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周厚健:競技場上沒有永恒的敵人

  • 發佈時間:2015-09-17 07:44:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■本報記者 賈 麗

  在LCD把持主流市場十二年之際,OLED在三星和LG的推動下、國産家電企業的簇擁下,風風火火地被推上了電視業歷史的舞臺。然而在OLED快速發展的洪流中,海信卻跳出來獨立站隊,推出與眾家意見相左的ULED,一時間引發一片質疑。

  9月15日,在海信的媒體開放日,海信董事長周厚健的出場卻有些讓人意外,他跳開近日鬧得沸沸颺颺的OLED和ULED之爭,宣稱鐳射電視才是LCD的替代者。在接受《證券日報》記者採訪時他表示:“海信不承諾做不到的事。很快海信將推出液晶電視替代者—鐳射電視。5年後,鐳射電視將給業內帶來意料不到的驚喜。”

  對於海信究竟是否會進入OLED領域,周厚健也首度開口:“我不否認OLED是好的顯示技術,OLED會有一席之地,但五年內不會成為主流。”

  站在智慧化轉型的拐點上,58歲的周厚健在沉澱與顛覆、合作與平衡之間似乎找到了第三條道路。

  永遠不做OLED電視?

  記者:自海信推ULED以來,業內關於OLED與ULED的爭議一直未曾斷過,海信是否在任何時刻都不會進入OLED領域?

  周厚健:海信內部的4K技術儲備在很多年前就開始了,在OLED電視方面海信也做了一定的儲備。但在技術和産品發展過程中,海信辨別後做出了選擇:主抓ULED。大規模推ULED,是海信深思熟慮後的結果。

  當然,如果十年後OLED成為市場的主流,海信也將進入,海信不會拒絕任何技術,至於何時進入,取決於消費者的需求。當前,OLED市場增量並不明顯,消費者對這個市場認可尚缺,海信不會輕易進入。ULED仍具有更多優勢。

  記者:有人説,OLED將取代LCD成為市場的主流,您怎麼看?

  周厚健:我不否認OLED是好的顯示技術,OLED在小屏産品上應用很廣泛。但OLED在電視大屏領域還有很多問題未解決,如解析度並沒有達到4K的超清水準、價格比普通液晶電視貴三倍、存在螢幕殘影的現象、技術標準不確定、壽命較短及良品率低等。新技術在成為市場主流之前需要一個市場認知的過程,OLED存在的諸多問題,決定其在未來五年內不會成為主流。今天看來,LCD還將在未來一段時間成為電視市場的主流技術。

  鐳射電視將形成顛覆性衝擊?

  記者:海信鼓勵內部競爭,鐳射電視與OLED的競爭是否意味著海信在內部調整進入一個新的階段?

  周厚健:海信鼓勵內部ULED與鐳射電視兩個陣營的競爭,我們通過這種方式鼓勵大家都做好,企業資源也要共用。海信在組織架構上進行了變革,變得更扁平,現在的架構下,我們的層級更少,效率更高。

  記者:鐳射電視將成為液晶電視的替代者?鐳射電視也存在爭議?

  周厚健:海信的計劃是,一年後正式推出液晶電視替代者—鐳射電視。這是海信在有一定技術沉澱,結合市場考察的結論,是海信的重要佈局。現在有很多鐳射産品可靠性存在問題,但是海信絕不會上市品質不好的産品,很多問題已得到解決。

  記者:海信有沒有想過在資本層面去做一些事,現在很多網際網路企業行銷模式都很成功。市場還是需要講一些故事,給人一些對未來的想像空間。

  周厚健:2000年前,美國的網際網路股市值都很高。有人問巴菲特,你為什麼不對這些股票進行投資。巴菲特説,我看不懂。真正的健康的股市要體現企業的盈利水準,需要企業的業績作為支撐。長期堅持講實話,對企業未來是好的。一個企業在短期內快速崛起,並樂於講故事,將給未來帶來隱患。

  記者:海信是否關注市值管理,旗下資産不上市,但不排斥股權融資?

  周厚健:毫無疑問,資本越雄厚越容易把産業做起來,但不上市也是企業的一種選擇。海信旗下的子公司光通訊、智慧交通都符合條件但還未上市。股權融資對海信來説,更多的不是財務目的而是戰略目的。我們會選擇在戰略上對海信的産業有幫助的企業進行合作。此前,海信空調和日立的協作、海信與IBM合資搭伴進入智慧交通,這些合作都是海信在戰略上的考慮。

  我們關注的不單純是我們的市值如何穩定提升,我們還關注不要讓我們的股東賠進去。如果市場上有對我們股票大幅刺激的不實資訊,我們會馬上披露。

  “焦慮”我也有

  記者:在規模和業績上,海信如何平衡?很多家電巨頭都在打造下一個千億元,海信卻似乎沒有明確提出,跨越千億元門檻,海信是否也要“再打造一個海信”?

  周厚健:走過45年風雨,海信在2014年實現銷售收入過千億元,成為千億元規模的中國家電企業。我不單純強調規模。海信要講的是誠信,不能確定可以做到的,我們不輕易去説。但是我們有一個五年計劃,著重打造海信的信任度。

  記者:山東國企改革已經啟動,海信在此方面進程如何?是否可以説相較一些新銳企業,海信受到的束縛更大些?

  周厚健:海信是符合國企改革要求的,這是一個趨勢。但海信畢竟是一個將近50年的老國企,改革需要時間。而也正是因為這樣,海信在各方面的沉澱和積累也非一般企業能比,做任何事,海信要顧慮的更多些。

  記者:您為此焦慮過嗎?

  周董:當然焦慮啊,我説我不焦慮,那是説謊。海信要往前走,你要考慮的就更多。但我對海信更有信心,ULED、鐳射電視都將是海信的利潤增長點,海信有充分的時間和空間。

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