被恒大球員胸前廣告帶火的，不僅僅是恒大人壽，還有恒大金服。

　　在3月16日舉行的亞冠賽事上，恒大旗下網際網路金融平臺“恒大金服”在公眾面前正式亮相。昨天，恒大金服正式上線。

　　這是地産係巨擎對網際網路金融一步到位的入局。因為，憑藉手上保險經紀、保理、私募基金等金融牌照，恒大金服將一舉囊括理財、保險銷售、基金銷售、第三方支付及企業資産投資等業務。這是此前電商基因的螞蟻金服和京東金融、傳統金融基因的平安普惠和第三方支付基因的拉卡拉金服，用了好幾年才做成的事情。

　　地産係金服平臺入局

　　背靠總資産近7000億的恒大集團，恒大金服如何把母公司的品牌、資源與渠道優勢移植到金融領域？

　　恒大金服首批上線10項産品。其中，名為“新人專享3期14號”的産品預期年化收益高達10%，起投金額僅為100元，投資期限為118天。其他産品的最低年化收益為6.3%，起投金額100元。三項預期年化收益達到8%的産品，起投金額為10000元，投資期限為362天。16日晚亞冠比賽還未結束，新手標就已售罄。

　　在固定收益資産難求、理財收益率一路走低的眼下，這批産品業績表現不俗。分析人士表示，這與恒大理財産品對接的優質資産有關，甚至不排除平臺會在推廣初期進行貼息。

　　對此，恒大金服並未透露太多産品設計細節，其高管強調：“恒大金服産品所對應資産安全性由上市公司擔保，投資資金全程接受銀行監管，風險管理體系具有國際金融機構專業水準。”

　　證券時報記者獲悉，恒大首批産品皆由國內中字頭專業資産管理機構設計與管理。

　　一位不願具名的分析人士表示，恒大金融的資本與資産優勢確實突出，但並不像其他網際網路企業一樣，坐擁廣闊用戶與高頻度交互入口的第三方平臺。如何最大化盤活個人客源，對恒大來説極具考驗。

　　“現在開展金融服務的主體很多，不是説有資本優勢，就可以做得好網際網路金融平臺的。恒大如何將品牌影響力轉化為實際的客戶轉化率，肯定不只是靠球員胸前貼貼廣告就能做到。”上述分析人士直言，“能提供怎樣的資産和風控才是核心。”

　　？金融版圖疾步擴張

　　恒大的金融版圖在急劇擴張。

　　2015年，恒大集團收購中新大東方人壽，將其更名為恒大人壽，並在此基礎上成立恒大金融。今年，恒大集團斥資近39億港元入股盛京銀行，持股比例達5.59%。

　　保險和銀行兩張牌照到手後，恒大瞄準了網際網路金融。2015年11月13日，恒大成立網際網路集團有限公司，下設恒大網路科技有限公司、宸宇投資有限公司、數據服務有限公司和保險經紀公司等子公司。

　　恒大金服是恒大網際網路集團最新的板塊。內部人士透露，其與恒大金融的區別在於，“一個主攻傳統金融，一個主攻網際網路金融”。

　　恒大金服由恒大集團副總裁、恒大網際網路董事長劉永灼任法人代表。公司還挖來平安原副董事長兼CEO王潔鳳任金融事業部首席執行官。

　　恒大內部高管表示：“恒大金服一開始就是一個獨立的載體，是為了拓寬恒大的産業版圖，與支援地産沒有關係，純粹是主營業務外的佈局。”

　　兩大業務方向

　　依託于恒大的母體優勢，恒大金服除了常規性的金融産品銷售外，還可向社區金融與住宅資産證券化兩個方向拓展業務領域。

　　社區金融方面，恒大住宅在170多個主要城市擁有大型項目400多個。這對社區金融來説，是一個龐大的基數。首先，社區金融服務的業務主要包括各種涉及繳費的便民服務、水電燃氣或交通罰款等；其次，幫助業主進行資産管理的理財産品，最終可衍生到社區電商平臺。在社區金融領域，恒大可憑藉手上的支付牌照，開發類似社區一卡通的賬戶管理産品，涵蓋區域內的不同消費，並且與銀行合作，引入理財産品代銷；此外，還可以衍生出小額貸款，扶持社區內的小微企業。

　　即使恒大金服並未喊出“進軍社區金融”的口號，上述業務模式依舊可以移植到恒大金服平臺上，向多達500萬的業主提供普惠金融服務。

　　住宅資産證券化方面，恒大金服可將地産資産做成可以産生收益的理財産品。

　　恒大可向對口金融機構輸出自身包括住宅、文化、旅遊等在內的非標資産，比如一些不動産的出租使用權等。分析人士表示，恒大可以將旗下一些物業出租給其他公司所産生的確定資金流，分割成對公眾的系列理財産品，放在恒大金服裏銷售。

　　類似的將現有資産權益分割並證券化的路徑，恒大金服已有能力做到。恒大住宅産業在170多個主要城市擁有大型項目400多個；快消産業在全國發達地區設立747個銷售分公司，130多萬個銷售網點。這説明，恒大地産內部有足夠的適合分割的、資金回流穩定的資産包；其次，有與這批資産黏性極高的産品分銷渠道。（劉筱攸）