巴黎氣候大會期間，《經濟日報》記者採訪了法國施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁朱海。

　　朱海表示，中國對“綠色發展”理念的高度重視對企業特別是外企而言是重要的機遇，施耐德電氣將憑藉自身在能效管理領域的豐富經驗，實現經濟與社會效益的平衡。

　　記者：可否介紹一下施耐德電氣參與本屆巴黎氣候峰會的情況？

　　答：施耐德電氣在本屆巴黎氣候峰會期間宣佈了關於可持續發展的10項承諾，這些承諾不僅與公司自2005年起實施的可持續評價標準“地球和社會晴雨錶”保持一致，也符合聯合國可持續發展目標中全球升溫不超過2攝氏度的目標。對施耐德電氣而言，這10項承諾涵蓋了公司的産品、解決方案、研發與供應鏈，為施耐德電氣在未來15年內減少生産與運營場所的碳排放提供了目標支援，其中包括公司每年的能源消耗降低3.5%、每年在交通運輸中的碳排放量減少3.5%、未來10年內在産品中徹底消除SF6氣體、發行氣候債券，為本公司業務部門的低碳研發提供資金支援等一系列具有相當可行性的承諾。

　　記者：當前，在中國積極轉變經濟增長方式，同時更加注重經濟發展與環境保護並重的發展背景下，施耐德電氣將如何做出應對？

　　答：我們注意到，在經濟新常態的背景下，中國正在以前所未有的規模推進城市化與工業化，同時也更加注重對自然資源的保護，並不斷提高著城市的宜居性，探索著可持續的發展模式，向綠色能源經濟全面過渡。對施耐德電氣而言，將主要在商業模式與技術創新兩個領域助力中國經濟轉型，為中國客戶提供先進的能源管理和效率技術，使用戶從更綠色、更可持續的發展中獲益。

　　國內目前在大力推進“綠色發展”，這對企業而言是個機遇。對所有的製造商而言，社會提出的每一個新要求都是商機。因此，在所有企業均對排放的要求越來越高的情況下，環保産業便迎來了機遇。我認為，未來推動中國經濟發展最重要的一點是社會要求的不斷提高，所以各個企業都應該歡迎更嚴格的法規與更高的産品標準，這既有利於消費者的切身利益，也是經營者的商機所在。

　　記者：當前施耐德電氣在中國市場的總體發展形勢如何？

　　答：我們1987年在中國設立了第一個合資企業，到今年為止近30年，大體經歷了四個發展階段。自2009年後確立了當前的第四階段發展戰略，即“在中國為中國”和“在中國為世界”，以“中國原創”為中心的戰略。我們正努力探索，如何立足中國做好中國市場，以及立足於中國的人才技術為世界做貢獻。這些年來施耐德電氣的四階段發展實際上與中國的開放步伐是一致的：産品的引進——生産線的引進——技術的引進——走向世界。目前，施耐德電氣在華有約28000名員工，擁有30家工廠，與所有的在華合作夥伴保持著良好關係。