互相封殺沒有贏家
- 發佈時間：2015-12-04 03:29:27 來源：解放日報 責任編輯：羅伯特
■梁建剛
OTA（線上旅遊服務）市場這幾天又熱鬧起來。不過這一次，不是“甜蜜”的紅包比拼，也不是合作或合併，而是充滿攻擊性、火藥味。
11月27日，“阿裏旅行”率先公告稱，獲知眾多酒店合作夥伴收到攜程警告，酒店無奈退出阿裏平臺。阿裏旅行直言“不願參與逼迫商家站隊的惡性行為”，並表示，傳統OTA模式，其高佣金和逼迫商家站隊的行為，均不利於酒店業發展，阿裏旅行是真正憑藉網際網路優勢，並依託阿裏大生態，助力酒店行業升級轉型的平臺。隨後，攜程官方回應：“攜程尊重供應商的業務選擇。”
兩方對陣，引發業內一片驚呼。從體量上看，新秀阿裏旅行，不是“老大哥”攜程的對手，但背靠母公司阿里巴巴巨大的流量與金融優勢，也不是好欺負的主兒。有市場人士猜測，封殺令既起，酒店供應商被強迫站隊，難道意味著攜程背後的百度，準備與阿里巴巴在線上旅遊市場開打？
不知從何時起，國內網際網路巨頭，已將封殺、強迫站隊弄成相互廝殺時明目張膽的做法。更早之前還有微信封殺支付寶、淘寶遮罩百度抓取、91助手封殺UC，等等。守衛自己疆土之餘，網際網路巨頭們還要保護各個支系，以防競爭對手越雷池一步，曾經高呼的“網際網路自由”早已拋在腦後。
如此相互封殺，讓人看到的只有利益，沒有網際網路一貫倡導的“消費者思維”。在一次次封殺行動中，網際網路巨頭的城池一點點清晰，供應商各自站好隊互不侵擾，接著就是在各自領地賺取更高利潤。而消費者面臨的將是壟斷後的更高價格。
攜程與阿裏旅行的這次較量，誰會贏？筆者以為，沒有贏家。事實上，面對上萬億元的旅遊市場，OTA的滲透率至今不過10%。在當下行業巨頭的身後，仍有海量市場等待發掘，更多後來者會進入市場。封殺之舉，可能會短暫穩定市場格局，卻無法改變市場趨勢。與其如此，還不如將這份精力更多放在如何為消費者打造更好的服務上。畢竟，有消費者認同，有消費者掏錢，才能使OTA生存壯大。
- 股票名稱 最新價 漲跌幅
