很難想像在上海這樣的繁華都市裏有這麼一座服裝産業園：佔地65畝，三面環水，蘆葦在河畔搖曳生姿，大片的濕地風景怡然。在建築屋頂上，一部分鋪設太陽能光伏，用來為員工生活用水發電，一部分做成屋頂農場，用來滿足員工日常蔬果供給，泥土還能吸收雨水、隔離熱量，讓建築冬暖夏涼。

　　“服裝業要改變以往勞動密集型、低端的模式，向綠色、智慧化製造轉變。”上海之禾時尚實業（集團）有限公司首席執行官葉壽增娓娓道來。這座“臨港-之禾時尚産業園”不僅綠色環保，也十分智慧化。物流中心緊跟“網際網路+”，能很好地支撐電子商務，還用上了物聯網。每一個貨物都能通過網際網路找到，再由自動化傳送帶送到需要的地方。製造過程也全面智慧化，其中毛衣製造過程基本實現自動化，受過專業技能訓練的工人，一個人可以操作8台至10台機器。

　　事實上，綠色貫穿整個之禾。“我們只做棉毛絲麻。”葉壽增反對快時尚，並一直堅持做環保的服裝。未經染色的亞麻、羊絨；在三年以上未施化學試劑的土壤中種植，培育過程中不使用任何化學試劑的有機棉；用穀物、洋蔥染色；用椰樹殼、貝殼、果實做紐扣等等，這些聽起來樸拙天然的環保手藝正被用在之禾的原料和生産中。

　　葉壽增推崇綠色環保的時尚，這或許也是原本身為東華大學服裝設計教授的他一直保留的田園詩般的夢想。在盈利為王的服裝業，能夠實現這一夢想絕非易事，之禾卻能做到。葉壽增解釋説，這是因為之禾擁有從前端設計、生産製造到後端銷售的整個價值曲線，可以重新配置資源，控制價值曲線，讓服裝製造轉型升級。

　　價值曲線的前段是設計，設計創新對葉壽增來説並非難事。畢業于中國紡織大學服裝設計的葉壽增，在東華大學做了9年老師，正是教授服裝設計專業。這也讓他在創業初期就十分重視設計創新。十年前，之禾就開始吸收本科畢業生和研究生來做樣板師、工藝師，目前已經建設了一個二三十人的團隊，在設計上起步很高。2012年，之禾又在巴黎開了自己的設計中心，在法國本地招聘了二十多個一流設計人才，不少來自LV、DIOR等知名國際品牌公司。通過這些人才的加盟，之禾進一步提高了設計能力。

　　“中國有很多企業走出去，是去買地、買公司，而我是買人才。對於服裝業來説，設計創新至關重要。”葉壽增説。這也是之禾不惜成本將偌大一個産業園建在上海的原因，因為上海有著人才優勢。

　　從大學教授到服裝企業老總，葉壽增的轉型起于一個夢想——每個設計師都想擁有自己的品牌。1997年，葉壽增開始創業，初期也經歷過很多困難。不過，做好衣服、環保的衣服這一目標從未改變。“生産環保産品一定是未來市場的發展方向。蠟染、扎染、織錦緞……這些古代的服裝技術，也許就是未來環保服裝的基礎。”葉壽增説。