本報訊琿春市圍繞推進供給側改革，在調整産業結構上，積極引導企業在生産設備和産品方面尋求轉型升級的方法，積極穩妥化解産能過剩，使供給體系更好適應需求結構變化，為經濟社會發展注入生機與活力。

　　就做好去産能工作，琿春市委書記、琿春國際合作示範區黨工委書記、示範區管委會主任高玉龍指出，抓緊對資源枯竭或嚴重破壞生態環境以及存在安全隱患的小煤礦堅決關停，鼓勵小煤礦併入大中型煤礦，實現兼併重組，向股份制、集團化方向發展。同時要開拓産能利用空間，支援有條件的煤炭企業發展高端煤化工産業、提高産業鏈增值，實現煤炭企業轉型發展。“調整總量、做好減量、優化存量、激活增量、提高品質是我們當前乃至今後一段時期的工作方向。”琿春礦業集團公司董事長尹昌勝表示，今年，該公司繼續堅持以市場為導向，樹立“以銷定産、以産定人”發展理念，堅定不移地實施“停一減一保二”工作策略，對資源枯竭、扭虧無望的英安煤礦採取停産保井；對産量低、煤質差、效益不好的富強煤礦採取穩定接續、壓減産量；集中人力、物力，確保八連城、板石兩礦在現有生産能力下實現滿負荷生産，增加優質煤産量，提升持續發展內涵；不斷理順體制機制，進一步明確職責，優化流程，壓縮機構，精減人員，提高效率，建設精幹高效的琿礦公司；通過不斷加強礦井煤質現場管理、運輸環節管理、洗煤管理，原煤熱值比計劃提高31大卡，商品煤熱值比計劃提高71大卡。同時，該公司將對掘錨一體機進行研究和試用，以此提高礦井單進水準。加強洗煤工藝管理，根據原料煤變化及時調整洗煤參數，保證熱值區間；嚴格按照用戶對産品品質、規格要求，合理組織洗煤生産，生産適銷對路産品。合理佈置採面，年內實現礦井“一個水準兩個採區，一個採區一個採面”生産結構，確保不超面生産。充分發揮現有綜採裝備優勢，薄厚煤層合理配採，確保可持續穩産。“大唐琿春發電廠作為琿春市惟一的發電和熱源單位，多年來為地方經濟發展和社會穩定作出了較大貢獻。但由於吉林省電源的日益過剩和電力市場的持續低迷，近年來生産經營工作舉步維艱。在供給側結構性改革開始後，我廠將儘快適應改革需求，努力實現逆勢創效。”大唐琿春發電廠廠長劉相銳説，今年，該廠將積極適應發電計劃放開所帶來的市場交易電量增加和計劃電量縮減的變化，優化資源配置，重視生産效率的提高，研究能耗水準降低方法，通過成本降低獲得競爭優勢，提高市場份額；構建適應改革需求的管理模式和經營模式，轉變經營理念，優化戰略佈局，推動企業向能源生産和服務並重的方向轉型，全力贏得市場競爭優勢。同時，對省內外電力企業開展廣泛調研，了解電力檢修需求，通過檢修市場的開發增加企業效益。進一步加大綜合利用産品促銷力度，積極探索綜合利用新項目，做好粉煤灰、漂珠等綜合利用産品行銷工作，全力開闢新的效益增長點。