10月12日，百威英博再次提高了收購SAB米勒的報價，至674億英鎊，合1036億美元。此前，百威英博的並購報價三次被SAB米勒拒絕。

　　全球第一大啤酒廠商向第二巨頭髮出的並購要約已經進入價格拉鋸戰。多位業內人士稱，此次並購一旦成功，不僅將改變全球啤酒業格局，也將在中國啤酒市場掀起不小的波瀾。

　　9月16日，百威英博和SAB米勒各自發出聲明證實，百威英博公司有意對SAB米勒發起並購。自消息發出之後，雙方的股價一路攀升。而根據英國監管部門要求，並購方百威英博最晚必須在倫敦時間10月14日下午5時之前宣佈正式的並購意向，否則將在6個月內不得再次發起並購。

　　在中國啤酒市場目前的寡頭爭霸格局之中，百威英博已佔據探花之位，而SAB米勒又持有榜首華潤雪花高達49%的股份，而榜上有名的青島、燕京、嘉士伯也必將關注這起並購案的最終結果。

　　“不管百威是否會剝離華潤雪花，此次並購案，華潤雪花都是最大的受益者。”中投顧問食品行業研究員向健軍指出，“若成功並購並且由百威持股，華潤雪花則能利用百威強大的行銷能力和全球性的品牌口碑發展壯大自己；倘若並購後百威英博減持或出售華潤雪花，華潤集團可以趁勢購回華潤雪花的股權，加強集團對華潤雪花的掌控能力。”

　　對於全球啤酒業兩大企業的並購案，反壟斷審核自然是繞不過的一環。

　　有業內人士分析認為，在合併之後，公司可能剝離部分旗下品牌以避過反壟斷審查，SAB米勒持股58%的美國米勒康勝（MillerCoors）和49%的中國華潤雪花股份正是這其中的關鍵所在。

　　10月6日，非洲最大基金管理公司公共投資公司（PIC）首席執行官丹尼爾·馬特基拉（Daniel Matjila）公開表示，反對這一將會形成壟斷的並購項目，而PIC目前持有SAB米勒3.14%的股權。

　　向健軍向記者介紹，根據反壟斷的規定，經營者集中達到國務院規定的申報標準的，經營者應當事先向國務院反壟斷執法機構申報。

　　“百威英博並購SAB米勒已經達到經營者集中的條件。為了能夠成功並購SAB，百威英博或會剝離華潤雪花的業務，減持或出售華潤雪花股權。”向健軍説道。而在2014年華潤雪花舉行20週年活動時，SAB米勒全球高層在接受媒體採訪時，還表示會“堅定不移”地大力支援華潤雪花。

　　有業內人士認為，目前國內一線市場基本被百威英博與嘉士伯的品牌佔領，而國産品牌主要佔據了二三四線市場。“按照金字塔結構來看，國産品牌主要是在塔腰和塔基這一區域，而上層基本是外資産品。對於百威英博來説，一旦能夠擁有華潤雪花的銷售渠道，將意味著打通國內全線市場，所以是絕不可能輕易放棄的。”

　　截至2015年上半年，百威英博和華潤雪花的市場份額分別為18%和24%。一旦華潤雪花的市場份額最終納入百威英博旗下，那麼百威英博在中國啤酒市場上的地位將無人能及。這會加速中國啤酒行業的整合，現有市場格局將會被打破，行業洗牌加快。

　　事實上，百威英博並購SAB米勒的傳聞也早已有之，早在2011年年底，就曾有消息披露類似並購，隨後也多次出現過報道，但此次是雙方首次正式承認。無論是此次並購案的兩位主角還是市場上的看客，對於下一步的應對也會早有預案，一味退縮是沒有意義和出路的。

　　中國酒業協會副秘書長兼啤酒分會秘書長何勇也曾公開表示，在競爭白熱化的時候，品牌方對規模的追求高於利潤的需求，而目前五大巨頭佔據著絕對的市場份額，這個時候，市場份額已經不再是企業最關注的點，賺錢、利潤成為重點。

　　據業內人士介紹，目前國內啤酒産業的盈利模式已經從依賴規模性的利潤轉變為提升單箱産品的利潤，主要的發力點也都是在提升産品結構方面。

　　專業人士認為，面對並購之後可能帶來的壓力，“一高一低”將是國內其他啤酒品牌的發展策略。“高”是指繼續發力中高端品牌，尤其是形成自己的高端産品品牌效應。“低”就是要深挖行銷渠道，向下沉到其他品牌可能做不到或者不匹配的方面，畢竟百威英博的産品並不適應在四五線城市這樣的區域發展。這樣才能找到生存契機。