的佈局，在國內眾多領先乳企中，光明集團的動作也是最早最快的。此次重組後，牛奶集團與光明乳業彼此獨立，可以避免未來關聯交易與利益衝突的潛在風險，輕裝前進，可以作為一個大板塊推進。而引入有成功乳業投資經驗的新加坡RRJ資本作為戰略投資者，不僅引入了資金，同時還引入了國際化管理經驗和乳業發展新思維。未來，上海牛奶集團將成為乳業和牧業的控股公司，成為資本運營平臺，而光明牧業則有可能在國內上市。

　　中投顧問食品行業研究員簡愛華認為，光明食品組建光明牧業是長遠考慮之舉，奶源建設對於企業保證生産、擴大規模以及吸引消費者都有積極作用。光明乳業作為乳製品行業的重要參與者，對奶源需求是巨大的。光明食品集團自身組建牧業集團並推動上市，對旗下光明乳業發展是重大利好。此外，奶源建設現在已經成為業內外資本投資熱點，光明牧業登陸資本市場的可能性較大，如此，未來擴大規模也就有了更好的資金來源。

　　剝離公共服務業務

　　光明食品集團另一個備受關注的事件就是上海農工商房地産借殼海博股份上市，隨著海博股份計程車業務的剝離，上海知名的計程車公司變成了開發商。

　　據海博股份6月11日發佈的重組預案，公司擬置出計程車業務及不銹鋼器皿業務，在保留第三方冷鏈物流業務的同時獲注農房集團100%股權。海博股份表示，公司本次重組擬將非充分市場競爭的計程車業務置出，並將業務規模較小的非核心業務不銹鋼器皿業務置出，同時，注入未來盈利能力強、資産品質良好的房地産業務。重組完成後，上市公司主營業務將聚焦房地産業務、物流業務兩大業務板塊，上市公司主營業務的戰略轉型將提高上市公司的持續發展能力，有利於上市公司的未來經營發展。

　　潘建軍表示，把農工商房地産裝進上市公司，能夠從可持續發展的戰略層面來推進集團農工商房地産業務的健康發展，夯實基礎，也是提高核心資産證券化率的一個重要戰略舉措。

　　沈盟表示，農工商借殼海博股份上市，把房地産和冷鏈業務留在了上市公司，將計程車這一塊屬於公眾服務類業務挪回了集團，應該説迎合了上海市國資國企改革意見實行分類管理的方向。

　　“海博股份當時的主營業務是海博計程車，計程車作為價格管理非常嚴格，承擔公眾服務職能的業務，其實並不適合放在上市公司中。”沈盟透露，原來海博股份跨了國資改革三類企業中的兩類，既有承擔公眾服務的計程車，也有完全競爭的業務。重組完之後，注入資産更為良好的房地産業務，海博股份未來無疑在營收和凈利潤方面更有保障。

　　提升證券化率

　　這一系列動作的背後是光明食品集團在本輪國資改革中不斷提高證券化比例的探索。根據改革方案，光明食品集團計劃未來3-5年旗下混合所有制的企業佔比達到80%。“證券化是企業混合所有制改革的重要工具，要在3-5年達到80%的比例，具體下一步的工作還需要不斷探索。”潘建軍如是説。

　　對於企業未來的發展，潘建軍表示，光明食品集團未來的發展可以總結為：經過3-5年的時間，成為上海市5-8家全球佈局、跨國經營的本土化跨國公司之一，國際化經營指數達到25%，資産證券化率達到50%，主營業務收入、利潤、混合所有制企業三個佔比分別達到80%。未來集團的主營業務主要為“8+2”，分別是奶、糖、菜、肉、米、品牌食品、現代農業、食品渠道和地産、金融業務。

　　“提高光明資産的證券化率是國資改革的目標之一。”潘建軍指出，目前光明食品集團共有5家上市公司，其中光明乳業、金楓酒業、梅林股份和海博股份在A股上市，紐西蘭新萊特乳業公司為紐西蘭上市企業。未來已經並購的一些海外企業，如維多麥、馬納森等企業，要向新萊特一樣加快海外上市的步伐。

　　常年從事並購業務的沈盟表示，光明食品集團未來將會對上市公司業務進行更進一步的調整，每一個上市公司都會對應“8+2”産業規劃中的某一個産業，並作為産業平臺來做整合。比如未來在酒業方面，可能以金楓酒業為平臺，對旗下酒業相關的資産做整合。

　　他認為，光明乳業是集團發展乳品製造産業的平臺，而光明牧業作為獨立産業板塊將登陸資本市場。在收購雲南英茂糖業之後，光明食品集團未來不排除進一步整合相關糖業資産的可能，這塊業務在適當時機也會走向資本市場。此外，集團收購的海外企業也會陸續進行IPO，以形成一個海外上市企業群體。