如今，電視業進入“以大為美”的時代。當液晶電視廠家還在以英寸計擴屏之時，有人已開始了從有屏到無屏的跨越，以“米”來定義電視螢幕大小——

　　僅憑一個形如字典的方盒子投影，室內白墻上出現了巨大而清晰的畫面，再加上出色的音效，觀眾身臨其境的感覺便油然而生，效果堪比家庭影院。這個小方盒最大能投射出超6米寬螢幕，尺寸相當於36台50英寸電視拼接在一起。

　　3月下旬，極米科技連推3款無屏電視，分別是3D全高清1080P無屏電視H1、國內首款4K*2K背投超高清無屏電視T1和全球首款8K*4K背投超高清無屏電視T2。為了挑戰傳統電視，極米的無屏電視新品做到了白天不拉窗簾即可觀看，而超高清無屏電視的發佈，更是填補了行業空白，將畫質提升到全球尖端水準。極米科技CEO鐘波還大膽預測：5年內，無屏電視將顛覆傳統電視！

　　面對體量龐大的傳統彩電巨頭，“80後”理工男鐘波帶著100多人的創業團隊勇敢發起了挑戰。乍看上去頗有些不自量力，但是深入了解會發現，這群人正在創業、創新的道路上堅定前行，推動行業發展的能量不容小覷。

　　縱觀百年電視發展史，歷經數次顯示技術升級，目前液晶電視螢幕尺寸也僅發展到55英寸至60多英寸的大眾水準，少數100英寸及以上的電視則面臨著售價過高不易普及的問題。怎樣才能更好地為大眾打造電視産品？

　　在電視技術領域滾打了10多年之後，鐘波認準了發展方向，捨棄了全球最大的電視晶片廠商Mstar年薪百萬的職位，與幾個志同道合的夥伴開始逐夢。

　　“我們有一個願景，做未來的電視。而無屏應該是未來電視的發展方向。電視只有拋開了現有液晶屏的物理限制以後，才能做到螢幕想在哪就在哪，才可以想有多大就有多大。”鐘波認為，開發顛覆性的産品，做更有創造力的事情，對社會和自身而言更有意義，這遠比百萬年薪重要得多。

　　為避開獵頭的騷擾，專心從事産品研發工作，這些來自Mstar、華為的技術牛人把創業地選在了成都。為了節省成本，他們租下了一棟沒有裝修的3層別墅，一二層搞軟體研發，地下室做實驗，三層則搭上幾個高低鐵架床住宿。“都是成家立業的人，重新回到宿舍生活，拿著基本月薪，從頭幹起，確實比較艱苦。”鐘波表示，創業最怕的還是孤獨。為此，他們在網上建立了論壇，迅速聚集了眾多的投影愛好者，在不斷交互中推進産品創新。在淘寶上一經試水，半小時幾百台試製産品就售罄了。

　　從本質上看，極米開發的無屏電視是基於投影形態的電視産品。而與普通的投影儀不同的是，無屏電視採用和智慧電視一脈相承的視頻解碼系統以及畫質優化引擎，還應用了動態降噪、動態對比度和清晰度等與電視相關的諸多演算法和系統底層優化。換句話説，就是把電視的顯示方式由液晶螢幕換成了投影成像，畫質音效上追求同等效果。相對於傳統投影儀廠商固守商務市場，極米則通過産品創新拓展了家用市場。

　　這是個新的藍海。極米推出無屏電視，令投資者紛至遝來。2014年8月，極米完成1億元融資，投資方為創東方等機構，此輪融資幫助極米更好地進行量産，並壯大了研發團隊。2015年6月，極米再獲芒果傳媒價值3億元的投資，有了強大的內容支撐。

　　“經過調研，鐘波這個團隊最讓我們認可。在工作交流中，我發現他對於産品有種近乎情人般的執著追求。”談起投資極米，湖南廣播電視臺副臺長兼快樂陽光董事長聶玫表示，湖南臺作為一個有著龐大觀眾群的傳統的廣播電視臺，在移動互聯網時代，希望有更多的機會把眾多的觀眾變為用戶，極米正好符合這一戰略的認知。

　　據了解，由於無屏電視這樣的超大尺寸顯示終端極具進入百姓家庭的潛力，並且極米又是這個領域的引領者，湖南臺通過芒果傳媒投資極米，旨在以內容優勢佔據60英寸以上的巨屏顯示終端。出於對無屏電視特有的沉浸式體驗的認同，知名主持人汪涵也斥資上千萬元，當起了極米夢想合夥人。

　　有了投資方資金及各種資源的助推，極米步入發展快車道。2015年，極米無屏電視國內市場佔有率達到51.4%。在全球範圍內，極米出貨量也超過國際投影巨頭，成為全球第一。

　　隨著無屏電視商機被日益看好，更多的企業加入了競爭行列。不光投影儀企業開始向家用市場延伸，彩電巨頭更是躍躍欲試。比如，針對無屏市場，海信目前已推出鐳射電視，TCL今年也或將有所動作。

　　市場角逐，終歸要靠産品説話。鐘波強調，極米的核心優勢在於研發能力，而這是産品競爭力的基礎。在國內電視領域，極米有著底層演算法、畫質調校、UI等方面超強的團隊，團隊成員曾為海信、小米、樂視等眾多電視廠家提供技術支援，為他們調畫質、做設計。2014年，極米又成立了光學實驗室，專注于顯示技術提升，在畫質和亮度等方面不斷刷新行業紀錄。相對於競爭對手，極米在此領域有著超前的技術儲備，並已獲得上百萬粉絲的支援。

　　“在消費升級的時代，我們中國企業完全可以抓住用戶需求，進行産品創新，打造全球品牌。”鐘波表示，他對無屏電視發展前景充滿信心，問題只是極米走得是不是太早了一點。但即使極米失敗了，也會給行業積累寶貴經驗，讓超大尺寸電視進入尋常百姓家庭的時間有所提前。

　　按照極米的目標，今年計劃拿下中國彩電市場1%的份額，無屏電視銷量達到60萬台。而企業的當務之急是讓廣大消費者認識並體驗到新産品的優勢。為此，在獲得京東線上銷售力挺的同時，極米也將通過開設體驗店、進駐連鎖渠道、經銷商鋪貨等形式加速線下市場佈局，努力讓更多用戶享受到無屏電視帶來的新體驗。