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　　一個知名醫生與助手醫生、護士、麻醉師等組成醫療團隊，多個醫療團隊合夥就是一個“醫生集團”。自從上海去年出現國內首個“醫生集團”後，這一新鮮名詞迅速在醫療界普及開來，並引起“連鎖反應”。一年來，北上廣深等地陸續成立多個“醫生集團”，並受到風投關注。“醫生集團”的“風口”來了？

　　上週日，首個醫生集團的創立者、原上海東方醫院血管外科主任張強來寧參加南京大學“中荷國際醫療&健康管理EMBA系列圓桌討論會”，他也將擔任該項目的客座教授。他暢談自己從醫生到企業家的心路歷程，同時也談及了對“醫生集團”和醫師自由執業的看法。

　　名醫跳出體制，成立首家“醫生集團”

　　2013年以前，作為同濟大學附屬東方醫院血管外科主任的張強，是中國最知名的靜脈曲張微創手術醫生，也是醫療體制內功成名就的專家之一。可是2013年1月1日，他宣佈離開大醫院，成為一名“自由醫生”。

　　“我們都去醫院看過病，那個看病的過程感受，患者、醫生、醫院都不滿意。”張強説，而醫療問題的根源之一，就是醫生的“生産力”沒有得到解放。因此，他願意做一個“吃螃蟹”的人，走出來探索中國醫生的自由執業之路。

　　去年7月1日，他成立了以自己名字命名的“張強醫生集團”。張強説，他們採用“PHP（physician hospital partnership，醫生—醫院—合作夥伴）模式”與醫院合作。“醫生集團”不屬於任何一家醫院，它作為一個獨立的平臺與多家醫院簽約，並有自己的客服和回訪團隊。在“醫生集團”，病人看病的“入口”不再是醫院，而是先找醫生，由醫生檢查後，指定在某一家合作醫院開刀，可以是A醫院，也可以換成B醫院。整個治療結束後，獲得的收入由“醫生集團”和合作醫院分成。

　　“這要求我們的醫療技術，要比簽約醫院的醫生更好。我們要給合作醫院帶來病人，而不是去分享合作醫院的病人。”張強説，目前，“醫生集團”九成病人都是衝著“醫生集團”名號而來，只有一成是從合作醫院過來。

　　一年內20余家“醫生集團”成立，引起風投關注

　　作為第一個“吃螃蟹”者，張強登高一呼，醫療界應者雲集。

　　本月5日，“名醫匯”在深圳市宣告成立，這是華南地區第一家“醫生集團”，9名核心成員來自深圳醫學界的“第一梯隊”。

　　今年3月，北京阜外心血管病醫院的心血管外科專家孫宏濤等人成立“大家醫聯”。據他介紹，平臺上聚集起來的醫生會成立一個合夥人制度的公司，對合夥醫生實行股權激勵，通過線下實體醫療平臺把“理想落地”，在此基礎上將實行眾籌或吸引投資。顯然，這也是一個“醫生集團”。

　　與“張強醫生集團”有所不同的是，這兩家“醫生集團”的簽約醫生並未完全離開體制內醫院，而是利用在原單位工作之餘的時間，參加“醫生集團”的執業。用醫療業內的話説，他們是“多點執業”，而張強是“自由執業”。

　　據不完全統計，自“張強醫生集團”成立短短一年來，全國各地出現的各種“醫生集團”超過20家，其爆發勢頭也引起了風投關注。“名醫匯”剛剛成立，即傳出將獲得來自財富投資、中國凱利集團、北控醫療健康等多家機構的意向投資，意向投資額超過6000萬元。“張強醫生集團”獲得了5000萬元首輪融資；“大家醫聯”平臺也獲得投資機構2000萬元的投資。

　　“自由執業”的“風口”來了？別高興太早

　　“醫生集團”雨後春筍般成立，資本介入推波助瀾——醫生群體被壓抑已久的衝出體制幹事業的激情有被激發之勢，“醫生集團”已站上“風口”即將起飛了嗎？我們是否處在醫生執業格局大變革的前夜？

　　張強的態度顯得很冷靜。

　　“輿論上的風口已經形成，但在現實中，走出體制的醫生依然很弱勢。”他説，國家雖多次發文降低多點執業門檻，但從未對自由執業鬆口。而在他看來，多點執業只能是自由執業一個過渡形式。“醫院院長給你發全額工資，怎麼樂意你跑去替別人幹活？別的同事又怎麼看？把醫院的病人帶走了怎麼辦？”

　　阻礙醫生跳出體制的幾大關鍵障礙，依然沒有太大的鬆動。一位旁聽的南醫大二附院年輕醫生就疑惑，張強這樣功成名就的醫生走出體制，能有許多病人慕名而來，但年輕的醫生怎麼辦？

　　過去，南京也有名醫跳出體制內大醫院，去民營醫院從醫。但不久後又不得不回到體制內。“在現有的醫療格局下，公立醫院掌握大筆經費，有優秀團隊協作科研，拿到大部分的項目、課題……能夠帶給醫生更多醫術成長的，依然是公立醫院，這種優勢短時間內難以撼動。而不能拉近這些差距，讓醫生走出體製成立更多‘醫生集團’，醫生們依然顧慮重重。”我市一家醫療機構管理者如是説。本報記者 查金忠