梁達明：人才、技術、紅線是金融創新之本
- 發佈時間：2016-04-26 14:03:00 來源：中國經濟網 責任編輯：羅伯特
4月19日，“縣域經濟與金融創新”論壇在浙江青田舉辦，論壇由四大國有資産管理公司之一的中國東方資産管理公司和浙江青田縣、中國銀行麗水分行聯合主辦。
畢馬威華振會計師事務所合夥人梁達明出席會議併發表了“金融創新回顧與未來”的主題演講。
梁達明認為，當一個企業發展到很大，甚至成為行業龍頭時候，創新是很難的，這個道理適用於各行各業，金融也是如此，所以當前中國很多大型金融業創新是個難題。
畢馬威曾經服務過國內多家大型金融機構，在服務過程中，梁達明發現，以前金融業的創新更多的是監管要求。自動自覺金融創新在傳統金融機構，尤其是銀行體系，過去很難見到。
現在市場發生了變化，以民間金融為代表的“小魚”正在逐漸發展、匯集。“當每條小魚組織起來也可以變成一條大魚。他們集體拆分銀行業務，銀行飯碗開始受到威脅。”梁達明表示。
當“飯碗”受到威脅，傳統金融機構自覺自願的改革才會産生。 “銀行等機構感到害怕，也要進行創新。”
金融創新往往會伴隨比較複雜的業務問題，這就要求相應的人才必須配套跟上，否則也會産生風險。“我曾經目睹過大型銀行倒閉事件，其中一家香港銀行後期業務越來越複雜，人才跟不上，最終風險爆發倒閉。”
金融創新除了人才隊伍建設，還對技術系統提出很高要求，而且最根本的是掌握的風險紅線、道德紅線不能越。
