新華網北京11月9日電（記者許晟、吳雨、王希）在當今的中國，無論是對企業還是政府，創新都是一個“熱詞”。在“十三五”畫卷即將展開之際，中華大地上正在發生怎樣的創新故事？記者近日就此進行了調研。

　　一把“小鎖”中的“大研發”

　　在日前工信部資訊中心主辦的“創客中國”大賽中博會賽事上，一家廣東企業研發的旋轉鎖獲得企業組第三名。

　　“這款鎖的研發費用大概在40萬元，研發用時2個月，保守估計一年能有三五百萬元的收入，供鐵路列車、大型機械、高鐵動車等處使用。”廣東格藍特精密新技術有限公司業務總監馮燕霞説。

　　與當下的很多中國企業一樣，成立於2000年的格藍特公司一開始就沒有滿足於簡單的仿製，而是通過創新來推出含金量更高的産品。

　　據介紹，這家公司已經逐步建立不銹鋼工業五金産品的技術標準，開發並設計了不銹鋼工業五金系列産品。

　　“格藍特，當初取名‘特’，就是要有特別的東西，要有自己的創新，有自己的品牌，有自己的突破。”馮燕霞説。

　　看到“十三五”規劃建議對創新的表述，馮燕霞對公司的前景更有信心。“未來，公司仍將根據市場需求，走自動化、智慧機械、物聯網等道路。目前公司已引進3Ｄ列印技術創新，用於産品的研發，後續將讓3Ｄ列印技術投入生産。”馮燕霞説。

　　石墨烯手機裏的創新智慧

　　從2004年石墨烯被英國科學家發現，到今年3月全球首批量産石墨烯手機發佈，用了十餘年時間。而最終推動這一科研成果迅速轉化的卻是一家成立僅兩年的公司。

　　“當初，如何將石墨烯搬出實驗室一直是我們苦惱的問題，因為石墨烯在國外還沒工業化應用。”重慶墨希科技有限公司首席科學家史浩飛介紹，通過走市場化運作的路子，引入商業資本，將實驗室和企業‘捆綁’在一起，石墨烯迅速在國內落地。”

　　2013年初，當中科院重慶研究院關於石墨烯研究在實驗室有所突破後，僅憑媒體報道，上海南江集團就盯上了這個機遇，拍板投資2億元，成立墨希科技有限公司，控股75％。

　　這一項目中，中科院以産權入股約667萬元。中科院的研究團隊就這樣和墨希公司有了天然聯繫，通過股權有了“血緣”關係，很多研究人員就在公司兼職。

　　“一個科技成果的轉化，50％收入回報歸研究團隊的個人，50％歸中科院，這種相當於打通了成果轉化的最後一公里。”中科院重慶研究院院長助理王仲勳説。

　　王仲勳説，以前科研都是先申請項目，然後發表文章、申請專利就交差了。而當前，通過市場化運作，研究院正在轉變，採取功能表式的研發方式，研發成果好不好用是企業、市場來檢驗，而不是僅憑專家評判我們是否達到世界先進水準。

　　新材料是“十三五”國家重點發展的領域之一。據介紹，目前墨希科技有限公司的石墨烯産品已經應用在手機觸摸屏上，可以有效提高手機螢幕的透光率。在首批生産3萬台手機觸摸屏後，他們正考慮如何把觸摸屏與下游對接更緊密，把産品變成商品，建立起盈利模式。

　　？ “大手牽小手”創新中的政府力量

　　隨手發出的電郵在第一時間收到了詳盡回復；本以為“走過場”的入駐評審卻收到了犀利提問和有針對性的建議，進而融資500萬元；原本抱著“試試看”態度，卻在工作人員指導下成功申請到雙創基金，並闖入國家創新創業大賽總決賽……

　　宏原科技總經理史建明和他的創業夥伴們，常常用三個“神奇時刻”來描述過去一年多企業在上海漕河涇開發區的發展歷程。得益於團隊努力和開發區良好的創新創業環境，這家初創企業的行銷數據分析服務已得到寶潔、歐萊雅等知名企業認可，還在美國“矽谷”找到了合作夥伴。

　　宏原科技的經歷很有代表性。面對近年來不斷顯現的商務成本持續提升、産業項目外遷加速，可用空間日益減少等發展瓶頸，漕河涇開發區這個老牌科技園區積極探索發展路徑轉變，把自主創新能力作為提升開發區核心競爭力的關鍵所在。

　　據漕河涇開發區副總工程師、科技創業中心總經理韓寶富介紹，通過大力整合創業苗圃、大學生創業創新園、科技企業加速器等多種孵化載體，漕河涇形成了接力式、“全生命週期”的創新創業服務體系：初創時進“苗圃”，不僅減免租金、還有政策和導師扶持；然後進“孵化器”，配套智慧財産權等各項專業服務；再到“加速器”，幫助企業做大規模；與地方政府合作成立上市企業服務辦公室，先後推動60多家創新型科技企業上市。

　　融資難是不少雙創企業面臨的挑戰。漕河涇開發區與當地政府、交通銀行合作成立科技型中小企業融資平臺，以無抵押、無擔保信用貸款的方式，累計向256家次企業發放貸款8億元，有效緩解了中小企業資金壓力，被譽為“交行漕河涇”模式。

　　韓寶富表示，“而立之年”的漕河涇開發區發展高新技術産業和高附加值服務業已有一定基礎，未來將進一步加大産業轉型升級力度，尤其是通過漕河涇特色的創新推進方式，鼓勵企業開展技術創新、應用創新、模式創新、業態創新，推動原創型經濟發展。