央廣網財經12月27日消息 “大國大時代--中國經濟報告會”12月談“前瞻2016：供給側改革與産業風險管理”論壇今日在京召開。永安期貨副總經理石春生認為，在産業過剩的大背景下，企業毛利潤也都是降低的，要求企業內部管理更加精細化，尤其是價格風險的管理必須放在突出位置。結構性矛盾就是産能過剩，存在著大量的無效供給，是體制矛盾。業內現在基本上都對利用期貨市場轉移價格風險的重要性有了最直觀的體會。

　　以下是石春生從期貨角度對供給側改革的幾點想法：

　　第一點，我覺得在産業過剩的大背景下，企業毛利潤也都是降低的，要求企業內部管理更加精細化，尤其是價格風險的管理必須放在突出位置。我們看到，目前整個價格，整個庫存，週期性行業都面臨非常大一個問題，各類風險頻發。我看上周整個經濟會議也都提出，主要的病症就是供給側，就是結構性和體制性的矛盾，不是週期性也不是總需求的問題。結構性矛盾就是産能過剩，存在著大量的無效供給，是體制矛盾。在過剩行業中有很多僵屍企業，在整個去庫存方面還存在一些不願意去面對現實的心理。我們跟産業接觸比較多，在這個過程當中就是工業生産企業也面臨著巨大的下行風險，包括資金風險、信譽風險，風險管理的需求日益突出。從今年開始，明顯感覺産業客戶利用衍生品市場進行風險管理的意識不斷增強，以往我們的業務員進行基本理念的灌輸，但現在由於部分在期貨市場先行先試的産業客戶獲得了實實在在的經營優勢，業內現在基本上都對利用期貨市場轉移價格風險的重要性有了最直觀的體會。

　　第二，我們永安期貨能為産業提供哪些風險管理的服務?對於永安期貨來講，我們一直在思考如何提升我們的專業的服務能力，如何從傳統的經濟業務出發向風險管理解決方案供應商轉型，更好滿足客戶多種多樣的需求。為此我們在2013年成立了風險子公司永安資本，專門從事定價服務、倉單服務等事項的基礎服務，同時我們也成立了評審委員會，全面整合公司研發和業務資源，從而更好進行産業的客戶的開發和服務。

　　2014年初我們正式將財富管理和風險管理確立為我們的業務轉型兩大方向，提出了永安期貨要成為企業風險管理的夥伴，2015年永安資本業務也步入正軌，成為新的盈利點，目前我們永安期貨為産業服務提供的風險管理，有以下幾種方式:一是量身訂作保證服務，我們目前有北京、杭州兩大研究機構，在期貨和現貨領域積累了較強的研發能力和交易實戰經驗，公司研究資源通過品種委員會的方式和業務結合，客戶服務能力正在不斷的提升，二是通過永安資本提供了增值服務，目前永安資本充分利用母公司積累多年的商品基本面研究，結合其對衍生品為眾多利用期貨工具管理價格風險實體企業實行了先行先試的機會，為這些實體企業的經營保駕護航。

　　去年我們在糧食銀行和農産品龍頭企業價格保險上，做了實踐，得到了證監會和農業主管部門表揚，為農民做跌價保險，我們還把個性化的需求拿到場內來對衝，今年我們在鐵礦石、螺紋鋼、焦炭等品種與大型企業合作，對産業定價體系和經營模式的創新提供了支援和取得了良好的效果，未來我們將進一步擴大規模。

　　第三是在財富管理方面，我們與一些大型企業也成立了産業基金，在永安資本的操作下，去年的收益率非常好，取得非常好的效果。今年我們進一步探索産業基金的合作模式，爭取形成可複製的模式，在發展産業競爭的同時，我們許多的産業客戶參與了永安期貨的資産産品進行資産配製和對衝，目前我們永安財富管理業務分為三大板塊，一是自身的資本業務，以形成了投資、産品、發行、風險控制為一體這麼一個42個人的管理團隊，二是今年初成立了有私募基金、三是專門設立了財富管理中心，為各類機構提供産品創設形成對接的平臺，目標打造以財富産品為特色的，多資産類別的綜合性産品平臺。2016年永安期貨繼續圍繞風險管理、財富管理兩大轉型方向，抓住國際化經營網際網路經營等，力爭取得更大的突破，為探索籌備基金證券場外市場等各類平臺打下堅實的基礎。