□ 康向暉王藝傑

　　基層是軍隊工作和戰鬥力的基礎，是強軍興軍的根基所在、力量所繫。實現新形勢下的強軍目標，基礎在基層、活力在基層。近年來，後勤學院黨委緊貼使命任務打基礎，立足學院實際抓基層，大膽創新，銳意進取，著力推動強軍目標在基層落地生根，探索了一條具有後勤任職院校特點的基層建設新路子。

　　情理交融鑄牢強軍之魂

　　“這是一次令人難忘的鑄魂之旅。”後勤學院學員六隊政委馬戈到現在還記得，兩年前的那次井岡之行。

　　為堅定理想信念，鑄牢強軍之魂，後勤學院黨委組織基層支部書記，走井岡，進南昌，唱著紅色歌曲，聽著紅色故事，沿著前輩浴血奮戰的足跡，開始了一次穿越歷史和時空的對話。

　　到革命聖地參觀見學，在該院已是常態。後勤學院作為一所中級任職教育院校，基層支部書記大多為教研室、研究室主任，他們知識層次高，思考能力強。面對尖銳複雜的意識形態鬥爭和日趨多元的價值取向，如何鑄牢他們的強軍之魂，是一個值得思考的問題。該院院長謝維寬告訴筆者：“積極探索紅色基地實踐性教育模式，是提升基層支部書記政治素養的有效途徑。”

　　他們還積極發揮黨課的教育灌輸作用。每年，學院政委何振喜都要帶頭為全院黨員至少上一次黨課，授課內容緊緊圍繞習主席講話精神，講黨性修養、講清風正氣、講優良傳統、講政治規矩……特別是以《堅持和弘揚我軍後勤優良傳統的研究和思考》為題進行的授課輔導，不僅在全院引起強烈反響，還得到了總後首長的充分肯定，認為“具有開創性和歷史性意義，對我軍後勤建設是一個特殊貢獻。”

　　問題牽引提升核心能力

　　軍隊因戰而生，院校為戰而存。學院政委何振喜説：“在資訊流動如此快速的今天，那種‘兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書’的閉關思維已經落伍，只有勇於拆除思想圍墻，走開放式辦學之路，才是提升教研人員核心能力、夯實一流軍事名校建設根基的最佳路徑。”為此，學院黨委決定從軍民融合入手，全面推行實戰化教學改革，最大限度整合各種教育資源，推動基層走開了一條軍民聯研、部隊聯訓的實戰化開放式辦學路子。

　　適應新的形勢任務抓建基層，必須要有新的思路和舉措。院黨委對照新修訂的《軍隊基層建設綱要》，逐字逐句梳理學習新內容新要求，深刻理解把握新形勢走訪基層建設的指導思想、基本標準和相關要求，一個思路逐漸明晰：推動強軍目標在基層落地生根，必須以解決問題為導向，找到切實可行的方法和路徑。

　　問題是時代的聲音，問題是工作的導向。他們決定將學院基層單位區分為教學科研類、學員隊類、技術和服務保障類，針對三種不同類型單位特點，由機關四部分別圍繞教學訓練、思想政治建設、學術科研和服務管理保障4個方面，細化學院三類基層單位建設的具體措施辦法，實行分類指導，加大幫建力度，著力推動學院基層建設全面進步、全面過硬。

　　特色文化培育清風正氣

　　這已經是唐武文的第10次化療了。病號服穿在身上，鬆鬆垮垮，原本高大魁梧的身材已經瘦得不成樣子。最嚴重的時候下不了床，説不了話。

　　唐武文是該院學術研究部博士研究生導師，專業技術二級，去年因病住進了醫院。化療間隙，只要身體稍微好一點，他就把所帶的研究生叫到病房進行現場指導。研究生含淚勸他，不要那麼勞累。他搖搖頭説：“我身體還扛得住，不要緊。”所在的室黨支部去探望他時，他從不講個人困難，詢問的都是關於後勤改革、學科建設等問題。

　　一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。在這個學院，唐武文現象並非孤例。他所在的後勤建設研究室黨支部書記黃靖告訴筆者，唐研究員身上折射的愛崗敬業精神，是學院大力弘揚“四如”院風、精心培育“大愛文化”的結果。

　　該院黨委認為，加強校園文化建設，打造具有時代特點、學院特色的文化符號，主動宣傳、自覺維護、積極打造學院文化品牌，對於全院官兵形成共同的理想信念、價值追求和道德規範，培育清風正氣具有不可替代的作用。為此，該院黨委認真梳理在長期辦學實踐中形成的辦學理念、優良傳統、精神積澱，廣泛徵求官兵意見，提煉出了“愛院如家、同事如友、惜才如金、事業如山”的“四如”院風，以及“忠誠、精武、奉獻、和諧、尚賢、進取”的大愛文化，鮮明提出了“努力把學院建成特色鮮明的一流軍事名校”的辦學目標，得到了廣大教職員工的熱烈贊同和積極響應。

　　如今，在這個學院，“四如”院風和大愛文化已經成為一道亮麗的特色文化名片，為建設風清氣正的校園環境提供了堅強有力的政治保證、精神力量和文化支撐。