時代週報記者 汪喆 發自北京

　　大佬的接連入局，讓體育産業站上了風口。

　　近日，阿里巴巴也對外宣佈聯手新浪和雲鋒基金成立阿裏體育集團，稱將以數字經濟思維創新發展體育産業鏈。新成立的阿裏體育集團由原SMG副總裁張大鐘任CEO，阿里巴巴集團CEO張勇任董事長。

　　阿裏在公告中表示，健康和快樂是阿里巴巴集團為未來佈局的兩大戰略方向，而體育産業是這兩大方向的“黃金交叉點”。阿裏健康和快樂戰略佈局背後，是大佬們對體育産業的勢在必得。

　　今年2月，萬達全面進軍體育産業，先後入股馬德里競技、收購瑞士盈方體育集團和美國世界鐵人公司。樂視體育先發制人，在過去兩年間，先後攬入多項體育賽事IP，並於今年5月完成由萬達及雲鋒基金領投的首輪融資。

　　在阿裏招攬原SMG副總裁張大鐘的同時，樂視也挖來知名媒體人、陽光國際傳媒行政副總裁程益中加盟樂視體育，任樂視體育香港CEO。

　　雖然並未具體對外透露詳細的規劃，但在公告發佈次日，阿裏即與美國Pac-12（太平洋十二校聯盟）宣佈，雙方將搭乘兩年度假戰略合作，設計賽事直播、票務及相關衍生産品。與網際網路視頻行業的競爭類似，資本大鱷在體育産業的競爭仍然聚焦在版權上。

　　易觀智庫分析師江倩告訴時代週報記者，目前中國的體育産業還處在啟動階段。 2014年以來，國家先後發佈了多項鼓勵體育産業發展的相關政策，這為幾家投身體育産業的公司提供了機會。

　　“市場剛剛起步，各有各的優勢，揚長避短更重要，幾個巨頭之間未必就是競爭，也許走不同的路。”易界網分析師李佳超向時代週報記者表示。

　　混戰一觸即發

　　“我們認為，只要有優質的內容就可以吸引用戶，體育賽事本質上與音樂、電影沒有差別。”在與美國太平洋十二校聯盟Pac-12的戰略合作發佈會上，阿里巴巴董事局副主席蔡崇信一語道破體育産業競爭的本質。

　　9月8日，阿里巴巴宣佈成立阿裏體育集團，新成立的阿裏體育集團由阿里巴巴控股，新浪和雲鋒基金共同出資。阿里巴巴在公告中表示，這是阿裏健康和快樂兩大戰略方向的“黃金交叉點”。

　　對於阿裏體育集團的發展規劃，蔡崇信透露，未來阿裏體育集團的主要方向是開發和製作優質的體育內容，並透過合作夥伴在移動端、家庭電視、阿裏雲系統等多個OTT渠道去分發。他認為體育賽事在本質上與音樂、電影沒有差別。

　　事實上，阿裏此前就已經涉足體育産業。2014年6月，其就曾以12億入股恒大足球，而今年5月，馬雲旗下的雲鋒基金也出現在了樂視體育首輪融資名單裏，阿裏體育集團的成立水到渠成。

　　對於阿裏體育集團未來的運作方向。阿里巴巴表示，合作各方將整合電商、媒體、行銷、視頻、家庭娛樂、職能設備、雲計算大數據和金融等評體，融合形成一個貫穿賽事運營、版權、媒體、商業開發、票務等環節的産業生態，以專業的體育産業團隊，探索網際網路化消費者參與模式，聯動産業上下游創新，促進全行業的升級。

　　阿裏成立體育集團，最先觸動的便是王健林的神經。

　　今年1月，萬達收購西甲馬德里競技20%的股份；2月，以10.5億歐元的價格收購總部位於瑞士的盈方體育傳媒集團100%的股權，其中萬達集團持有68.2%的股份。

　　盈方是全球第二大體育市場行銷公司，也是全球最大的體育媒體製作及轉播公司之一，該公司擁有版權的媒體轉播涵蓋25個體育項目，在足球和冬季運動領域全球排名第一。對盈方的成功收購，讓萬達集團一躍成為世界體育産業的龍頭企業之一。但萬達在體育産業的佈局並未止步於此。5月，萬達完成了對樂視體育的A輪領投；8月，萬達集團以6.5億美元的價格收購美國世界鐵人公司100%股權。

　　從萬達的投資路徑不難看出，王健林的野心遠不止單純的內容轉播。除擁有龐大資源的盈方，世界鐵人公司是一家在全球範圍內經營鐵人三項賽事的商業機構，佔據全球鐵人三項運動産業份額的91%。

　　除了萬達，樂視體育在今年的存在感也直線上升：5月，樂視體育完成首輪融資，融資8億元 人民幣 。A輪由王健林旗下的萬達投資領投，A+輪由馬雲旗下的雲鋒基金領投，闞治東旗下的東方匯富和王思聰旗下的普思投資等7家機構和個人跟投。

　　王健林和馬雲齊齊看好體育産業，也讓人對他們日後的競爭頗存期待。“在我看來，萬達可能偏重賽事運營，樂視的強項仍在賽事轉播，阿裏和騰訊可能就體育和電商以及社交的聯動上會有相應的動作。”易界網分析師李佳超向時代週報記者分析道。

　　待開發的藍海

　　大佬接連入局，讓體育産業站在風口上。但即便如此，國內的體育産業仍然還有大片藍海待開發。

　　根據易觀智庫發佈的《中國體育産業專題研究報告》顯示，目前中國的體育産業仍然處於發展的啟動期。2014年以來國家出臺的多項鼓勵體育産業發展的政策，成了國內體育産業迎來第一個風口的助推器。

　　2014年3-12月，國家層面出臺了大大小小6項相關的鼓勵政策。去年10月，國務院印發《關於加快發展體育産業，促進體育消費的若干意見》（下稱“《意見》”），《意見》提出中國體育産業發展的目標，到2025年，要基本建立佈局合理、功能完善、門類齊全的體育産業體系……體育産業總規模超過5萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量。

　　根據易觀智庫的研究報告顯示，2012年，中國的體育産業佔GDP的比重僅為0.6%，遠低於全球平均水準。

　　易觀智庫研究報告認為，國內缺乏具有核心競爭力的品牌賽事産品，而這正是未來萬達、阿裏及樂視體育等多家體育集團重點發展的方向之一。

　　此外，政策的鼓勵，賽事審批、運營放開，轉播政策的放開以及支援跨界融合，這都為幾家體育集團製造了發展機會。特別是跨界融合方面，國家層面的政策支援體育與旅遊、傳媒、會展等業態融合發展，鼓勵康體結合，支援金融、地産、交通、資訊等企業開發體育領域産品和服務。

　　“整個國內體育産業對於所有的參與者來説，都是藍海，國內市場目前還處於起步階段，並沒有形成比較成熟的産業鏈，都是待開發的，所以才會接連有這麼多巨頭進入。”網際網路投資人、思奇無限CEO沈祿政向時代週報記者表示，“對於未開發的市場來説，阿裏、萬達這些巨頭進入，只要有自己的切入點，很容易就能獲利”。