1月27日，中國通用技術集團在通用技術大廈召開2016年工作會議。會議在回顧總結2015年主要工作基礎上，對2016年工作進行全面部署，號召集團各級領導班子團結帶領廣大幹部員工，頑強拼搏、辛勤耕耘，大膽創新、銳意進取，促使集團整體實力不斷躍上新的臺階。

　　適應新常態“通用夢”逐步實現

　　2015年，面對國內外複雜多變的經濟形勢，通用技術集團上下共同努力，全面超額完成董事會確定的各項經營預算目標。其中，集團全年實現營業收入完成預算的102%，同比增長1.8%。實現利潤總額完成預算的106.5%，同比增長13.5%。實現新簽合同額完成預算的108.4%，同比增長11.6%。營業收入、利潤總額、新簽合同額三項指標均創歷史最好水準，利潤首次突破50億元。

　　與此同時，通用技術集團全面完成了國資委下達的各項考核指標，實現經濟增加值完成考核目標的118.7%；流動資産週轉率比考核目標增加0.04次；成本費用佔營業收入比重比考核目標優化0.07個百分點。

　　令人關注的是，自2005年以來，通用技術集團已連續11年保持經營規模和經濟效益“雙增長”，尤其是2011年以來，集團主要依靠內涵式發展，經濟效益增幅一直高於央企平均水準。

　　通用技術集團董事、總經理李讜介紹，2015年，集團上下大力開展降本增效工作，嚴格控製成本費用開支，營業成本增幅低於收入增幅0.1個百分點，營業毛利同比增長4.9%，綜合毛利率也從2014年的6.26%提升到6.49%。自2013年以來，集團累計少支出可控費用5.55億元，年均減少1.85億元，為集團降本增效做出了較大貢獻。

　　科技創新是推動企業發展的強有力支撐。2015年，通用技術集團科技工作深入推進，創新能力不斷提升。據介紹，2015年，通用技術集團全年研發投入共計4.15億元，新增發明專利同比增長78.3%；開發新産品88項，新産品銷售收入8.84億元；承擔了4項國家重點産業振興和技術改造專項項目、19項國家科技重大專項、20項國家重點科技計劃項目。2015年共獲得省部級科技獎勵14項，其中一等獎1項，二等獎6項。

　　2015年是通用技術集團第二次南戴河黨組擴大會議確定的發展規劃的收官之年。六年來，通用技術集團堅定不移地實施轉型升級戰略，經濟總量大幅提升，經營結構得到改善，集團科工貿的多元産業格局初步形成，2010-2015年發展規劃確定的經營目標均提前或基本實現，整體實力和社會形象明顯提升。

　　與2009年相比，2015年通用技術集團營業收入是當年的2.53倍；利潤總額是當年的1.93倍；資産總額是當年的1.95倍。2014年，通用技術集團首次進入世界500強，提前一年實現目標；2015年再次躋身世界500強榜單，且排名有較大幅度提升。2009年以來集團連續六年在國資委經營業績考核中保持了A級榮譽，同時還榮獲2010-2012年任期考核A級企業及業績優秀企業獎，成功實現“保A穩強”。

　　通用技術集團董事長賀同新在講話中充分肯定了集團過去一年及南戴河黨組擴大會議以來所取得的成績。他表示，回顧轉型升級八年多來，集團走過了一段很不平凡、令人難忘的奮鬥歷程。八年奮鬥使得集團整體實力不斷躍上新的臺階，社會形象不斷提升，建設具有國際競爭力的科工貿一體化大型企業集團的“通用夢”一步步走向現實。

　　迎接新挑戰加快改革創新步伐

　　談及2016年的工作，賀同新指出，2016年是國家全面建成小康社會決勝階段的開局之年、推進結構性改革的攻堅之年，也是集團改革發展歷程中十分重要的一年。從外部環境看，新的一年機遇與挑戰並存，機遇仍然大於挑戰，但風險因素進一步上升；從自身條件看，通用技術集團在連續多年中高速增長後，在整體實力不斷壯大的同時，也積累了一些結構性、基礎性問題需要消化和解決。

　　賀同新強調，做好通用技術集團2016年工作，必須深入貫徹“創新、協調、綠色、開放、共用”五大發展理念，深入貫徹中央經濟工作會議精神特別是關於推進供給側結構性改革的部署，深入貫徹央企負責人會議關於著力做好創新驅動、結構調整、開放合作、深化改革、提質增效、加強黨建六篇大文章的要求，堅持向解放思想、改革創新要動力，堅持把轉型升級、提質增效作為中心，堅持穩中求好、好中求進的工作基調。

　　他表示，2016年，要持續抓好開拓市場、創新驅動、深化改革、守住底線四項主要任務，開拓市場要更加有力有效，創新驅動要邁出新步伐，深化改革要有實質性進展，守住底線要更加紮實。

　　李讜指出，基於2016年集團工作的總體要求，本著尊重規律、實事求是的原則，通用技術集團確立的2016年預算目標，為各公司調結構、提品質、控風險留出一定空間，進一步引導大家把工作著力點放到加快轉變發展方式、切實提高發展品質和效益上來，以利於實現集團更長時期、更高水準、更好品質的發展。

　　李讜在報告中著力強調了2016年應抓好的七項工作。一是以大力有效開拓市場和推進商業模式創新為重點，推動各項業務平穩創新發展；二是以積極開展重組聯合與産業整合為重要途徑，持續優化集團産業結構；三是以提高運作效率和增強企業活力為中心，深化體制機制改革；四是以提升科技創新能力為核心，加強科技創新工作；五是以提質增效和風險管控為著力點，全面加強管理；六是以深入實施五項人才工程為抓手，加快人才隊伍建設；七是認真落實全面從嚴治黨要求，切實加強黨的建設、反腐倡廉建設和企業文化建設。

　　國資委、監事會等有關領導應邀出席大會。通用技術集團領導班子成員，集團各部門、各公司（事業部）、直屬海外機構負責人，職工代表、離退休老幹部代表共約120人在主會場參加了會議。各子公司（事業部）領導班子相關成員、相關業務和職能部門負責人共331人在各分會場參加了會議。