把積澱82年的超強膠捲技術“基因”，巧妙地“移植”于醫療/生命醫療領域，並向印刷、光學元器件、高性能材料等新奇領域拓展……在遭遇數字化浪潮慘烈衝擊之下，日本老牌膠片企業富士膠片的“另類”轉型，或許給一些中國企業的轉型與創新帶來啟示和反思

　　變革:保留技術，捨棄業務

　　同樣遭遇數位風暴，全球兩大膠片巨頭卻命運迥異--美國柯達宣告破産退出歷史，日本富士卻“二次創業”重獲新生。

　　富士膠片如何破繭成蝶?“如果説企業擁有的價值觀、技術等可以稱之為種子，那麼市場就會有對各種産品的需求。能使企業技術和市場需求相吻合，就是公司能夠長久立足之道。”富士膠片集團首席執行官古森重隆給出了這樣的答案。

　　隨著數位技術崛起，傳統膠片大幅萎縮，富士膠片也不可避免地陷入生死存亡的時刻。進入2000年之後，膠片業需求量達到頂峰，以後每年以20%到30%左右的幅度銳減，核心市場消失，是茍延殘喘還是主動變革?

　　富士膠片曾經寄望數位相機業務，可發現數位相機業界的技術“黑匣子”並不多，企業很難形成獨有技術，取得錯位的差異化發展。2003年富士膠片開始謀求徹底轉型。

　　“企業脫離了自身的核心競爭力，看似無畏地追求‘轉型’，但這不能叫創新，而是不負責任地冒險，”古森重隆説。

　　整整兩年時間，富士膠片一直尋找具有成長潛力的事業，調查主要圍繞三點:是否有市場前景；是否擁有足夠競爭性的技術；技術是否具有可持續競爭力。公司最終選擇了醫療/生命科學、印刷、影像、光學元器件、高性能材料、文件處理這六大重點事業板塊。

　　一片微小的膠捲，就重復交疊著20多層感光層、100多種化合物、各種功能性粒子，膠片核心技術的主要成分是明膠，膠片片基是TAC膜。而這些，正是技術密碼的核心。

　　不斷從傳統影像業中汲取養料，將幾十年積累沉澱下來的膠片技術成功復用到其他領域，培育公司未來的“現金牛”業務，正是來自富士膠片對技術的堅持，對變革的把握。時至今日，富士膠片不僅實現了“守護影像文化”，更成功轉型為一家在多個領域研發高品質産品與服務的多元化公司。

　　轉型:將技術密碼“吃幹榨凈”

　　僅僅把業務重心放在數字成像上，無法維持其營收。古森重隆表示，富士膠片的做法是，將自己在傳統膠片領域積累的精密化學、對光線與色彩的控制等核心技術“重復使用”，通過技術融合不斷延伸到醫療/生命科學、高性能材料等領域，開發出含有自己技術的新産品。

　　富士膠片將膠片專業技術用於開發薄膜，並將其用於電腦、電視機及其他電子設備的LCD面板。這項業務始於大約10年以前，現在已經成為富士膠片最具競爭力的業務之一。開發全新涂層構造的太陽能電池背板保護膜，3倍于傳統産品的高耐久性讓室外的太陽能電池不受傷害，讓背板生命力更加持久。

　　富士膠片另外一項“跨界”業務是化粧品牌——艾詩緹。這個“出身”于富士膠片公司旗下的化粧品品牌，幾年來，以有特色的抗衰老功能風靡日本。用來防止照片褪色的抗氧化技術，也是化粧品中不可或缺的基因——因為照片褪色和人體肌膚因缺少膠原蛋白而老化的原因如出一轍。

　　將膠片當中的各種技術加以應用，富士膠片的健康護理事業起步于診斷領域，開發了X光診斷系統、內窺鏡、圖像資訊系統等，延伸到了包括護膚品、保健品在內的預防領域，以及包括醫藥品和再生醫療在內的治療領域。

　　責任:重視環保與研發

　　富士膠片以攝影膠片起家，它的生産離不開大量潔凈的空氣和水，因此在生産過程中非常重視環境保護，其工廠在排水、排氣等方面的措施，以比政府規定更為嚴苛的方式在運營。這一標準被運用於其涉足的醫療、高性能材料等六大領域。

　　公司每年將銷售額的6%-7%用於科技研發，2014財年富士膠片投入了約14億美元，佔全年銷售額的6.5%。從2006年開始，富士膠片將原有的尖端核心技術研究所等四個研究所合併成立了“先進研究所”，推動核心技術的不斷延伸。據透露，富士膠片計劃從2018年以後不斷上市各種新藥，抗癌和抗菌藥會是上市最早的領域，成為對健康護理業務利潤貢獻的龍頭。

　　2014財年，健康護理産業已佔到富士膠片總營業額的15%以上，正逐漸成為一項核心事業。衍生於傳統核心技術的創新策略，富士膠片勇於挑戰傳統，成功敲開了“後膠片時代”大門。 (記者杜靜、陳芳)新華社北京電