□本報記者 王榮

　　知情人士透露，中國移動已決定將旗下音樂、閱讀、遊戲、動漫、視頻等五大內容基地整合，成立一家新媒體公司，由數據部總經理劉昕擔任籌備組組長。對此消息，中國移動相關負責人並未否認。但就細節，中移動方面並沒有給予中國證券報記者回復。

　　前述5大內容以及MM、手機報，被中移動統稱“和娛樂”業務，屬於數字業務範疇。中移動在剛公佈的中報中提到，數字化服務市場廣闊，要拓展數字化服務。上半年，中移動“和娛樂”業務實現收入140.07億元，同比增長4.4%。

　　“和娛樂” 或組建公司

　　公開資料顯示，中移動與網際網路有關的基地共有9個，包括設在四川的手機音樂基地、設在上海的手機視頻基地、設在遼寧的位置服務基地、設在湖南的電子商務基地、設在廣東的網際網路基地、設在杭州的手機閱讀基地、設在江蘇的手機遊戲及12580基地、設在福建的手機動漫基地、設在重慶的物聯網基地。

　　2012年底，9大業務基地首次集體亮相，中移動就醞釀將各基地業務公司化，但至今沒有具體的動作。

　　據了解，上述幾大基地已成規模。以遊戲基地為例，中國移動手機遊戲基地是國內最大的手機遊戲娛樂互動平臺，也是國內覆蓋範圍最廣、最健全的正版遊戲銷售網路和中心，與國內外超過600家遊戲合作夥伴建立了合作關係，累計註冊用戶超5億戶，佔據遊戲行業近60％的市場份額。另從中國移動剛公佈的半年報來看，僅音樂、閱讀、遊戲、動漫、視頻、MM、手機報上半年的總收入就是140.07億元。

　　隨著移動網際網路的發展，價值鏈被拉長，運營商的利潤被分流，其網際網路業務公司化也成為必然趨勢。有分析人士指出，缺乏網際網路基因的運營商正在轉變角色。不過，運營商若按照原有模式運作網際網路業務，會出現很大問題，這在飛信、手機包等上面已有體現。因此，需要將不同業務按照不同模式操作，獨立運營，以更貼近市場需求。

　　中國移動董事長奚國華此前曾指出，傳統運營商要進入到內容領域，否則會被管道化。另有消息稱，中移動或通過並購方式進入到內容領域。

　　公司化步伐需加快

　　在網際網路業務公司化的道路上，中移動步伐稍顯落後。

　　在基地公司化方面，中國電信已經率先改革。從2009年開始，中國電信在全國各地陸續成立了8大帶有“天翼”品牌的業務基地，打造自主經營的移動網際網路核心産品。這8大基地是：天翼視訊基地（上海）、愛遊戲基地（江蘇）、閱讀基地（浙江）、協同通信基地（浙江）、動漫基地（福建）、空間基地（成都）、愛音樂基地（廣東）以及物聯網基地（江蘇）。

　　從2011年開始，中國電信開始向混合所有制經濟體轉型，著手將旗下基地公司化。截至目前，上面提到的8個基地中的前6個已經從電信集團剝離，開始公司化獨立運作並引入民資。

　　今年5月，在開放合作大會上，中國電信明確提出以新業務作為混合所有制的切入口，宣佈旗下愛動漫基地、天翼空間基地獨立化運作並對外正式揭牌。7月21日，中國電信旗下閱讀公司“天翼閱讀”引入中文線上等三家戰略投資夥伴，融資金額約1.39億元。中國電信相關人士表示，中國電信將不斷加大混合所有制的進展力度。

　　相對同業的激進動作，中移動此次若將5大內容組建新公司，被業界認為是符合市場化規律的運作，既是促使基地公司化，也是引入民營資本，進行混合所有制改革的開始。